4 Zeitmanagement Tipps für Unternehmer

Wenn es eine Sache gibt, die Kleinunternehmern fehlt, ist es Zeit. Zwischen Einstellung, Ausbildung, Gehaltsabrechnung und fast jedem anderen Aspekt des Geschäfts bleibt nicht viel Zeit für die anderen Dinge, die das Leben zu bieten hat.

Aus diesem Grund müssen Kleinunternehmer ein Meister des Zeitmanagements sein. Zu wissen, wann man sich verabschieden muss und jemand anderen mit geschäftlichen Aspekten umgehen muss, und zu wissen, wann man absolut die einzige Person ist, die damit umgehen kann, könnte der Unterschied sein, ob man zu Hause zu Abend isst oder nur Nachrichten sammelt.

Mike Pugh, Co Gründer und Investor der Santa Barbara Angel Alliance und Ari Meisel, Mitbegründer von Leverage, bieten ein paar Zeitmanagement-Strategien, um Unternehmern dabei zu helfen, mehr Zeit für ihren Tag zu gewinnen.

1. Empower your employees

Geschäftsinhaber müssen lernen, sich von den täglichen Aufgaben loszulassen, die ihre Zeit brauchen, um sich auf das große Ganze zu konzentrieren, sagte Pugh.

"Sie sollten sich genau anschauen, was sie tun verbringe jeden Tag die meiste Zeit damit und denke dann darüber nach, was sie tun sollen ", sagte er. "Was auch immer nicht in die Kategorie gehört, sollte getan werden, muss einem Mitarbeiter neu zugewiesen werden."

Delegierung ermöglicht es Ihnen nicht nur, sich auf größere geschäftliche Probleme zu konzentrieren, sondern auch Ihre Mitarbeiter zu befähigen Aufgaben, die normalerweise dem Chef zugewiesen werden, sagte Pugh.

2. Zusammenarbeit in der Cloud

Pugh rät, sich die Zeit zu nehmen, in Cloud-Lösungen zu navigieren, um Geschäftskommunikation und Dokumente zu organisieren, um wertvolle Zeit bei Projekten zu sparen.

"Anwendungen wie Google Docs ermöglichen Geschäftsinhabern die Zusammenarbeit mit Mitarbeitern in Echtzeit Während Evernote Geschäftsinhabern erlaubt, unterwegs Notizen zu machen ", sagte er. "Es gibt tausende einfache, effektive Lösungen für die Geschäftswelt, die Zeit sparen können."

2. DIY (wenn es Sinn macht)

Für einen Kleinunternehmer ist es verlockend, alles zu machen. Da jedoch Zeit Geld ist, ist es wichtig, dass sie erkennen, wann es besser ist, jemanden für eine spezialisierte Aufgabe einzustellen, als Hunderte von Stunden selbst zu verbringen, sagte Pugh.

Outsourcing sollte jedoch der letzte Schritt sein, sagte Meisel. Sie müssen zuerst die Prozesse in Ihrem Geschäft optimieren, wie es ist, sagte er; Dann können Sie sich die Automatisierung ansehen.

"Heute können wir Dinge normalerweise kostenlos automatisieren, und es ist jetzt vollständig skalierbar und fehlerfrei, bevor wir es überhaupt übergeben müssen - Dinge wie Transkription, Veröffentlichen und Verteilen von sozialen Medien, Sogar die Mechanismen, wie ein Verkauf online gehandhabt wird und ein Kunde zu einer Mailingliste hinzugefügt wird ", sagte Meisel.

4. Pass auf dich auf

Die Forschung zeigt, dass Unternehmer am produktivsten sind, wenn sie glücklich und gesund sind. Deshalb ist es wichtig, sich jeden Tag ein paar Stunden Zeit zu nehmen, um sich zu entspannen und den Köpfen abzuhelfen.

Meisel schlägt vor sich in eine Situation zu versetzen, in der man sich viel bewegen kann. Im Allgemeinen müssen Menschen sich bewegen und hydrieren. Diese Dinge werden dir beim Aufladen helfen. Meditation oder eingebaute Übung Erinnerungen sind auch Möglichkeiten, in eine schnelle Auffrischung zu bekommen, um in der Lage, mit Ihrem Tag effektiv weitergehen.

Einige Quellen Interviews wurden für eine vorherige Version dieses Artikels durchgeführt.

10 Twitter-Accounts Jeder Arbeitssuchende sollte folgen

Einige Arbeitssuchende nutzen Twitter, um die Unternehmen zu verfolgen und zu recherchieren, für die sie arbeiten möchten. Andere nutzen die Plattform, um ihre Fähigkeiten und ihr Fachwissen zu verbreiten, in der Hoffnung, die Aufmerksamkeit von Personalvermittlern auf sich zu ziehen. Aber die erfolgreichsten Arbeitssuchenden nutzen das soziale Netzwerk als Ressource für mundgerechte Tipps, die ihnen helfen, ein Interview zu bekommen und die gewünschte Position zu finden.

(Geschäft)

Small Business Snapshot: Der Flammen-Broiler

Unsere Small Business Snapshot-Serie enthält Fotos, die in nur einem Bild darstellen, worum es in den kleinen Unternehmen geht. Young Lee, CEO und Gründer von The Flame Broiler, erklärt, wie dieses Image sein Geschäft darstellt. Nach meinem Abschluss an der UCLA trat ich in eine Lebensversicherungsposition ein, in der ich während der Mahlzeiten unterwegs sein musste.

(Geschäft)