Bases Loaded: Wie ein Unternehmer einen Home Run von einem Bad Pitch


Bases Loaded: Wie ein Unternehmer einen Home Run von einem Bad Pitch

Ich stand im Financial District und sah zu dem schwarzen Rauch auf, der vom Boden meines Büros wehte. Ich habe nie die Explosion des zweiten Flugzeugs gehört, das den Turm traf, aber ich rannte immer noch. Sechzehn Jahre später und die Bilder vom 11. September 2001 bleiben kristallklar.

Mein Büro befand sich im 96. Stock des Nordturms des World Trade Center. An diesem Tag lief ich hinter dem Zeitplan, weil ich meine Wäsche abgestellt, meine Post abgeholt und einen Nahverkehrszug erwischt hatte. Als ich fünf Minuten zu spät war, rettete ich mein Leben, da jeder meiner Kollegen, die im Büro waren, alle 297 getötet wurden.

Nach drei Monaten der Trauer nahm ich Urlaub und fand mich an einem Strand mit einem Getränk wieder meine Hand über das Jahr 2001, ein schreckliches Jahr. Ich hatte eine Firma geschlossen und 30 Leute entlassen, die mir berichtet haben. Ich war vier Monate arbeitslos und habe einen Job bekommen, der nicht gut passte. Dann passierte 9/11.

Als ich auf mein Glas starrte, wurde mir klar, dass es genau halb voll war. Ich dachte mir: "Okay, nun, was für Dinge sind in diesem Jahr passiert?" Für den Anfang traf ich meine Frau, während ich Co-Ed-Softball spielte. Ich habe aufgehört, zur Arbeit zu fahren und habe wieder mit Mannschaftssportarten angefangen und fand heraus, dass ich die Kameradschaft meiner Teams liebte. Außerdem war ich Zeuge der gewaltigen Ausstrahlung von Mitgefühl nach den Terroranschlägen. Ich wusste, dass das Leben besser sein könnte, wenn mehr Menschen echte persönliche Beziehungen, fürsorgliche Gemeinschaften und ein Gespür für das Spiel hätten. Also habe ich 2002 ZogSports ins Leben gerufen, eine Wohltätigkeitsorientierte Co-Ed-Sportliga. Seit unserer ersten Saison mit 26 Touch-Football-Teams sind wir in sechs Städten gewachsen, mit über 100.000 Spielern und über 3,4 Millionen US-Dollar, die an wohltätige Organisationen gespendet wurden. Wir haben gerade unser 15-jähriges Jubiläum gefeiert und ich bin stolz darauf, dass wir jedes Jahr gewachsen sind. Außerdem erhielten wir mehrere "Best Places to Work" -Auszeichnungen und eine B-Corp-Auszeichnung "Best for the World: Community". Mein Job lässt mich jeden Tag zur Arbeit kommen.

Wir haben uns auf unser Kerngeschäft konzentriert und gleichzeitig sichergestellt, dass sich unsere Ligen immer noch wie eine Gemeinschaft fühlen und unsere Spieler die Verbindungen erleben, die sie brauchen, um ein glücklicheres Leben zu führen. Wir haben weder Investitionen von außen akzeptiert, noch sind wir schneller gewachsen, als wir für nachhaltig hielten.

Vor etwa fünf Jahren erhielten wir Anfragen von Firmenkunden, ob wir Feldtage, private Turniere und In-Office-Aktivitäten organisieren könnten, um ihre Unternehmenskultur zu verbessern . Dies fiel mit den Gesprächen zusammen, die ich mit Freunden hatte, von denen viele leitende Rollen bei beeindruckenden Firmen innehatten, die mir erzählten, wie sehr sie ihre Arbeit hassten. Das war der Funke für unser zweites Geschäft, ZogCulture. Der Arbeitsplatz ist ein großartiger Ort, um sich auf die Schaffung von Verbindungen, Gemeinschaft und ein Gefühl des Spiels zu konzentrieren. Zusätzlich zu ZogSports arbeitet ZogCulture mit Hunderten von Unternehmen zusammen, die 10.000 Mitarbeiter repräsentieren, um das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern und das Spiel am Arbeitsplatz zu fördern.

Was mit Tragödie begann, ist zu einer Organisation gewachsen, die Verbindungen, Gemeinschaft und Spiel schafft Hunderttausende von Menschen jedes Jahr. Wir glauben, dass dies, auf unsere Weise, die Welt verändern wird.

Über den Autor:

Rob Herzog beschloss, auf der gewaltigen menschlichen Wohltätigkeit, die er nach dem 11. September erlebte, aufzubauen und die Gemeinschaft in New York zu fördern ZogSports zu schaffen, die New Yorker dazu ermutigt, die Perspektive und einen ausgewogeneren Lebensstil beizubehalten, indem sie Spaß haben und gleichzeitig der Gemeinschaft etwas zurückgeben. Robert hat einen MBA in Entrepreneurial Management von der Wharton School der University of Pennsylvania und einen BA in Economics von der Brown University.


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Unsere Small Business Snapshot-Serie enthält Fotos, die in nur einem Bild darstellen, worum es in den kleinen Unternehmen geht. Young Lee, CEO und Gründer von The Flame Broiler, erklärt, wie dieses Image sein Geschäft darstellt. Nach meinem Abschluss an der UCLA trat ich in eine Lebensversicherungsposition ein, in der ich während der Mahlzeiten unterwegs sein musste.

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