7 Gründe, warum glückliche Mitarbeiter ihre Arbeit aufgeben
Wenn Ihre Angestellten mit ihren Jobs zufrieden sind, werden sie wahrscheinlich nicht in ein anderes Unternehmen gehen, richtig? Nicht unbedingt. In der Tat haben Sie möglicherweise mehr Sorgen, als Sie dachten: Eine kürzlich durchgeführte Umfrage des Software-Anbieters Jobvite ergab, dass 45 Prozent der US-Stellensuchenden in allen Altersstufen, Bildungsstufen und Branchen zufrieden sind, aber offen für neue Möglichkeiten sind .
Aber was bedeutet "Arbeitszufriedenheit" wirklich auf dem heutigen Arbeitsmarkt? Es ist mehr als nur das Gefühl, von der eigenen Arbeit erfüllt zu werden - es ist eine Kombination von Faktoren, und Unternehmen müssen alles tun, um ihre Mitarbeiter loyal zu halten, sagte Kimberley Kasper, Chief Marketing Officer von Jobvite.
"Bei so viel Nachfrage nach so wenig Fachkräften Talent, Arbeitssuchende haben ihre Wahl des Mülls, wenn es um Beschäftigungsmöglichkeiten und Wachstum geht ", sagte Kasper Mobby Business. "Der Wettbewerb ist steil [für Arbeitgeber] und es ist nicht genug für einen Arbeitssuchenden, sich einfach nur zufrieden zu fühlen."
Laut der Umfrage von Job Seeker Nation 2015 sehen fast 40 Prozent der Arbeitssuchenden besser Life Balance als zwingender Grund, um zu springen. Sie nehmen auch eine neue Position ein, basierend auf Standort (42 Prozent), Nutzen für die Gesundheit (36 Prozent) und Wachstumschancen (35 Prozent). Aber wie die Arbeitgeber erwarten, ist die Vergütung nach wie vor am wichtigsten: 61 Prozent der Befragten gaben an, sie würden einen Arbeitsplatz für bessere Bezahlung aufgeben.
Obwohl Unternehmenskultur (21 Prozent) und Führung (15 Prozent) rangierte auf der Liste der Faktoren, die einen Jobwechsel beeinflussen, Kasper bemerkte, dass die richtige Einstellung viel zur Loyalität beitragen kann.
"Die Unternehmenskultur und die interne Struktur spielen eine Schlüsselrolle in der Mitarbeiterbindung ", sagte sie. "Menschen nehmen ihre Karriere ernst, so dass Ihr Unternehmen zugänglich sein sollte. Die Herausforderung für die Mitarbeiter ist der erste Schritt - Langeweile ist ein Misserfolg der Arbeitszufriedenheit. Werfen Sie eine Rolle Flexibilität und die Möglichkeit, neue Fähigkeiten zu lernen, um zu beweisen, dass Sie es ernst meinen die Mitarbeiter so lange wie möglich in der Nähe zu halten. "
Letztendlich ist der Schlüssel zum Erhalt der Mitarbeiter in der modernen Welt attraktiv, was sie wollen, sagte Kasper. Der beste Weg zu entdecken, was Mitarbeiter suchen, ist, um ihr Feedback zu bitten und dann zu liefern. Wenn zum Beispiel einige Mitarbeiter angeben, dass sie mehr Orientierung in ihrer Karriere haben möchten, starten Sie ein Mentorenprogramm, um zu zeigen, dass Sie wollen, dass sie in Ihrem Unternehmen wachsen.
Auf der anderen Seite können kluge Arbeitgeber die Arbeitssuchenden nutzen Prioritäten, um derzeit angestellte Kandidaten zu offenen Möglichkeiten in ihrem Unternehmen zu bewegen. Konkurrenzfähige Gehälter, Sozialleistungen und andere Vergünstigungen werden sicherlich ein erstes Interesse wecken, aber Kasper erinnerte die Arbeitgeber daran, auch ihre Wachstumschancen und ihre Kultur zu fördern.
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"Es macht keinen Sinn zu angeln, wo die Fische nicht beißen", sagte Kasper. "Heute nutzen Jobsuchende soziale Medien und mobile Geräte, um fast ständig nach Jobs zu suchen. Sie achten bereits auf LinkedIn oder Twitter, also stellen Sie sicher, dass Sie sich mit ihnen verbinden. Der beste Weg, um neue Talente zu finden, ist Geh dorthin, wo sie sind, und triff sie auf halbem Wege. "
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