Brauchen Sie einen guten Mentor? So finden Sie einen
Es kann entmutigend sein, Ihre Karriere zu verfolgen und herauszufinden, wie Sie weiterkommen, vor allem, wenn Sie versuchen, es alleine zu machen. Unabhängig davon, wie unabhängig Sie sind, werden Sie mit etwas Hilfe dorthin gelangen, wo Sie schneller vorankommen wollen - und diese Hilfe kann in Form eines Mentors geleistet werden.
86 Prozent der befragten Führungskräfte gaben an, in einer Studie von Accountemps zu arbeiten Ein Mentor ist wichtig für die Karriereentwicklung - und dennoch sagte nur etwa ein Viertel von ihnen, dass sie jemanden hätten, an den sie sich regelmäßig wenden, um Rat und Anleitung zu erhalten. Das könnte daran liegen, dass viele Fachleute einfach nicht die Initiative ergreifen, um nach Mentorenschaft zu fragen, sagten die Autoren der Studie.
"Nur sehr wenige Menschen suchen am Arbeitsplatz nach Mentoren", sagte Rick Whitted, Autor von "Outgrow Your Space bei der Arbeit: Wie man bei der Arbeit gedeiht und eine erfolgreiche Karriere aufbaut "(Revell, 2016). "Das ist ein großes Missgeschick, denn Mentoren sind Manager, Führungskräfte oder erfolgreiche Mitarbeiter in der Organisation, die wissen, wie sie Erfolg haben können."
Aber nicht nur die Mitarbeiter von Unternehmen brauchen Mentoring. Unternehmer können auch von den Erkenntnissen einer vertrauenswürdigen Quelle profitieren, vielleicht sogar mehr als andere Fachleute.
"Mentoren können eine der mächtigsten Waffen für einen Unternehmer sein, indem sie Führung, Weisheit und Verbindungen bieten", sagte Lourdes Martin -Rosa, ein American Express OPEN Berater für Regierungsaufträge und Mentor für das OPEN Mentorship Institute Programm. "Jeder Unternehmer sollte einen Mentor haben, um die besten Antworten auf seine täglichen Herausforderungen während der Unternehmensgründung und -verwaltung zu erhalten."
Obwohl die Bildung einer Mentor-Mentee-Beziehung ein gegenseitiger Prozess sein muss, sind einige Schlüsselfaktoren zu beachten Du suchst einen Mentor. Mentoring- und Karrierefachleute gaben Antworten auf Fragen, die Unternehmer zur Auswahl eines für sie passenden Mentors haben.
Was macht ein Mentor?
Ob Gründer eines nagelneuen Startups oder Unternehmer mit Wenn Sie ein wenig geschäftliche Erfahrung mitbringen, können Sie immer von einem Mentor profitieren.
"Ein Mentor kann an kritischen Stellen während Ihrer gesamten Karriere als Resonanzboden dienen", sagte Diane Domeyer, Executive Director der Personalfirma The Creative Group. "Sie können Orientierungshilfe zum Karrieremanagement geben, die Sie möglicherweise nicht aus anderen Quellen und aus der Sicht eines Insiders erhalten, und auch wichtige Branchenkontakte vorstellen."
Doña Storey, Mentorin des OPEN Mentorship-Instituts und Amerikanerin Express OPEN Berater für Beschaffung, stellte fest, dass Mentoren ihren Mentees dabei helfen können, unternehmerische Fallstricke zu erkennen und zu vermeiden und die vor ihnen liegenden Herausforderungen zu bewältigen. Martin-Rosa fügte hinzu, dass ein Mentor Unternehmern wertvolle Zeit und Geld sparen kann, indem er ihnen hilft, eine Roadmap zum Erfolg zu erstellen.
Welche Qualitäten hat ein guter Mentor?
Auf der grundlegendsten Ebene sollte Ihr Mentor Erfahrung haben größer als deine eigenen und eine Erfolgsbilanz in dem, was er oder sie tut. Aber es gibt viele andere Qualitäten, die die Person, die Ihre geschäftlichen Entscheidungen steuert, besitzen sollte. Doug White, Karrierefachmann und Herausgeber der TCG Blog-Website für Karriere- und Managementeinblicke, riet, einen Mentor zu suchen, der einen starken Charakter und Eigenschaften besitzt, die es wert sind nachzueifern.
