Eine gute Führungskraft zu sein ist nicht einfach. Sie müssen gleichzeitig führen und inspirieren, während Sie die gewünschten Ergebnisse erzielen. Um das richtige Gleichgewicht zu finden, bietet Roxi Hewertson, Präsident und CEO der Highland Consulting Group, folgende Tipps für Führungskräfte an:
Do's
Andererseits bietet Hewertson die folgenden Tipps, die die Führer vermeiden sollten:
Don'ts
Leadership Lessons: Mitarbeiter befähigen, ihre eigenen Probleme zu lösen
Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche teilt Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager.
'Test-Drive' Job-Kandidaten für die Einstellung Erfolg
Als Inhaber eines kleinen Unternehmens haben Sie nicht die Zeit oder die Ressourcen, die Sie für einen langwierigen Einstellungsprozess benötigen. Wenn Sie denken, dass Sie die richtige Person für den Job gefunden haben, werden Sie ihn wahrscheinlich so schnell wie möglich an Bord holen wollen. Aber erste Eindrücke können manchmal täuschen: Eine Person, die auf dem Papier gut qualifiziert ist und das Bewerbungsgespräch beendet hat, ist vielleicht nicht die perfekte Ergänzung für Ihr Unternehmen - was Sie wahrscheinlich erst nach der Unterzeichnung des Papierkrams entdecken werden.