Was bedeutet es, ein "Ingeführter" Anführer zu sein?

"Engagement" hat sich in den letzten Jahren zu einem großen Arbeitsplatz-Modewort entwickelt. Die Arbeitgeber streben danach, alle Mitarbeiter von der C-Suite bis zu den Frontlinien im Einstiegsbereich in den Tagesbetrieb des Unternehmens einzubinden - oder voll investiert und beteiligt zu sein. Aber haben Sie schon einmal davon gehört, dass in umgesetzt wurde?

Bottom-Up-Leadership: Befähigen Sie Ihr Team zu Führungskräften

Führung ist keine einheitliche Strategie. Was für ein Team funktioniert, funktioniert vielleicht nicht für ein anderes, und es ist in Ordnung, mit traditionellen Stilen zu experimentieren oder von ihnen abzuweichen. Tatsächlich muss es nicht einmal eine Person geben, die ein Team führt. Ein Ansatz, der Bottom-Up-Leadership genannt wird, ermöglicht es Mitarbeitern aller Ebenen, ein Mitspracherecht zu haben, was die Autonomie innerhalb eines Teams fördert.

4 Tipps für Manager, die mit einem neuen Team arbeiten

Wenn Sie eine neue Managementposition beginnen, sind Sie möglicherweise in Konflikt geraten. Es kann einschüchternd sein, Ihre Autorität unter Mitarbeitern zu etablieren, mit denen Sie noch nie gearbeitet haben oder die Sie nicht gut kennen. Wenn Sie möchten, dass Ihr Team Ihnen vertraut und Sie respektiert, müssen Sie eine professionelle Beziehung aufbauen und lernen über ihre Interessen und Bedürfnisse als Arbeitnehmer.

Netzwerk ohne Netzwerk: Authentische Verbindungen formell herstellen

Der Aufbau eines starken professionellen Netzwerks ist für jeden in jeder Branche wichtig. Du weißt nie, wann du jemanden triffst, der für dich und deine Karriere von großem Vorteil sein könnte. Aber zu sagen, dass du immer "vernetzst", hat einige negative Konnotationen. Während du Leute treffen kannst, die dir helfen können, in deiner Karriere weiter zu kommen, wo du hingehst, sollte das niemals dein einziges Ziel sein, ein Gespräch mit jemandem zu beginnen.

Soziale Verantwortung: Warum PayPal es weitergibt (und Sie sollten es auch tun)

Wenn es um die soziale Verantwortung von Unternehmen geht, könnten kleine Unternehmen viel von PayPal lernen. Der Zahlungsabwicklungsgigant ermöglicht auf verschiedene Weise gemeinnützige Spenden, einschließlich seines PayPal-Spendenfonds, der es gemeinnützigen Organisationen ermöglicht, Spenden ohne Gebühren oder Abzüge zu verarbeiten - und zusätzlich fügt PayPal zusätzliche Spendengelder für Spenden während der Ferienzeit hinzu Laut Sean Milliken, dem Leiter für globale soziale Innovationen von PayPal, ist die Förderung sozialer Verantwortung nur ein Teil des umfassenderen Geschäftsplans des Unternehmens.

Eigenschaften eines guten Anführers: Tipps für neue Manager

Es braucht Zeit, um sich auf eine neue Stelle im Büro einzustellen, besonders wenn Sie eine Führungsrolle übernehmen. Ihre Verantwortung besteht darin, ein ganzes Team zum Erfolg zu führen. anstatt sich an jemanden zur Aufsicht zu wenden, bist du die Person, an die sich andere wenden. Es mag sich anfühlen, als würdest du Strohhalme greifen, aber du bist nicht allein - viele neue Manager fühlen sich überwältigt.

Small Business Guide für gemeinnützige Spenden

Laut der US Small Business Association spenden etwa 75 Prozent der kleinen Unternehmen jährlich an Wohltätigkeitsorganisationen. Neben der Wohltätigkeit, der Ihre Spende dient, gibt es finanzielle Vorteile sowie andere Vorteile, die Ihr Geschäft verdient, wenn es Zeit und Geld spendet. Warum geben? Verbinden Sie sich mit Ihrer Gemeinschaft Um es klar zu sagen: Wohltätigkeit ist eine gute PR, und es ist nur sinnvoll für Unternehmen, insbesondere kleine Unternehmen, die von ihrer Gemeinschaft abhängig sind, sie im Geschäft zu halten.

Fördert Ihre Unternehmenskultur die psychische Gesundheit von Mitarbeitern?

Psychische Gesundheit sollte nicht auf die leichte Schulter genommen werden. Das Gespräch ist offener geworden, aber erstreckt es sich auch auf den Arbeitsplatz? Mitarbeiter mit psychischen Problemen haben oft das Bedürfnis, sie an der Tür zu überprüfen, wenn sie zur Arbeit gehen - aber das sollten sie nicht tun müssen.

Welcher klassische Management-Theoretiker sind Sie?

Es gibt viele Arten der Verwaltung, und eine ist nicht unbedingt besser als die anderen. Obwohl es zahlreiche Theorien darüber gibt, wie Menschen zu verwalten sind, orientieren sich viele moderne Führungskräfte immer noch an den klassischen Management-Theorien, die Frederick Taylor und andere Anfang des 20.

Kann Microlearning Ihrem Unternehmen bei der Karriereentwicklung helfen?

Die Mitarbeiter von heute wünschen sich Karriere und Entwicklung. Wenn sie das Gefühl haben, dass sie in ihren Karrieren nicht weiterkommen, werden sie die Tür aufsuchen, um eine Firma zu finden, in der sie wachsen können. Laut einer Gallup-Umfrage von 2016 glauben 87 Prozent der Millennials an "professionelles oder berufliches Wachstum und Entwicklung Opportunities "ist wichtig bei der Auswahl eines Jobs.