8 Dinge, die Chefs sagen, die Arbeiter glücklich machen

Das war meine Schuld

Sie können garantieren, dass Ihr Team bereits weiß, wer für einen Fehler verantwortlich ist; Sie werden mehr Respekt gewinnen, wenn Sie sich Ihren Fehlern zu eigen machen, als wenn Sie sie ignorieren. -

Brad Lomenick , Präsident von Catalyst und Autor von "The Catalyst Leader" (Harper Collins, 2013) Ich freue mich, Sie im Team zu haben

Dies ist einer der stärksten und motivierendsten Sätze, die Mitarbeiter von ihrem Chef oder Vorgesetzten hören können. -

Robert Denker, geschäftsführender Gesellschafter bei r & d-Partner [6 Zeichen, dass Sie einen guten Chef haben]

Hier finden Sie eine Roadmap unseres Unternehmens und unsere zukünftigen Ziele

Mitarbeiter wollen wissen, was vor sich geht, und Unternehmen müssen klar mit den Arbeitern kommunizieren, bevor die letzten Meilensteine ​​erreicht werden. -
Halley Bock, CEO und Präsident von Fierce Inc. Danke

Die Worte Danke, Leute glücklich zu machen - aber um Mitarbeiter noch glücklicher zu machen, sollten Chefs ihnen genau erklären, warum das Dankeschön ist fällig. Das zeigt, dass der Chef wirklich aufpasst. Wenn Sie zum Beispiel "Danke, dass Sie diesen Finanzbericht einen Tag früher abgegeben haben, oder Danke, dass Sie gestern spät gearbeitet haben, um das Computerproblem zu lösen", können Sie einen langen Weg gehen. -

Gordon Veniard, Gründer und Ausbildungs- und Entwicklungsberater bei The Ven Works Deshalb

Mitarbeiter wollen wissen, warum Unternehmen das tun, was sie tun - offen und ehrlich. Manchmal kann das Warum schwierig sein, aber sie müssen es hören und verstehen. In anderen Fällen ist das Warum groß und sie werden motiviert und begeistert sein. -

Reid Carr, Präsident und CEO von Red Door Interactive Ich weiß, ich kann immer auf dich zählen für

_____ Der Schlüssel ist spezifisch. Menschen (nicht nur Angestellte) lieben es, für ihre einzigartigen Stärken und Talente anerkannt zu werden, für die Dinge, von denen wir bemerken, dass sie sie besser machen als alle anderen. Jede Phrase, die auf die Besonderheiten der Geschenke des Angestellten einwirken kann, wird ein Sieger sein. Es klingt einfach, aber Sie würden erstaunt sein, wie schwierig es für Chefs, Manager - die Verantwortlichen - ist, dem Angestellten genau genug Aufmerksamkeit zu schenken, um diese Besonderheiten zu geben. -

Liz Trotter, Besitzer von American Maid Reinigung in Olympia, Washington Ich glaube an Sie

Wie in, glaube an dich und wird mit dir durch die guten und schwierigen Zeiten arbeiten ... -

Scott Ragusa, Präsident von WinterWyman Vertragspersonal Was denken Sie?

Als 10-köpfiges Unternehmen sind alle Beiträge wichtig. Da wir alle an vielen Projekten gleichzeitig arbeiten, ist es wichtig, Input und Feedback von mehreren Teammitgliedern zu erhalten. Daher ist es wichtig, die Meinungen anderer zu erfragen. -

Hassan Bawab, Gründer und CEO von Magic Logix

---

Trotz Skeptikern, Millennials übernehmen die Kontrolle bei der Arbeit

Die jüngste Generation von Mitarbeitern beginnt sich auf der Karriereleiter nach oben zu arbeiten, findet eine neue Studie. Forschung von Versicherungs-, Steuer-, Transaktions- und Beratungsunternehmen EY entdeckten, dass in den letzten fünf Jahren 87 Prozent der Millennial-Arbeiter Führungsrollen übernommen haben, im Vergleich zu 38 Prozent der Gen-X-Arbeiter und nur 19 Prozent der Baby-Boomer.

(Führung)

5 Möglichkeiten, das Mitarbeiterfeedback optimal zu nutzen

Während das Feedback von Mitarbeitern darüber, wie die Dinge am Arbeitsplatz laufen, wertvoll ist, haben nicht alle Meinungen das gleiche Gewicht, findet die Forschung . Der Schlüssel, um hilfreiches Feedback zu bekommen, ist die Schaffung einer Umgebung, die nicht nur die Mitarbeiter dazu aufruft, sich zu äußern, sondern auch nachdenkliche und wohlgeformte Ideen fördert, sagten Professoren der Wake Forest University und der University of North Carolina in Chapel Hill John Sumanth, Dozent für organisationales Verhalten an der Wake Forest University School of Business, sagte, dass Unternehmen durch die Förderung von Arbeitsplätzen, an denen sich Mitarbeiter wohl fühlen, viele Vorteile haben.

(Führung)