Für Unternehmen zahlen sich gesunde Mitarbeiter aus - buchstäblich


Für Unternehmen zahlen sich gesunde Mitarbeiter aus - buchstäblich

Unternehmen treiben die Anstrengungen voran, ihre Mitarbeiter gesünder zu machen, findet neue Forschung.

A Studie von Fidelity Investments und der National Business Group in Bezug auf Gesundheit zeigt, dass in den letzten Jahren die meisten Unternehmen haben den Dollar-Wert der Anreize, die sie ihren Mitarbeitern zur Teilnahme an Programmen zur Verbesserung der Gesundheit, wie Gewichtsverlust Beratung, Verwaltung erhöht Insulinbehandlungen und Vor-Ort-Grippeschutzimpfungen.

Fast 75 Prozent der Unternehmen verbrauchten im vergangenen Jahr im Durchschnitt 460 US-Dollar pro Mitarbeiter, um Mitarbeiter in Gesundheitsverbesserungsprogramme einzubinden - von 430 im Jahr 2010 und nur 260 im Jahr 2009.

Die Arbeitgeber stützten sich laut Studie auf verschiedene Arten von Vergünstigungen, darunter Bargeld, Geschenkkarten und Beiträge zu Gesundheitssparkonten.

Die monetäre Motivation aars muss sich auszahlen, denn fast 60 Prozent der befragten Unternehmen glauben, dass ihre anreizbasierten Programme bei steigender Mitarbeiterbeteiligung eine besser als erwartete Erfolgsquote aufweisen.

Incentives sind von einem kostenlosen T-Shirt und einem langen Weg weit entfernt eine Wasserflasche, so Adam Stavisky, Senior Vice President von Fidelitys Benefits Consulting.

"Da Unternehmen ihr Engagement und ihre Investitionen in Programme zur Verbesserung der Gesundheit erhöht haben, haben sie ihre Anreize verlockender gemacht", sagte Stavisky. "Sie haben auch gelernt, welche Programme am besten mit ihren Mitarbeitern zusammentreffen, egal ob Grippeschutzimpfungen vor Ort oder Gewichtsabnahme-Herausforderungen."

[10 CEOs, die ihre Angestellten glücklich halten]

Die Studie ergab auch, dass mehr Unternehmen verlangen von den Mitarbeitern, dass sie an arbeitsgestützten Wellnessprogrammen teilnehmen, um sich für medizinische Leistungen zu qualifizieren. Fünf Prozent der befragten Unternehmen verlangten von ihren Mitarbeitern die Durchführung biometrischer Tests, z. B. beim Screening von Cholesterin, und sieben Prozent verlangten die Durchführung einer Gesundheitsrisikobewertung, um Anspruch auf medizinische Leistungen zu haben. Diese Zahl soll in diesem Jahr auf 9 bzw. 10 Prozent steigen.

"Das ist nicht verwunderlich, wenn man bedenkt, wie viel Kontrolle die Mitarbeiter über ihre eigene Gesundheit haben und wie sehr schlechte Gesundheitsgewohnheiten die Arbeitgeber kosten", sagte Helen Darling ,

Die Studie legt nahe, dass viele Unternehmen - mehr als 75 Prozent - die Rendite ihrer Investitionen in Programme zur Verbesserung der Gesundheit nicht kennen.

  • Den Arbeitgebern dabei zu helfen, die Wirkung zu maximieren und Fidelity und die National Business Group bieten mehrere Vorschläge an, darunter:
  • Sicheres Engagement des Senior Managements: Mitarbeiter werden sich eher engagieren, wenn es von Führungskräften ermutigt wird. Programme mit den gesundheitlichen Risiken und Herausforderungen der Mitarbeiter: Ermitteln Sie die drängenden Gesundheitsprobleme von Mitarbeitern und bieten Sie Lösungen an.
  • Setzen Sie realistische Ziele und messen Sie Ergebnisse: Definieren Sie das gewünschte Verhalten, wie zB den Gewichtsverlust, und verfolgen Sie es.
  • Angebot i Zielgruppen, die Mitarbeiter ansprechen: Sammeln Sie Feedback von den Mitarbeitern, was ansprechend ist, und heben Sie Anreize auf, die nicht funktionieren.
  • Lieferanten durch Festlegung von Leistungsanforderungen verwalten: Arbeitgeber sollten die von mehreren Lieferanten gesammelten Mitarbeiterdaten konsolidieren und die Ergebnisse messen. Anbieter sollten zur Rechenschaft gezogen werden, wenn die Ergebnisse hinter den Zielen zurückbleiben.

Die Studie basierte auf Befragungen von 139 Unternehmen aus zahlreichen Branchen, darunter Verkehr, Gesundheitswesen, Technologie, Unterhaltung, Konsumgüter, Einzelhandel und Energie.

Frank Godwin ist ein in Chicago ansässiger freiberuflicher Schriftsteller, der in der Öffentlichkeitsarbeit gearbeitet hat und 10 Jahre als Zeitungsreporter gearbeitet hat und nun als freiberuflicher Geschäfts- und Technologie-Reporter arbeitet. Sie erreichen ihn unter oder folge ihm auf Twitter @ mobbybusiness .


7 Möglichkeiten, einen Temp-Job zu einem Dauerjob zu machen

7 Möglichkeiten, einen Temp-Job zu einem Dauerjob zu machen

Der Black Friday rückt immer näher und die Händler beginnen sich auf den Ansturm der Urlauber vorzubereiten, stellt eine neue Studie fest. Eine Studie von CareerBuilder hat ergeben, dass Händler in dieser Weihnachtszeit zusätzliche Mitarbeiter einstellen werden fast 40 Prozent planen, in diesem Winter Saisonarbeiter einzustellen.

(Werdegang)

Vor- und Nachteile der Job-Sharing

Vor- und Nachteile der Job-Sharing

Eine gute Work-Life-Balance ist ein zunehmend wichtiger Teil der Strategien der Arbeitgeber zur Bindung. Dazu gehört die Bereitstellung von mehr Urlaubstagen, Telearbeitsplätzen und flexiblen Arbeitszeiten. Ein solcher Flex-Work-Trend ist Job-Sharing - eine Vereinbarung, bei der zwei Personen Teilzeit arbeiten, um eine Vollzeitstelle zu besetzen.

(Werdegang)