Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter durch Schaffung eines familienfreundlichen Arbeitsplatzes

Stellen Sie sich vor, Sie bekommen einen Anruf von der Schule Ihres Kindes dass sie krank ist und sofort abgeholt werden muss. Oder denken Sie daran, sich zu bemühen, eine erschwingliche, hochwertige Kinderbetreuung für Ihr Neugeborenes zu finden, bevor Ihre Elternzeit abgelaufen ist. Oder denken Sie an den Kampf, einen Job zu halten, während Sie sich um einen Elternteil kümmern, der sich von einer Herzoperation erholt, sowie um ein Kleinkind, das ständige Aufmerksamkeit benötigt.

Solche Konflikte sind für Menschen in der heutigen Belegschaft allzu alltäglich. Laut einem Bericht des Bureau of Labor Statistics von den fast 90 Prozent der amerikanischen Familien mit Kindern im Jahr 2015 war mindestens ein Elternteil beschäftigt. Für die berufstätigen Eltern in diesen Familien kann der Versuch, ein Gleichgewicht zwischen Arbeitsverpflichtungen und familiären Anforderungen zu finden, allesamt aufwendig und erschöpfend sein.

Infolgedessen suchen immer mehr Arbeitnehmer nach Arbeitgebern, die verstehen, dass das persönliche und das persönliche das Berufsleben kann nicht immer klar abgegrenzt werden. Laut einem Bericht des Council of Economic Advisers (einer Agentur des Weißen Hauses aus dem Jahr 2014) hat ein Drittel der Arbeitnehmer - darunter fast 50 Prozent der berufstätigen Eltern - einen Job abgelehnt, weil dies im Widerspruch zu ihren Familienpflichten steht.

Da immer mehr Eigentümer in Unternehmen jeder Größe auf diese Entwicklung aufmerksam geworden sind, haben sie damit begonnen, eine Reihe familienfreundlicher Richtlinien zu implementieren, die ihnen dabei helfen, die bestmöglichen Mitarbeiter einzustellen und zu halten, so Sodexos Workplace Trends Report 2015. Diese familienfreundlichen Richtlinien tragen dazu bei, die Arbeitsmoral, die Arbeitszufriedenheit und die Produktivität zu steigern und gleichzeitig Absentismus und Abwanderung zu reduzieren.

"Es ist kaum überraschend, Beruf und Familie zu vereinbaren", sagte Ola Danilina, CEO und Gründer der Tech PR-Unternehmen PMBC-Gruppe. "Wenn Ihre Mitarbeiter Sie als verständnisvoll wahrnehmen, werden sie eher loyale Mitarbeiter sein, die jedes Mal, wenn sie für Familienangelegenheiten fehlen, nachholen."

Obwohl familienfreundliche Arbeitsplatzrichtlinien viele Formen annehmen können, müssen Unternehmen sie berücksichtigen Über die Grundlagen hinaus schauen, wenn sie wirklich ihre Arbeiter beeindrucken wollen.

"Im hart umkämpften professionellen Arbeitsmarkt muss man zahlen, um zu spielen", sagte Valerie Frederickson, Gründerin und CEO der Personalberatungs- und Personalberatungsfirma FPL Partners. "Standardmäßige, alltägliche Leistungen wie Kranken-, Lebens-, Zahn-, Visionen [und] Invaliditätsversicherungen, 401 (k) -Kämpfe und abhängige Flex-Spend-Konten sind eine Gegebenheit, und ebnen nicht einmal die gleichen Bedingungen. "

Arbeitgeber, die sich von der Masse abheben wollen, sollten vielleicht prüfen, wie sie die folgenden innovativen, familienfreundlichen Optionen variieren können:

Gleitzeit

Vielleicht ist der begehrteste Vorteil für berufstätige Eltern Gleitzeit . Dies kann Job-Sharing, eine komprimierte Arbeitswoche, Schichtarbeit, Telearbeit, Fernarbeit oder einfach die Freiheit, die Arbeitszeit bei Bedarf zu ändern, beinhalten. Alle diese flexiblen Arbeitsoptionen ermöglichen es den Mitarbeitern, ihre Arbeitszeiten so zu gestalten, dass sie ihrem Familienleben und ihren persönlichen Bedürfnissen entsprechen.

