Das Wachstum der Gig Economy: Ein Blick auf amerikanische Freelancer


Das Wachstum der Gig Economy: Ein Blick auf amerikanische Freelancer

Die Millionen von Freiberuflern, Bauunternehmern, Zeitarbeitern und On-Demand-Arbeitern in den amerikanischen Arbeitskräften haben alle eines gemeinsam: Sie alle sind Teil der ständig wachsenden Gig-Wirtschaft.

Während diese unabhängigen und oft kurzfristigen befristeten Arbeitsverhältnisse die traditionellen 9- bis 5-Jährigen nicht ganz zum Erliegen gebracht haben, geht die Zahl der Beschäftigten, die sich freiwillig als Nebenjob oder Vollzeitbeschäftigung aufnehmen, weiter wachsen. Hier ist ein Überblick über den aktuellen Stand der amerikanischen Gig-Economy und warum Profis dazu strömen.

Eine weit gefasste Definition von "Gig Economy" von WhatIs.com umfasst langjährige Offline-Positionen das würde genau als Gig-Arbeit beschrieben werden: "Eine Umgebung, in der temporäre Positionen üblich sind und Organisationen mit unabhängigen Arbeitern für kurzfristige Engagements Verträge abschließen."

Der bevorzugte Ausdruck "Contingent Worker" des US Bureau of Labor Statistics passt sich an gut mit dieser Definition der Gig-Wirtschaft, bezogen auf temporäre Formen der Beschäftigung, die lange vor den Ubers der Welt bestanden haben.

Von 1995 bis 2005 veröffentlichte die BLS mehrere Iterationen ihrer Contingent Work Survey (CWS), die analysiert "bedingte Arbeit" und "alternative Beschäftigungsverhältnisse". Darin definierte die BLS kontingente Arbeitnehmer als diejenigen, "die keinen expliziten oder impliziten Vertrag für eine langfristige Beschäftigung haben". Diese Definition beinhaltete eine breite Palette alternativer Beschäftigungsverhältnisse, z. B. Arbeitnehmer, die bei einer Leiharbeitsfirma oder Vertragsfirma beschäftigt sind, Bereitschaftskräfte, Freiberufler und unabhängige Auftragnehmer.

Die Ökonomen Lawrence F. Katz und Alan B. Krueger, wissenschaftliche Mitarbeiter des National Bureau of Economic Research, versuchten, die CWS-Lücke mit einem im März 2016 veröffentlichten Arbeitspapier zu füllen. Katz und Krüger halten die Definition der BLS im Allgemeinen aufrecht Studie, aber erweitert es um "Arbeiter mit einem Online-Vermittler," wie Uber.

Das Wachstum der Gig-Wirtschaft war bemerkenswert schnell in den letzten zehn Jahren. Im Jahr 2005, dem letzten Jahr der BLS CWS vor dem Verlust der Finanzierung, schätzte das Büro, dass alternative Beschäftigungsverhältnisse 10,1 Prozent der US-Beschäftigung ausmachten. Die 2017 Freelancing in America Studie von der Freelancers Union und Upwork schätzt, dass fast 57,3 Millionen Amerikaner - oder 36 Prozent der Arbeitskräfte des Landes - freiberuflich tätig sind, die meisten von ihnen freiwillig (63 Prozent).

Katz und Krüger zitierten erhöhte Nachfrage nach flexiblen Arbeitszeiten, technologischem Fortschritt und der Großen Rezession als potenzielle Boom-Faktoren. Was die Ökonomen aus den Daten nicht ableiten konnten, ist, wie viel Wachstum der Gig-Wirtschaft auf Arbeitsplatzverluste in der traditionellen Wirtschaft nach der Finanzkrise von 2008 zurückzuführen ist. Wenn die Große Rezession tatsächlich ein Hauptmotivator wäre, würden die Forscher merken erwarten, dass die Anzahl alternativer Arrangements mit der Zeit abnimmt, wenn die Auswirkungen der Rezession gemildert werden.

Fast 10 Jahre nach dem Beginn der Rezession zeigt die Gig-Wirtschaft jedoch wenig Anzeichen einer Verlangsamung. Jüngste Forschungsergebnisse von ManpowerGroup haben ergeben, dass 87 Prozent der 9.500 weltweit befragten Arbeitnehmer für ihre nächste oder zukünftige Position für das, was sie "NextGen Work" nennen, offen sind.

