Charismatische Anführer sind wie Zauberkünstler

Was macht Steve Jobs zu einem so charismatischen Anführer? Es könnte sein, dass er gut darin ist, zu verbergen, was er tut.
Das ist das Ergebnis neuer Forschungsergebnisse, die zeigen, dass die charismatischsten Führer oft ihre Mystik erreichen, indem sie ihren Managementaktivitäten ein Element von Geheimnis und Magie hinzufügen.
In einem von den Studien der Forscher beurteilten Themen zwei Führungskräfte - einer, der durch Vision erfolgreich war und der andere, der durch harte Arbeit erfolgreich war. Die Ergebnisse zeigen, dass die visionäre Führungskraft im Vergleich zu der hart arbeitenden Führungskraft als kreativer, neugieriger und charismatischer beurteilt wurde.
"Die Forschungsergebnisse legen nahe, dass Charisma manchmal eine Illusion ist", sagten die Forscher. "Manager können sich zwar auf verschiedene gültige Arten als charismatische Führungspersönlichkeit profilieren, aber Manager können auch die Mystik von Charisma erlangen, indem sie verschleiern, wie sie das erreichen, was sie tun, wie ein Bühnenmagier."
Die Organisation mag dies tun Profitieren von der Einrichtung einer neuen Exekutive als ein Führer in den Augen der Anhänger, solche Theatralik kann auch nach hinten losgehen, sagte die Forscher und wies darauf hin, dass sie die Übertragung von Fähigkeiten von der "mysteriösen" Manager auf andere beschränken.
" Das Gewinnen in geschäftlichen und politischen Angelegenheiten kommt nicht nur durch die Leistung, sondern auch durch das Management der Interpretationen, die andere von Ihrer Leistung machen ", sagte Michael Morris, einer der Professoren, die die Forschung geleitet haben und das Programm für soziale Intelligenz der Columbia Business School leiten.

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Unternehmen verhalten sich rücksichtsvoll zu Innovationen

Unternehmen spielen Es ist sicher, wenn es um die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen geht. Eine neue Studie von Accenture hat ergeben, dass fast die Hälfte der Führungskräfte das Gefühl hat, dass ihr Unternehmen risikoscheuer ist, wenn sie neue Ideen in Betracht zieht. Statt neue Produkte und Dienstleistungen zu erfinden, setzen 64 Prozent der Unternehmen verstärkt auf Produkterweiterungen.

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Frauen in der Wirtschaft: Felena Hanson von Hera Hub über Reinvention

In unserer Women in Business-Reihe teilen weibliche CEOs und Wirtschaftsführer ihre Geschichten und berücksichtigen die Herausforderungen, denen sie als Frauen in ihren Branchen gegenüberstehen. In dieser Ausgabe spricht Felena Hanson über Neuerfindung und wie sie ihr Geschäft begann. Hanson ist der Gründer von Hera Hub , einem Unternehmen, das flexible, gemeinsame Arbeitsplätze für Unternehmerinnen bietet und eine unterstützende Gemeinschaft fördert, um Frauen bei der Gründung und dem Wachstum ihres eigenen Geschäfts zu helfen und Meetings und Veranstaltungen abzuhalten.

(Führung)