Bei BambooHR, einem HR-Software-Anbieter für kleine und mittlere Unternehmen, wird diese Flexibilität genannt "Als eine Anti-Workaholic-Politik", so COO und Mitbegründer Ryan Sanders.

"Als Teil dieser Politik bieten wir flexible Zeitpläne, so dass unsere Teammitglieder ihre Kinder morgens in die Schule schicken können, um Zeit zu gewinnen für ein Tanz-Recital oder eine Schulvorstellung oder für ein frühes Camp für das Wochenende. Diese Ereignisse im Leben passieren nicht oft, aber sie sind wertvolle Momente, die im Namen der Arbeit nicht übersehen werden sollten ", sagte Sanders.

Dieser Wunsch nach Flexibilität veranlasste Susan Strayer LaMotte, ihre Karriere als Unternehmensgründerin zu beenden, um ihre eigene Firma, exaqueo, eine Personalberatungsfirma und eine Arbeitgeber-Markenagentur zu gründen.

"Wir arbeiten von einem virtuellen Büroraum aus, haben aber keine Erwartungen in Bezug auf feste Arbeitszeiten. Solange Sie für Ihre Kunden verfügbar sind und Ihre Arbeit erledigen, müssen Sie es nicht sein", sagte LaMotte Ich habe ein Kleinkind und ein Baby auf dem Weg, und bin endlich in der Lage, in meinem Leben etwas Spielraum und Flexibilität zu haben. "

Suz O'Donnell, Präsident der Managementberatungsfirma Thrivatize, empfiehlt Die Geschäftsinhaber überprüfen regelmäßig die Stellenbeschreibungen ihrer Mitarbeiter, um festzustellen, ob sie eine größere Flexibilität als bei der ursprünglichen Erstellung der Positionen bieten. Könnte beispielsweise der Umfang an Reisen, der für bestimmte Rollen in Ihrer Organisation normalerweise erforderlich ist, durch Videokonferenzen reduziert werden? Sie sagte. Durch die Neubewertung der traditionellen Aufgaben könnten die Arbeitgeber neue und kreative Wege finden, um den Arbeitnehmern Flexibilität zu bieten, sagte O'Donnell.

Bezahlter Familienurlaub

Die Vereinigten Staaten sind das einzige entwickelte Land, das keine bezahlten Eltern bietet laut dem Bericht des Rates der Wirtschaftsberater von 2014. Gegenwärtig entscheiden sich nur 11 Prozent der privaten Arbeitgeber für einen formellen bezahlten Urlaub, der speziell auf die Bedürfnisse der Familie zugeschnitten ist. Unternehmen, die bereit sind, diese Lücke zu füllen, können sich von der Masse abheben.

Arbeitgeber können prüfen, ob sie eine Vielzahl von bezahlten familienbezogenen Urlaubsoptionen anbieten, die von Adoption und Mutterschafts- / Vaterschaftsurlaub bis hin zu ärztlichem Urlaub und Familienurlaub reichen für einen älteren Elternteil oder ein behindertes oder krankes Familienmitglied. Einige Unternehmen gehen sogar einen Schritt weiter in Elternzeit, indem sie Wiedereingliederungsprogramme anbieten, um den Übergang von neuen Eltern bei der Rückkehr zu erleichtern.

Was auch immer Sie tun, stellen Sie sicher, dass Sie es fair machen, sagte Danilina: Achte darauf, deine Mitarbeiter zu behandeln ... mit dem gleichen Maß an Respekt und Verständnis. Jede Familie funktioniert anders und die Mitarbeiter müssen vielleicht in unterschiedlichem Maße zu ihren Familien gehen. "

Zusätzlich zum traditionelleren Mutterschaftsurlaub bieten wir bezahlten Vaterschaftsurlaub Eine Möglichkeit, alle Mitarbeiter gleichermaßen zu ehren, fügte Danilina hinzu.

