Exit-Interviews sind nicht die zeitverschwendende Formalität, die manche abgehende Mitarbeiter denken, findet neue Forschungsergebnisse.
Die Mehrheit der Personalmanager hört genau zu, was in Interviews mit aufregenden Arbeitern gesagt wurde, mit mehr als 60 Prozent Laut einer Studie des Personalberatungsunternehmens OfficeTeam geht die Organisation davon aus, dass ihre Organisation auf das Feedback der Mitarbeiter reagiert.
29 Prozent der Befragten, die sich auf neu erfasste Informationen beziehen, aktualisieren die Stellenbeschreibungen, 24 Prozent nehmen Kommentare entgegen Über das Management machen 22 Prozent Änderungen am Arbeitsumfeld und 19 Prozent überprüfen die Gehälter der Angestellten.
Die Möglichkeit, offenherziges Feedback zu erhalten, ist manchmal der einzige Ausweg, um einen Angestellten zu verlieren, sagte Brandi Britton, Distriktspräsident für OfficeTeam.
"Abreisende Mitarbeiter können wertvolle Einsichten liefern, die die derzeitigen Mitarbeiter nur ungern teilen", sagte Britton in einer Erklärung. "Obwohl nicht auf jede Kritik reagiert werden sollte, sollten die wichtigsten Probleme sofort angegangen werden, um die Teammitglieder glücklich und loyal zu halten."
Um Arbeitgebern zu helfen, bietet OfficeTeam mehrere Tipps für die Durchführung effektiver Bewerbungsgespräche:
Die Studie basiert auf Umfragen von mehr als 300 HR-Managern in US-Unternehmen mit 20 oder mehr Mitarbeitern.
8 Möglichkeiten, ein besserer Anführer zu werden
Es gibt mehr als nur einen hochrangigen Titel und die Verantwortung für ein Team. Sie haben vielleicht die Autorität, den Leuten zu sagen, was zu tun ist, aber wenn Sie ein unwirksamer Anführer sind, werden Sie nicht in der Lage sein, Ihre Mitarbeiter zu führen und zu motivieren, ihre Ziele zu erreichen.
Verbessern der Mitarbeiterperformance bedeutet Kommunikation
Jeder Chef möchte, dass seine Mitarbeiter ihre Talente voll ausschöpfen. Aber realistisch gesehen ist es nicht möglich, dies zu 100 Prozent zu tun; Jeder hat Höhen und Tiefen in seiner Arbeitsleistung, und jedes Teammitglied muss von Zeit zu Zeit einen kleinen Produktivitätsabfall durchmachen. Als Manager ist es Ihre Aufgabe, Ihrem Team zu helfen, durch diese Einbrüche zu fahren und Leistung zu bringen und Engagement-Ebenen zurück zu ihren Spitzen.