Leadership Lessons: Respektiere, werte und höre auf all dein Team


Leadership Lessons: Respektiere, werte und höre auf all dein Team

Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche wird Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager geben.

  • Der Führer: Mehran Assadi, Präsident und CEO der National Life Group
  • Zeit in der aktuellen Position: 7 Jahre
  • Mehrans Philosophie: "Respektiere alle. Behandle deine Teamkameraden richtig, höre ihnen zu und wertschätze ihre Rolle und ihren Input."

Ich kam als Teenager aus dem Iran in dieses Land und viele von ihnen Meine Ansichten wurden durch diese Einwanderer Erfahrung und Perspektive gefärbt. Ich habe großen Respekt, zum Beispiel für die Gründungsväter dieses Landes. Sie waren Anführer mit einer kraftvollen und doch einfachen Vision. Es gibt Lehren für uns alle, wie sie die Verfassung dieses brandneuen Landes erstellt haben - das Dokument einfach zu halten und dennoch den Test der Zeit zu bestehen.

Als CEO habe ich hart gearbeitet, um die Vision, Mission und Werte von National Life Group so einfach wie möglich. Unsere Werterklärung besteht aus sechs Wörtern: Tu Gutes. Gut sein. Gutmachen. Jeder in unserem Unternehmen kennt unsere Werte und lebt davon. Die Schönheit von Gut tun, Gut sein, Gut machen ist, dass es über unsere Absichten, unsere Handlungen und unsere Ergebnisse spricht. Alles in sechs Worten.

Meine wichtigsten Mentoren waren mein Vater und meine Mutter. Ich lernte die Dienerschaft von meinem Vater. Seine Philosophie war es, alle zu respektieren, egal wer sie sind, aus welcher Stadt sie kommen und was ihre Spiritualität ist. Du respektierst alle. Das war ein Leitprinzip in meinem Leben. Meine Mutter und mein Vater hatten einen so authentischen Respekt und Liebe für die, mit denen sie gearbeitet haben und die in ihrer Gemeinschaft.

Dieses Leitprinzip - Respekt für alle - hat mich dazu gebracht zu verstehen, wie wichtig Kultur für eine Organisation ist. Kultur verleiht einer Organisation Geist und Persönlichkeit. Um wirklich erfolgreich zu sein, muss Ihre Organisation eine Mission oder einen Zweck haben. Missionsgetriebene Unternehmen zeigen sich anders und sie haben eine höhere Berufung. Diese höhere Berufung wird sie dazu bringen, die richtigen Entscheidungen zu treffen, nachhaltig zu sein, verantwortlich zu sein und den Schwerpunkt darauf legen, das Richtige zu tun.


Papierlose Büros näher an der Realität

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Auch wenn Englisch: bio-pro.de/en/region/stern/magazin/...1/index.html Fast 80 Prozent der Unternehmen ergreifen Maßnahmen, um ein "weniger Papier" - Büro zu werden, so eine Studie von CompTIA , IT-Industrieverband Insgesamt gibt etwa 1 von 5 Unternehmen an, dass sie eine "weniger Papier" -Strategie in hohem Maße verfolgen, während weitere 56 Prozent dies in geringerem Maße tun .

(Führung)

Sie wollen also eine schlanke, durchschnittliche Startmaschine? So geht's.

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Du musst dein Geschäft nicht mit einem knappen Budget betreiben oder aus der Garage deiner Eltern, um ein schlankes Startup zu haben, sagt Unternehmer Eric Ries. Lean Startups sind mehr über Ihre Sicht, Prozess und Produkt als über die Größe des Topfes, aus dem Sie zeichnen. Und man braucht eine neue Art von unternehmerischem Manager.

(Führung)