Millennial Women Ditching Corporate World für Unternehmertum


Millennial Women Ditching Corporate World für Unternehmertum

Stattdessen von einer Reihe von jüngeren Frauen, die darauf warten, an die Spitze zu kommen, gehen andere Wege, um die Glasdecke zu durchbrechen, finden neue Forschungen.

Eine Studie der Beratungsfirma REAL ergab, dass unter tausendjährigen Unternehmerinnen fast 90 Prozent haben ihren Job in der Unternehmenswelt aufgegeben, um ein eigenes Unternehmen zu gründen. Dies hat ihnen nicht nur die Möglichkeit gegeben, Führungsaufgaben zu übernehmen, sondern auch, dass sie überwiegend weibliche Mitarbeiter einstellen, flache Geschäftsstrukturen ohne oder nur wenige Ebenen von mittleren Führungskräften zwischen Führungskräften und Mitarbeitern durchführen und mehr Mitarbeiter fördern Berücksichtigung und Einbeziehung, laut der Studie.

Serena Saitas, Gründerin von REAL, sagte, dass weibliches Unternehmertum ein Nährboden für den Anbau informierter und befähigter Frauen ist.

"Viele Frauen, die keine Chance haben, etwas zu machen eine Auswirkung auf ein Unternehmen wird verlassen und ihre eigenen Firmen gründen, wo sie das Sagen haben und die Wirkung machen, die sie machen wollen ", sagte Saitas in einer Erklärung.

Für viele junge Unternehmerinnen der Wunsch, wegzukommen Die Unternehmenswelt war ein großer Ansporn für die Gründung eines Unternehmens. Unter den Befragten gaben 43 Prozent an, dass sie ihren Firmensitz verlassen haben, weil sie ihrer Leidenschaft nicht folgten, 42 Prozent ihren Job verließen, weil der Corporate Lifestyle nicht für sie war und 33 Prozent sagten, dass sie die Richtung änderten, weil sie sich zu eingeschränkt fühlten

Die befragten Frauen gaben auch an, dass sie ihren Firmenjob aufgegeben haben, weil sie nicht die Möglichkeit hatten, das Geschäft so zu beeinflussen, wie sie es wollten, und weil sie nicht die Chance hatten, in dem von ihnen gewünschten Tempo zu wachsen.

Die Studie kam zu dem Ergebnis, dass das Vorhandensein einer gläsernen Decke vor Beginn der Geschäftstätigkeit Auswirkungen auf die Hälfte der befragten Unternehmerinnen hatte. Konkret gaben 45 Prozent an, dass sie unterbezahlt waren, 43 Prozent glaubten, dass sie für eine Beförderung übersehen wurden, 41 Prozent waren nicht in der Lage, ihre Ideen vollständig auszudrücken, und 39 Prozent hatten nur wenige oder gar keine weiblichen Mentoren hat diesen jungen Unternehmerinnen die Möglichkeit gegeben, eine Geschäftsstruktur zu schaffen, die sich von der unterscheidet, die sie in der Unternehmenswelt hinterlassen haben. Dies sind die drei wichtigsten Arten, in denen ihre Geschäfte unterschiedlich geführt werden:

Volle Transparenz bei Mitarbeitern und Kunden.

Anhören und Überdenken von Ideen aller Mitarbeiter auf allen Ebenen.

Gleicher Lohn für Frauen und Männer Männer.

Milleniale Unternehmerinnen führen ihre Geschäfte auf andere Weise anders, indem sie zum Beispiel mehr Möglichkeiten zum Erlernen neuer Fähigkeiten bieten, Möglichkeiten für Rollenflexibilität bieten, Mitarbeitern mehr Autonomie bei der Innovation geben und soziale Medien zu einer Kernkompetenz machen eine positive soziale Wirkung ist ebenso wichtig wie eine starke finanzielle Leistung.

Die Studie ergab, dass junge Unternehmerinnen andere kleinere Organisationen unterstützen. Mehr als die Hälfte der Befragten verwendet einen Mix aus kleineren Unternehmen und Unternehmen bei Einkäufen für sich selbst und für sich selbst.

Die Studie zeigt, dass Frauen bei der Geldausgabe Priorität auf Markenauthentizität und -werte legen. Konkret suchen 82 Prozent nach Marken, die sich authentisch mit ihnen auseinandersetzen, 80 Prozent wollen mit Organisationen Geld ausgeben, die die gleichen Werte wie ihr eigenes Unternehmen teilen, und 50 Prozent suchen nach anderen Marken, die von Frauen gegründet wurden Die Autoren der Studie sagen, dass tausendjährige Unternehmerinnen ein einzigartiger Verbrauchermarkt sind, da sie Doppelspender sind, deren Kaufkraft sowohl für private als auch für geschäftliche Zwecke eingesetzt wird.

"Wenn sie Einkäufe für sich selbst und ihr Geschäft machen, zeigen sie Einsicht und kümmern sich um Authentizität und Integrität der Marken", schreiben die Autoren der Studie. "Wenn sie Marken mit ähnlichen Werten wie ihr eigenes Unternehmen suchen, sind sie der Meinung, dass Marken innovativ, sozial verantwortlich, vollständig transparent mit ihren Praktiken sind und einen großartigen Kundenservice bieten."

Die Studie basiert auf Befragungen von 246 tausendjährigen Frauen Geschäftsinhaber, die einen Querschnitt von Unternehmen in Bezug auf Unternehmensgröße, Umsatz, Branchen, Ethnien und Regionen darstellten. Die detaillierte, 50 Fragen umfassende quantitative Online-Studie konzentrierte sich auf den Führungsstil, die Unternehmensstruktur, den Markenaufbau und das Bewusstsein für die Auswirkungen der Glasdecke.

Zusätzlich interviewte REAL über 50 Unternehmer, darunter Katia Beauchamp, Mitbegründerin und CEO von Birchbox; Miki Agrawal, Mitbegründer und CEO von Thinx; und Christine Souffrant, Gründer und CEO von Vendedy.


Techniken und Tools, die Ihnen helfen, Geschäftsentscheidungen zu treffen

Techniken und Tools, die Ihnen helfen, Geschäftsentscheidungen zu treffen

Ein Unternehmen zu führen, erfordert die Fähigkeit, gute Entscheidungen zu treffen. Eine falsche Entscheidung kann sich auf das gesamte Unternehmen auswirken. Es ist entscheidend für Unternehmer, das Gewicht hinter jeder Entscheidung, die sie treffen, zu verstehen und ihre Entscheidungsfähigkeit ständig zu verbessern.

(Führung)

Engagement vergessen, Mitarbeiter entwirren müssen

Engagement vergessen, Mitarbeiter entwirren müssen

Mitarbeiter Engagement ist ein Schlüssel zu einer erfolgreichen Organisation, aber laut Ray Benedetto und Molly Meyer ist ein einfaches Engagement für zukünftige Organisationen möglicherweise nicht ausreichend. Benedetto und Meyer schlagen vor, dass Unternehmen ein Umfeld schaffen, das ihre Mitarbeiter "verstrickt".

(Führung)