4 Business-Intelligenzen helfen Ihnen bei schwierigen Entscheidungen

Als Unternehmer treffen Sie wahrscheinlich jeden Tag eine Menge Entscheidungen. In den meisten Fällen wird erwartet, dass diese Entscheidungen durch harte Fakten und Beweise, die normalerweise aus dem ständig wachsenden Pool von "Big Data" gezogen werden, informiert und gerechtfertigt werden.

Valeh Nazemoff, Senior Vice President und Mitinhaber von Acolyst, Englisch: bio-pro.de/en/region/stern/magazin/...2/index.html Eine Beratungsfirma für Business - Technologie - Performance - Management sagte, dass viele Entscheidungsträger von der Menge an Daten, die sie erhalten, überwältigt sind und nicht einmal sicher sind, ob die Daten für ihr Unternehmen genau oder nützlich sind Berichte, Stapel von Papierkram und endlose Daten jeden Tag ", sagte Nazemoff Mobby Business. "Sie wissen nicht, was sie brauchen, wann sie es brauchen, welche Fragen sie stellen müssen oder wohin sie gehen. Führungskräfte werden unter Druck gesetzt, Ergebnisse zu erzielen, was dazu führt, dass viele Projekte ohne die richtige Planung und Überprüfung gestartet werden Entscheidungen auf der Grundlage vergangener Erfahrungen treffen, ohne die Fakten des Hier und Jetzt richtig zu bewerten. "

In ihrem neuen Buch" Die vier Intelligenzen des Business Mind: Wie man sein Gehirn und sein Business zum Erfolg bringt "(Apress, 2014) bietet Nazemoff einen Rahmen, der es Geschäftsführern ermöglicht, die endlose Flut von Daten zu sortieren und Entscheidungen effektiv zu treffen. Sie umreißt vier getrennte, aber miteinander verbundene "Business Intelligences" - Finanzen, Kunden, Daten und Mastermind -, die Führungskräfte zusammenfassen können, um eine Geschäftsstrategie zu informieren und umzusetzen.

Financial Intelligence

lässt Führungskräfte Entscheidungen und Neueinschätzungen über Entscheidungen treffen gemacht, um Finanzwerte positiv zu beeinflussen. Diese Art von Informationen hilft Entscheidungsträgern, in sich selbst und in ihre Unternehmen den richtigen Weg zu finden. Customer Intelligence

beantwortet wichtige Fragen zum Finden, Anziehen und Verbinden mit potenziellen Kunden. Diese Art von Intelligenz hilft Führungskräften, ihre Kunden wirklich zu verstehen, und betont ein organisationsweites Verständnis von Kunden und was wirklich für sie wichtig ist. Dies hilft bei der Standardisierung und Optimierung von Marken-Messaging, Support und Produktangeboten. Data Intelligence

synchronisiert die Prozesse, Verfahren und Tools für die Zusammenarbeit, um Daten zwischen Organisationen zu kommunizieren und zu interpretieren. Dies bedeutet, dass Daten in einem nützlichen, visuell ansprechenden Format angezeigt werden, das schnelle, strategische Entscheidungen ermöglicht. Wenn sichergestellt wird, dass alle Beteiligten auf der gleichen Seite über die gesammelten Daten und die Bedeutung für die Empfänger informiert sind, werden Geschäftsabläufe rationalisiert und wirksam. Mastermind Intelligence

ermöglicht Mitarbeitern, kreativ und innovativ mit Kunden und Geschäftspartnern zusammenzuarbeiten . Indem sie die Grundprinzipien des effektiven Brainstormings übernehmen und sie in die Kultur eines Unternehmens integrieren, können Führungskräfte ein Urteilsfreies, ehrliches, respektvolles Umfeld fördern, in dem sich Mitarbeiter wohl fühlen. Nazemoff bemerkte, dass diese vier Intelligenzen miteinander in Verbindung stehen ein Zyklus, in dem die Ausgabe von einer Art von Intelligenz zum Input für eine andere wird. Wenn Sie beispielsweise über Customer Intelligence feststellen, dass Ihr idealer Kunde es vorzieht, Ihr Produkt online zu kaufen, können Sie diese Informationen als Ausgangspunkt für Data Intelligence verwenden. Während Sie Daten für die interne Zusammenarbeit sammeln, beschäftigen Sie Mastermind Intelligence, um darüber zu diskutieren, wie diese Informationen in eine Chance umgewandelt werden können, sagte Nazemoff. Dieser Zyklus hilft Ihrem Unternehmen letztendlich dabei, sich zu transformieren und dahin zu wachsen, wo Sie es haben wollen.

"Die von Ihnen gesammelten Informationen geben Ihrer Gesamtstrategie einen Überblick darüber, wie Sie von Ihrem aktuellen Zustand in Ihren gewünschten zukünftigen Zustand gelangen", sagte Nazemoff. "Die Entwicklung wichtiger strategischer Initiativen, bei denen die aus den oben genannten Bereichen gewonnenen Erkenntnisse genutzt werden, ermöglicht das Erreichen finanzieller Ziele, die Zufriedenheit und Loyalität der Kunden, Daten und visuelle Einblicke in die Organisation sowie die Ermächtigung und Kreativität der Mitarbeiter."

Denken in Bezug auf diese vier Intelligenzen ist nicht immer einfach, vor allem, wenn Sie in Ihren alten Gewohnheiten und Denkmuster über die Entscheidungsfindung stecken. Nazemoff riet dazu, Ihre potenziellen geschäftlichen Veränderungen mit einer guten Einstellung anzugehen, proaktiv den Fortschritt Ihrer Ziele zu überwachen und ständig nach Verbesserungsmöglichkeiten zu suchen.

"Um zu tun und zu werden, müssen Sie ausführen, also gehen Sie hin und versuchen Sie es" Sie sagte. "Du weißt nie, was passieren könnte."

3 Möglichkeiten zur Förderung der beruflichen Entwicklung am Arbeitsplatz

Jedes Mitglied eines Unternehmens ist genauso wertvoll wie das nächste und bietet seine eigenen Fähigkeiten, Einsichten und Persönlichkeit. Als Teammitglieder können Ihre Mitarbeiter sowohl einzeln als auch gemeinsam arbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Das persönliche Wachstum jedes einzelnen Mitarbeiters trägt zum Erfolg des gesamten Unternehmens bei.

(Führung)

Die einfache Sache, die Sie tun können, um Ihre Mitarbeiter glücklich zu machen

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern mehr Geld geben, wird sich ihre Motivation wahrscheinlich erhöhen, aber das Gefühl ist oft flüchtig. Neue Untersuchungen zeigen jedoch, dass ein einfaches "Dankeschön" oft eine viel nachhaltigere Wirkung hat. Unter den Arbeitern, die in der Vergangenheit eine Lohnerhöhung erhalten haben, gaben 40 Prozent an, dass sie nur ihre Motivation und ihre Wertschätzung für sechs verbessert haben Monate oder weniger, während 30 Prozent sagten, dass es diejenigen verstärkt, die sich für weniger als einen Monat fühlen, laut einer Studie von The Workforce Institute bei Kronos Incorporated.

(Führung)