Kinderbetreuung

Kinderbetreuung bei der Arbeit kann in vielerlei Hinsicht kommen. Dies kann die Bereitstellung von Kinderbetreuung vor Ort in Ihrem Unternehmen oder die Bereitstellung von Backup-Kinderbetreuung für Tage umfassen, an denen der normale Kinderbetreuungsdienst eines Mitarbeiters nicht verfügbar ist oder die Schule geschlossen wird. Arbeitgeber, die diese Leistung nicht erbringen können, können möglicherweise dazu beitragen, die Kosten für die Kinderbetreuung aufzuheben, indem sie einen Teil der Tagesbetreuungskosten für die Mitarbeiter an einer externen Einrichtung bezahlen. Einige Arbeitgeber entwickeln formelle Partnerschaften mit Kindertagesstätten in ihrer Region, die wiederum den Kindern der Arbeitnehmer oberste Priorität einräumen. Dies hilft den Arbeitgebern, die Kosten zu kontrollieren, während die Eltern vor der Angst bewahrt werden, mit Wartelisten umgehen zu müssen.

Arbeitgeber können ihren Angestellten zumindest aktuelle Informationen über örtliche Kinderbetreuungseinrichtungen und deren Gebühren sowie über Ressourcen zur Verfügung stellen zu suchen und Fragen zu stellen, wenn Eltern eine Tagesstätte auswählen. Diese einfache Ressource bietet neuen Eltern, die möglicherweise nicht einmal wissen, wie man diesen Prozess startet, eine Anleitung.

Einige fortschrittlichere Arbeitgeber führen Kleinkinder bei der Arbeit ein. Das Programm wurde von der Autorin und Gründerin des Parenting in the Workplace Institute Carla Moquin popularisiert und von bis zu 200 Organisationen umgesetzt. Dieses Programm ermöglicht es Eltern, Neugeborene bis zu einer einvernehmlichen Zeit zur Arbeit zu bringen - normalerweise die ersten sechs Monate des Lebens oder bis zum Baby kann kriechen, je nachdem, was zuerst eintritt.

Stillzeitunterstützung

Bundesgesetze und einige Landesgesetze schreiben vor, dass Arbeitgeber laktierenden Arbeitern Pausen und einen privaten Platz zum Pumpen von Muttermilch während des Tages einräumen (Einzelheiten hierzu finden Sie in der Stillkommission der Vereinigten Staaten) ). Arbeitgeber, die sich jedoch von anderen unterscheiden möchten, können einen stillgelegten Laktationsraum mit Milchpumpen einrichten, während der Schwangerschaft einer Frau Stillunterricht erteilen und dafür sorgen, dass die Frau nach der Geburt des Babys Zugang zu einem Laktationsberater und anderen Unterstützungsdiensten hat. Einige Arbeitgeber werden sogar die Muttermilch einer Mutter nach Hause schicken, wenn sie zur Arbeit fährt.

Arbeitgeber, die diese Initiativen umsetzen, werden feststellen, dass einige der Mütter früher zur Arbeit zurückkehren, leichter wieder zum Arbeitsplatz zurückkehren, seltener arbeiten, eine höhere Arbeitsmoral haben und eine höhere Arbeitsproduktivität zeigen.

"Ich bin begeistert von der Unterstützung und Ermutigung durch die Mitarbeiter und das obere Management unseres Unternehmens, wie ich es im letzten Jahr getan habe ", sagte Rachel Stephens, SEO und Customer Behavior Analyst bei totalpromotional.com. "Ich mache zweimal täglich zwei zwanzigminütige Pausen, um bei der Arbeit zu pumpen. Der Firmeninhaber hat in unserem neu renovierten Büro einen bequemen Pumpraum für stillende Mütter reserviert."

Concierge-Service

Obwohl nur von 3 Prozent der Arbeitgeber, laut der Leistungsumfrage 2014 der Gesellschaft für Human Resource Management, gewinnen die Concierge-Dienste an Bedeutung, insbesondere unter den Millennials. Zu den Concierge-Vorteilen zählen Lebensmitteleinkauf, Besorgungen, Event- oder Urlaubsplanung, Catering und Trockenreinigung. Diese Dienste sind besonders attraktiv für Eltern, da sie ihnen die Möglichkeit geben, am Ende des Arbeitstages Aufgaben zu erledigen, die in die Zeit fallen, die sie mit ihren Familien verbringen.