"Suche nach Mentoren, die authentisch, einfühlsam, kreativ und ehrlich sind" White sagte Mobby Business. "Du brauchst jemanden, der sich um dein berufliches Wachstum kümmert und in ihn investiert, aber auch jemanden, der dir die Wahrheit sagt. Manchmal brauchst du etwas konstruktive Kritik oder einen Realitätscheck, während du manchmal eine hohe Fünf brauchst oder auf die Schulter klopfst "Ein Mentor kann all diese Dinge bereitstellen."
Ein Mentor im selben Geschäftsbereich wie Sie kann die Herausforderungen und Sorgen Ihres Unternehmens besser verstehen, aber Storey stellte fest, dass fruchtbare Mentoring-Beziehungen nicht unbedingt in diesem Bereich stattfinden müssen die gleiche Branche. Führungsphilosophie könnte wichtiger sein, sagte sie.
"Stellen Sie sicher, dass der Mentor ein ähnliches Wertesystem in Führung und Management teilt", sagte Storey. "Zu wissen, wer du als Anführer bist, ist entscheidend, bevor du eine Mentoring-Beziehung eingibst. Nur dann kannst du dich mit dem richtigen Führer in Einklang bringen."
Rick Whitted fügte hinzu, dass ein guter Mentor für dich an den Tischen sprechen wird Nehmen Sie Platz - HR, die Geschäftsleitung usw. - weil hier die meisten Entscheidungen über Ihre Karriere getroffen werden.
Wie finden Sie einen?
Wenn Sie nach einem Mentor suchen, fangen Sie an Indem Sie über Ihren Karriereweg nachdenken und ein paar Führungskräfte eingrenzen, die Ihren Traumjob haben oder wen Sie bewundern, sagte Bill Driscoll, ein Distriktspräsident von Accountemps.
"Erfolgreiche Mentoring-Beziehungen passieren, wenn Mentor und Mentee die richtigen Kandidaten sind ", Sagte Driscoll. "Greifen Sie auf jemanden zu, von dem Sie glauben, dass Sie sich wohl fühlen, der ein neutraler Resonanzboden sein kann, und [der] auch einen guten Rat gibt."
Es ist möglich, dass Ihr perfekter Berater Sie zufällig finden und anbieten könnte Ihre Mentorschaft, aber Domeyer sagte, dass proaktiv in Ihrer Suche nach Ihrem Mentor (oder Mentoren) ist der beste Ansatz.
"Versuchen Sie, so viele erfahrene Fachleute wie möglich zu treffen", sagte sie Mobby Business. Sobald Sie jemanden identifiziert haben, "wenden Sie sich an Ihren potenziellen Mentor und das erste Treffen wie bei einem Interview. Bereiten Sie sich darauf vor zu erklären, was Sie von dem Individuum lernen möchten und warum Sie seine Einsichten und sein Fachwissen schätzen Bring diese Phase nicht leicht - du bist der Grundstein für eine Beziehung, die hoffentlich ein Leben lang halten wird. "
5 Einfache Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter glücklich zu machen
Intelligente Unternehmen wissen, dass die effektivsten und produktivsten Mitarbeiter diejenigen sind, die ihre Arbeit wirklich lieben. Aber die Arbeitszufriedenheit eines Mitarbeiters ist mehr als nur seine täglichen Aufgaben zu genießen. Die Art und Weise, wie Arbeitnehmer von ihren Arbeitgebern behandelt werden, spielt eine große Rolle dabei, wie glücklich sie sind.
Wenige Unternehmen, die bereit sind, CEO zu ersetzen
Eine neue Studie des Rock Center for Corporate Governance der Stanford University und des Institute of Executive Development fand heraus, dass nur 46 Prozent der Unternehmen einen formellen Prozess zur Entwicklung von Nachfolgekandidaten für Schlüsselpositionen in Führungspositionen haben. Darüber hinaus haben nur 25 Prozent einen ausreichenden Pool an fertigen Nachfolgern-CEO-Kandidaten in ihren Unternehmen.
Beliebte Beiträge