Zeit für Rebranding? Befolgen Sie diese 3 Schritte
Eines der ersten Dinge, die Sie tun müssen, wenn Sie ein Unternehmen gründen, ist die Entwicklung und Vermarktung Ihrer eigenen, einzigartigen Unternehmensmarke. Wenn sich das Geschäft weiterentwickelt und wächst, spiegelt sein gegenwärtiger Zustand möglicherweise nicht genau die Marke wider, die Sie beim Start erstellt haben. In diesem Fall müssen Sie möglicherweise ein Rebranding durchführen.
"Ein Rebranding ist ein großes Unternehmen, unabhängig von der Unternehmensgröße, also nicht für jedes Unternehmen", sagt Nina Brakel-Schütt, Branding-Expertin bei der Digital Asset Management Company Widen Enterprises . "Ein kleines Unternehmen könnte ein Rebranding in Erwägung ziehen, wenn es sein Geschäftsmodell, sein Produkt oder sein Serviceangebot ändert oder wenn es mit einem anderen kleinen Unternehmen in derselben Branche verschmilzt, aber jetzt ein breiteres Angebot hat."
Bevor Sie eine Entscheidung treffen Rebranding, es ist wichtig, die Kosten und den ROI einer solchen drastischen Veränderung zu berücksichtigen, sowie jede mögliche Marktverwirrung, die wegen der Änderung entstehen könnte, sagte Brakel-Schütt. Wenn Sie sich entscheiden, den Schritt zu wagen und Ihr Geschäft zu rebrandieren, durchlaufen Sie drei Phasen: Identifizieren, artikulieren und handeln.
Identifizieren. Bestimmen Sie Ihre Ziele für den Rebranding. Warum tust du das und was erhoffst du dir davon? Um diesen Prozess zu unterstützen, hat Brakel-Schutt das Gespräch mit Ihren Mitarbeitern, Kunden und Geschäftspartnern zur Recherche empfohlen. Fragen Sie sie, was sie von Ihrer Firma halten, wie sie aussieht, wo sie Sie in der Zukunft sehen und wie Ihr vorgeschlagener Rebrand diese Ansichten widerspiegelt. Diese Rückmeldung kann Ihnen helfen, in der nächsten Phase Ihre Positionierung, Ihren Wertbeitrag und Ihre Botschaft zu bestimmen.
Articulate. Definieren und erzählen Sie Ihre Geschichte. Finden Sie heraus, wie Sie Ihren einzigartigen Wert ausdrücken können und warum Interessengruppen und Kunden mit Ihnen zusammenarbeiten möchten. Wenn du dich nicht definierst, wird jemand anderes das tun, sagte Brakel-Schütt - und das kann Verwirrung stiften.
"Du musst deine Philosophie, Position und Vorgehensweise klar und konsequent als Geschäft kommunizieren", sagte sie. "Machen Sie sich Gedanken darüber, wer Sie sind. [Teilen] Warum Sie tun, was Sie tun, nicht nur was Sie tun."
Act. All die Forschung und die Planung, die du gerade gemacht hast, wird nutzlos sein, wenn du nicht auf diese Arbeit reagierst. Denken Sie an Ihr neues Logo und Ihren neuen Namen (falls zutreffend) und erstellen Sie einige Kommunikationsstandards für Aussehen, Gefühl und Ton Ihrer aktualisierten Marke. Von dort aus können Sie die Kernmarketingmaterialien erstellen, um Ihr Geschäft auf dem Markt zu repräsentieren.
Von diesen drei Schritten ist das wichtigste, Maßnahmen zu ergreifen, sagte Brakel-Schütt.
"Wenn Sie es nicht tun etwas mit Ihrer Forschung und Messaging, gibt es kein Gesicht zu Ihrer aktualisierten Marke ", sagte sie Mobby Business. "Stellen Sie sicher, dass Sie einen schriftlichen Aktionsplan und einen Projektmanager haben, der diesen Teil des Rebrandings besitzt und überwacht, um die Dinge auf Kurs zu halten."
Halten Sie Ihre Kunden während des gesamten Rebranding-Prozesses so weit wie möglich auf dem Laufenden möglich. Brakel-Schutt empfahl, enge, treue Kunden über Ihren möglichen Namens- / Logowechsel zu informieren und sie einzubeziehen. Es gibt keinen besseren Weg, Ihre aktualisierte Geschichte zu erzählen, als wenn Sie frühzeitig Leute in die Mischung bringen, sagte sie.
Wenn Sie vervollständigen Sie offiziell Ihren Rebrand, nutzen Sie ihn als eine Gelegenheit, sich mit Interessenten und Kunden wieder in Verbindung zu setzen.
"Feiern Sie es, indem Sie ein offenes Haus in Ihrem Büro oder irgendwo haben", sagte Brakel-Schütt. "Schließen Sie Ihre wichtigsten Stakeholder ein und ermutigen Sie sie, Ihre Markenbotschafter zu sein."
Abschließend sollten Sie sechs Monate bis ein Jahr nach dem Rebrand mit Ihren Mitarbeitern, Kunden und Partnern nachfragen, ob Ihre Marke Sinn hat und ob Ihre Botschaft stimmt Resonanz.
"Nehmen Sie Anpassungen nach Bedarf vor und machen Sie weiter", sagte Brakel-Schütt.
Ursprünglich erschienen in der Mobby Business
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