Kann Steve Jobs 'Charisma unterrichtet werden?


Kann Steve Jobs 'Charisma unterrichtet werden?

Der Tod von Steve Jobs, einer von den charismatischsten Wirtschaftsführern in der Erinnerung, lässt einen über Charisma und Charme nachdenken, besonders, wenn es um die Führung eines Geschäfts geht.

Bis vor kurzem schien es, dass Charisma fast unmöglich zu definieren war. Es war offensichtlich, dass dies die Führungskraft - wie Steve Jobs - großartig machte. Aber du hast es entweder oder nicht. Forschung, die früher dieses Jahr aufgedeckt wurde, fand jedoch einen Weg, Charisma zu definieren, und schlug vor, dass Sie es möglicherweise kultivieren könnten.

"Es gibt diese Illusion, dass wir wissen, was charismatische Kommunikation bedeutet, aber in der Forschung, die ich rezensierte, niemand "Kenne Levine, ein Kommunikationsprofessor an der Universität von Tennessee in Knoxville." "Jeder hat in irgendetwas eine Führungskapazität", sagte Levine. "Aber wir haben festgestellt, dass Menschen, die Sie als charismatisch empfinden, Attribute wie Einfühlungsvermögen, gute Hörfähigkeiten, Blickkontakt, Enthusiasmus, Selbstvertrauen und geschicktes Sprechen zeigen müssen", sagte er. Das sind die Attribute, die Sozialwissenschaftler messen können, um die charismatische Kommunikation besser zu verstehen.

Levine sagt, das überraschendste Ergebnis sei, dass Forscher Studienteilnehmer fanden, dass Charisma gelernt werden könne, anstatt nur angeboren.

"Wir stellten die Frage" Was ist Charisma? und ihre Antworten neigten dazu, mit "der Fähigkeit zu ..." zu beginnen. Man glaubt, dass Fähigkeiten erworbene Attribute sind und keine Inzuchtmerkmale, so dass viele Leute glauben, dass Charisma gelernt werden kann ", sagte Levine.

Levine sagt die Forschung argumentiert für die Einbeziehung dieser Konzepte, um das Charisma der einzelnen Führer besser zu messen.

Levine Co-Autor der Forschung mit Robert Muenchen des UT Statistical Consulting Center und Abby Brooks von der Georgia Southern University.CEO spielen große Rolle in der Wirtschaft Fehler

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