Zurück auf der Straße: Wie ein Unternehmer seinen Weg zum Erfolg fand


Zurück auf der Straße: Wie ein Unternehmer seinen Weg zum Erfolg fand

Der Weg, den ich nahm, um Mitgründer und CEO meiner eigenen Firma zu werden, war in keiner Weise traditionell. Meine Geschichte beinhaltet keine Auszeichnungen, die Errungenschaften oder motivierende Reden an meine Kollegen anerkennen. Es enthält nicht einmal ein Abschlusstag Selfie. Geh nachschauen. Du wirst keinen finden.

Die Wahrheit ist, dass ich im College nicht gut war. Ich habe nicht einmal einen Abschluss gemacht. Ich habe zwei Jahre am Rensselaer Polytechnic Institute verbracht, und alles, was ich dafür zeigen muss, sind schreckliche Noten und unbezahlte Parktickets.

Die Schule war nichts für mich, aber ich habe es wieder gut gemacht, indem ich jeden Tag hart gearbeitet habe. Ich wollte wie mein Großvater sein, der Tag und Nacht als Fernsehreparaturmann arbeitete. Er inspirierte mich, zusammen mit seiner Bereitschaft, sich Zeit für mich zu nehmen, egal wie beschäftigt er war.

Als ich 13 war, gab er mir meinen ersten Computer; und dann hat sich mein Leben verändert. Fasziniert von Programmierung und Codierung, wurde ich von Nullen und Einsen besessen. Ich denke, ich bin auch ziemlich gut darin geworden, weil ich mit 20 Jahren direkt aus dem College rekrutiert wurde, um für eine große Regierungsbehörde in Washington D.C. zu arbeiten. Ich wurde jedoch sofort von der Bürokratie und dem Energiemangel abgewiesen. Es war nicht für mich. Also bin ich nach neun Monaten gegangen.

An diesem Punkt war meine Karriere bereits in eine andere Richtung gegangen. Ich war ein Unternehmer in meinem Kern, was wahrscheinlich der Grund ist, warum ich für andere Unternehmen und Organisationen arbeite und ihnen zusehe, wie sie kostenlos Geld und Ressourcen verschwenden. Ich habe nicht gut mit mir zusammengesessen.

In den folgenden Jahren machte ich Halt bei verschiedenen Unternehmen. angefangen bei etablierten Fortune-500-Unternehmen bis hin zu Technologie-Startups wie SynQuest, wo ich 1995 der siebte Mitarbeiter war, der die IT-Abteilung anführte und Software implementierte. Das war das erste Mal, dass ich einen Eindruck davon bekam, wie es sich anfühlt, ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen. Und es hat mir gefallen.

Nachdem SynQuest 1999> an die Börse gegangen war, verließ ich meine erste Softwarefirma mit Elon Musks Bruder Kimbal kurz vor dem Dotcom-Crash von 2001. Leider war es nur von kurzer Dauer.

Wir haben es FunkyTalk genannt. Man könnte sagen, wir waren unserer Zeit voraus, weil die cloudbasierte Videobearbeitungsseite nicht genug Finanzmittel erhielt, da viele Investoren aus der Dotcom-Welt geflohen waren.

War es ein schlechtes Timing? Ja. Habe ich aufgegeben? Nein.

Nachdem wir FunkyTalk im Jahr 2001 verkauft hatten, brauchte ich Zeit, um meinen nächsten Zug zu finden.

Die meisten Menschen erleben Zweifel, wenn sie ein Risiko eingehen, besonders wenn es nicht wie geplant verläuft. Aber, wenn überhaupt, diese Ungewissheit schürte mein Verlangen, weiter zu pushen. Nach einer Pause von acht Monaten war ich bereit, wieder in die Herde zu springen.

Im Jahr 2002 wurde ich als CTO von Autotask, einer führenden Softwareentwicklungsfirma, eingestellt. Ich verbrachte fünf Jahre damit, eine der beliebtesten Cloud-basierten Anwendungen der Welt aufzubauen und wurde der drittgrößte Aktionär des Unternehmens.

Aber etwas fehlte noch. Ich wollte eine Firma, die ganz mir gehörte.

Die Idee hinter GreyCastle Security entstand 2010 bei einem Barbecue im Hinterhof über Frustration mit aktuellen Sicherheitslösungen, ein tiefes Verlangen, etwas zu verändern, und einen Teller mit gegrilltem Gemüse. Es war klar, dass Cybersicherheit die nächste große Sache war, und ich wurde wieder einmal dazu inspiriert, die Herausforderung anzunehmen, ein Unternehmen aufzubauen, das diese Probleme angehen würde.

Es war und ist immer noch harte Arbeit. Aber zum ersten Mal in meiner Karriere hatte ich die Erfahrung, die richtigen Fragen und den Mut zu stellen, jede Herausforderung durchzustehen. Sechs Jahre später ist GreyCastle Security der branchenführende Anbieter von Cybersecurity Risk Assessment, Advisory und Mitigation Services. Wir sind eine Multimillionen-Dollar-Firma, mit Kunden in fast jedem Staat, spezialisiert auf Gesundheitswesen, Hochschulbildung, Versorgungsunternehmen, Einzelhandel und Finanzdienstleistungen.

Dieses Jahr sind wir auf der Inc. 5000 und der Cybersecurity 500 gelandet, und ich wurde von meinen Kollegen in der 350.000 Mitglieder zählenden Information Security Community auf LinkedIn zum Cybersecurity Consultant des Jahres in Nordamerika ernannt.

Obwohl ich nie an meinem Erfolg zweifelte, Ich wusste, dass es harte Arbeit sein würde. Ich wusste, dass es nicht einfach werden würde. Ich muss meinem Großvater dafür danken, dass er ein Beispiel für einen fleißigen Arbeiter ist, der Familie und Entdeckung schätzt. Nun, genau wie er, kann ich meinen Lebensunterhalt bestreiten.

Über den Autor: Reg Harnish ist Unternehmer, Redner, Autor und CEO von GreyCastle Security, einem führenden Unternehmen für die Bewertung, Beratung und Eindämmung von Cybersicherheit Hauptsitz in Troy, New York. Reg praktiziert seit fast zwei Jahrzehnten Cybersicherheit. Seine konträren Perspektiven haben ihn als hoch angesehenen Denker - "Disrupter" in der Industrie etabliert.


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