Arbeitgeber, die kein komplettes Concierge-Paket anbieten können kann den Mitarbeitern helfen, ihr Leben zu vereinfachen, indem sie während des Arbeitstages Möglichkeiten für Wellness und persönliches Wachstum schaffen. Kris Best, CFO und HR-Manager der Werbeagentur BVK, erläuterte beispielsweise, dass ihre Mitarbeiter keine Zeit haben, sich um Gesundheitsversorgung und Finanzplanung zu kümmern, sondern zu diesen Themen geschult werden wollen.

"Wir bringen Diese Programme sind firmenintern und ermöglichen es den Mitarbeitern, während des Arbeitstages durch Fitness-Sitzungen, Wellness-Coaching und Finanzschulungen in der Mittagspause teilzunehmen ", sagte Best. "Dies stellt sicher, dass unsere Mitarbeiter diese Dinge zu einer Priorität in ihrem geschäftigen Leben machen können. Zu verschiedenen Zeiten - vor der Arbeit, während der Mittagspause und nach der Arbeit - ist eine Vielzahl von Initiativen zum Wohlbefinden wichtig."

Familienbindungsaktivitäten

Wirklich familienfreundliche Arbeitsplätze schaffen ein Gemeinschaftsgefühl unter Kollegen, indem sie Möglichkeiten für Familien schaffen, innerhalb und außerhalb des Büros zusammenzukommen. Diese unterhaltsamen Familienereignisse variieren je nach Größe des Unternehmens und den Interessen der Mitarbeiter, aber sie haben alle das Ziel, den Mitarbeitern zu helfen, dass sie gemeinsam mit ihren Familien von ihren Arbeitgebern gesehen, gehört und geschätzt werden

Stuart Crawford, Filialleiter von VIP Mortgage, sagte, dass Veranstaltungen wie Geistertage, Feiertagsfeiern, Sportveranstaltungen und Familienausflüge Mitarbeiter in seiner stressigen Branche entspannen helfen. Laut Crawford bietet das Unternehmen sogar bezahlte Freiwilligenarbeit an, so dass Mitarbeiter Themen unterstützen können, die für ihre Familie wichtig sind.

Da alle Familien - und alle Unternehmen - anders sind, wird kein Ansatz für eine familienfreundlichere Arbeitsumgebung bestehen passen alle. Arbeitgeber müssen jedoch bereit sein, auf die individuellen Bedürfnisse und Familiensituationen der Arbeitnehmer einzugehen und mit ihnen zusammenzuarbeiten, um einen Plan zu erstellen, der im Rahmen der Unternehmensrichtlinien und -verfahren so viel Arbeit wie möglich bietet.

"Etablieren eine offene, ehrliche Kultur, in der sich die Mitarbeiter wohl fühlen und ihre Bedürfnisse mit ihnen teilen ", sagte O'Donnell. "Sie würden sich wundern, wie viele Mitarbeiter sich einen anderen Job suchen, wenn sie eine flexible Arbeitsvereinbarung brauchen, anstatt nur Sie zu fragen. Wenn Sie eine offene Kultur haben, werden sie eher nach dem fragen, was sie brauchen, und Ihnen Ich habe eine größere Chance, einen erfahrenen Mitarbeiter zu behalten. "

Belohnende Mitarbeiter werden persönlich

Die Anerkennung von Mitarbeitern ist seit langem ein fester Bestandteil der Arbeitsplatzkultur. Ob es sich um eine "Mitarbeiter des Monats" -Auszeichnung handelt, einen Preis, um den größten Umsatz oder das beste Abendessen zu erzielen, um ein großes Ziel zu erreichen, die Belohnung Ihrer Mitarbeiter für ihre Bemühungen kann viel zur Steigerung der Teammoral und Arbeitszufriedenheit beitragen.

(Führung)

5 Ratschläge, um den Riese in deiner Branche zu stürzen

Müde von das gleiche von Business-Beratung? Marketing-und Branding-Experte, Stephen Denny's neues Buch, "Killing Giants: 10 Strategien, um Goliath in Ihrer Branche zu stürzen" (Portfolio Penguin, April 2011) nimmt einen einzigartigen Ansatz, um Sie Ihr Unternehmen zu bringen die nächste Ebene. Er bietet den MobbyBusiness-Lesern fünf Tipps, um das Mittagessen Ihrer Konkurrenz zu stehlen.

(Führung)