Technologie ist die Wurzel der Unzufriedenheit der Mitarbeiter


Technologie ist die Wurzel der Unzufriedenheit der Mitarbeiter

Wenn Sie festgestellt haben, dass viele Ihrer Mitarbeiter von der Arbeit wenig begeistert sind und in letzter Zeit nicht so gut abgeschnitten haben, ist es sehr wahrscheinlich, dass Sie ein unglückliches Team haben.

Wenn Sie mit einer niedrigen Moral zu tun haben, ist es wichtig, an die Wurzel der Probleme zu kommen und sie anzusprechen, damit Ihre Mitarbeiter am glücklichsten und produktivsten sein können. Teem, ein Anbieter cloudbasierter Meeting-Tools und -Analysen, veröffentlichte kürzlich seinen Employee Happiness-Bericht, der zeigte, dass er trotz der Vorteile der Technologie am Arbeitsplatz auch die Ursache vieler moderner Probleme der Arbeiter ist.

"Neue Technologien "Wir müssen schnell alles überarbeiten, wie wir arbeiten. Unternehmen müssen flexibel bleiben, um Schritt halten zu können", sagte Shaun Ritchie, CEO und Mitbegründer von Teem. "Unsere Daten ... zeigen, wie wichtig es ist, über geeignete Geräte, Nutzungsrichtlinien und Schulungen zu verfügen, um Burnout zu vermeiden."

Hier sind einige der wichtigsten technischen Gründe, warum Mitarbeiter heute nicht glücklich sind und was Sie tun können, um sie zu beheben.

Mitarbeiter neigen dazu, sich ausgebrannt zu fühlen, wenn sie von ihren Vorgesetzten Mangel an Wertschätzung spüren oder wenn sie eine schlechte Work-Life-Balance haben. Vor allem Millennial-Mitarbeiter fühlen sich aufgrund der schlechten Work-Life-Balance und mangelnder Anerkennung für eine gut gemachte Arbeit weniger zufrieden.

Fast die Hälfte der Befragten gab an, dass die heutigen Kommunikationsmittel sich verpflichtet fühlen, darauf zu reagieren an Kollegen unabhängig davon, wo oder wann sie Nachrichten erhalten. Viele Mitarbeiter haben das Gefühl, dass sie immer "eingeschaltet" sein müssen, ganz gleich, ob sie ständig in der Nähe von Telefonen oder Computern sind, um auf Anrufe und E-Mails zu reagieren, oder immer im Büro sind, um auf einen Kollegen zu reagieren. Alle befragten Generationen waren sich einig, dass dies der unbeliebteste Aspekt des modernen Arbeitsplatzes ist und letztendlich das Glück reduziert und zum Burnout führt.

Die Automatisierung nimmt am Arbeitsplatz zu und einige Arbeiter sind weniger begeistert darüber als andere. Die meisten Millennials sind mit Technologie aufgewachsen, daher ist es nicht verwunderlich, dass mehr Mitglieder dieser Generation von der Möglichkeit begeistert sind, AI-betriebene Lösungen in den Arbeitsplatz zu bringen (58 Prozent gegenüber 33 Prozent).

Der Bericht bricht auch einige aufstrebende Technologien, die in den Arbeitsplatz eindringen, sagen, dass Millennials und Boomer gleichermaßen digitale Assistenten und Augmented Reality unterstützen. Allerdings glauben 10 Prozent mehr Männer als Frauen, dass die Hälfte oder mehr ihrer Arbeit durch Automatisierung erledigt werden kann.

Laut der Umfrage schätzen 40 Prozent der Mitarbeiter Flexibilität durch digitale Kommunikationsmittel. Sie nutzen die ihnen angebotene Arbeitsplatztechnologie, ergänzen sie aber um ihre eigene. Zweiundvierzig Prozent sagten, dass persönliche Kommunikation ihre bevorzugte Methode der Zusammenarbeit ist, mit E-Mail an zweiter und Telefon an dritter Stelle. 38% der Befragten gaben an, dass die Konfliktlösung für ihr Arbeitsglück "sehr wichtig" ist.

Wie machen Sie Ihre Mitarbeiter glücklicher? Teem CTO und Mitgründer Zach Holmquist boten folgende Tipps für Arbeitgeber an:

Vergiss die Menschen nicht. Menschen sind soziale Wesen, die Kameradschaft und Zugehörigkeitsgefühl wollen. Für die Belegschaft ist die Zufriedenheit der Mitarbeiter, mit denen man arbeitet, einer der wichtigsten Faktoren für die Zufriedenheit der Mitarbeiter, die laut Teem-Bericht sowohl eine gute Position im Management als auch eine kollaborative Arbeitsumgebung als Hauptmotivator ausmachen.

Automatisieren (aber Tun Sie es mit Bedacht.) Organisationen müssen sicherstellen, dass die richtige Technologie vorhanden ist, um das Leben ihrer Mitarbeiter zu erleichtern. Die Technik sollte jedoch in einer Art und Weise implementiert werden, die dem Mitarbeiter Komfort und keine Angst vor Vertreibung bietet.

Erwarten Sie nicht, dass die Mitarbeiter rund um die Uhr erreichbar sind. Die Abgrenzung von beruflicher Kommunikation führt zu zufriedeneren Mitarbeitern, da sie sicher sein können, dass Vorgesetzte, Kollegen und Kunden keine sofortige Reaktion auf Texte oder E-Mails erwarten, die nach Feierabend und am Wochenende eintreffen.

Freizeit betonen und respektieren . Freizeit sollte als solche behandelt werden. Organisationen sollten ihr Bestes geben, um Mitarbeiter während der PTO und im Urlaub in Ruhe zu lassen. Niemand möchte sich außerhalb des Büros gequält fühlen. Eine Krise kann auftreten, und es wird Zeiten geben, in denen Regeln wie diese außer Kraft gesetzt werden müssen, aber die Mitarbeiter werden viel eher verstehen, wenn sie wissen, dass Arbeitskommunikationen während der Freizeit nur für echte Notfälle sind.


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