"Ein Großteil des Beschäftigungswachstums in den letzten 10 bis 15 Jahren ist in unkonventionelle, alternative Arbeitsweisen ", sagte Jonas Prising, Chairman und CEO der ManpowerGroup, in einer Stellungnahme. "Was die Leute wollen, verändert sich. Sie arbeiten länger, lernen mehr und suchen ein besseres Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben. Nicht jeder will sich nur als Vollzeitangestellte engagieren, und Organisationen wollen das auch nicht immer."

"Von der Globalisierung des Handels bis hin zur Innovationswirtschaft suchen Unternehmen auf der ganzen Welt nach flexiblen Talenten", fügte Scott Galit, CEO von Payoneer, hinzu. "Alles deutet auch auf technologischere Bedürfnisse hin, und es gibt nicht genug Talente an den Stellen, die man einstellen möchte, und nicht so viele Unternehmen, die permanent anstellen wollen. Sie wollen mehr Flexibilität, um schneller zu vermarkten und zu behalten mehr Flexibilität beim Aufbau ihrer Teams und ihrer Organisationen. "

Die Demografie der Gig-Arbeiter widerspricht einer gemeinsamen Erzählung, nach der alle Millennials suchen ein Gefühl der Freiheit oder einfach die Arbeit nehmen, die sie auf einem harten Arbeitsmarkt bekommen können. Obwohl eine kürzlich von Payoneer durchgeführte Umfrage unter 21.000 globalen Freelancern ergab, dass mehr als die Hälfte aller Befragten unter 30 waren, war jeder dritte US-Amerikaner älter als 50 Jahre, was beweist, dass Profis jeden Alters von Gigs profitieren.

Katz and Krueger's Die Forschung bestätigt dies: "Alternative Arbeit ist häufiger bei älteren Arbeitnehmern und besser ausgebildeten Arbeitnehmern, und die Arbeitskräfte sind mit der Zeit älter und gebildeter geworden", schrieben sie.

Katz und Krüger fanden heraus, dass mehr als die Hälfte der Jobs in der Gig-Economy aus vier Hauptindustrien kommen: Gesundheitswesen, Bildung, Bauwesen und professionelle und geschäftliche Dienstleistungen. Andere bemerkenswerte Kategorien der Industrie in der Gig-Wirtschaft gehören Computer-und mathematische, kommunale und soziale Dienstleistungen, Körperpflege, juristische Dienstleistungen, Transport und Lagerung, Information und Kommunikation und öffentliche Verwaltung.

Laut Payoneer Forschung berechnen Freiberufler weltweit einen Durchschnitt von $ 19 pro Stunde (Admin und Kunden-Support-Gigs haben den niedrigsten Durchschnitt von $ 11 pro Stunde, während juristische Dienstleistungen im Durchschnitt $ 28 pro Stunde Rake). Fast die Hälfte der Befragten arbeitet 30 bis 50 Stunden pro Woche und mehr als 80 Prozent konzentrieren sich auf einen bis drei Stellen.

Für Berufstätige, die freiberuflich tätig sind - also nicht weil sie woanders keine bessere Arbeit finden konnten - Motivationen für den Einstieg in Gigs sind sehr unterschiedlich. Basierend auf den Ergebnissen von Umfragen von ManpowerGroup, der Freelancers Union und ReportLinker sind dies die häufigsten Gründe, warum Menschen der Gig Economy beitreten möchten:

  • Mehr Flexibilität
  • Eigener Chef sein
  • Bessere Work-Life-Balance
  • Weniger stressiges Arbeitsumfeld
  • Möglichkeiten zu lernen und ihre Karriere voranzutreiben
  • Mehr sinnvolle Arbeit
  • Besseres Gehalt / Nebeneinkommen
  • Größerer Respekt und Empowerment

Trotz der Nachteile der Gig Economy - reduzierter Zugang zu Versicherungen und Altersvorsorge, Mangel an finanzieller Sicherheit, geringe Arbeitsplatzsicherheit, usw. - es scheint, dass die Freiheit, die diese Art von Arbeit bietet, dazu führt, dass Fachkräfte ihre traditionellen 9-zu-5 aufgeben und sich der Belegschaft anschließen wollen. Eine Umfrage von CompareCards ergab, dass 58 Prozent der Leute mit Nebenauftritten sie in eine Vollzeitkarriere verwandeln wollen, und Anfang dieses Jahres berichtete CNN, dass die Gig-Wirtschaft bis 2020 voraussichtlich 43 Prozent der amerikanischen Arbeiter umfassen wird.

Selbst wenn die Bezahlung geringer ist, was nicht immer der Fall ist, bedeutet Freiberuflichkeit Freiheit in der Art zu arbeiten ", sagte der Freiberufler Matt Inglot, Gastgeber des Freelance Transformation Podcast, in einem Interview mit Entrepreneur. "Die Leute lieben das."


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