Verwalten: Helfen Sie Ihrem Chef, Ihnen zu helfen


Verwalten: Helfen Sie Ihrem Chef, Ihnen zu helfen

Sie verlassen nur Ihre Karriere, was Sie hineinlegen, und das gilt besonders für Ihre Beziehung mit Ihrem Chef. Dies ist die Person, die letztendlich Ihren Weg im Unternehmen bestimmen wird, und Sie sollten keine Angst haben, "zu managen" - das heißt, lernen, sich an den Arbeitsstil Ihres Chefs anzupassen, damit Sie ihm die beste Leistung und Ergebnisse geben können möglich.

"Nicht alle Manager arbeiten gleich oder haben die gleichen Erwartungen. Wenn also ein untergeordneter Mitarbeiter lernt, einen Manager so anzupassen und zu betreuen, dass die Arbeit besser und schneller erledigt wird, wird dies nicht nur der Mitarbeiter tun Als herausragender Akteur wird sich das Geschäft auszeichnen und hoffentlich mehr Wachstums- und Aufstiegschancen bieten ", sagte Christine Barney, CEO und geschäftsführende Gesellschafterin der rbb Communications.

In manchen Fällen hat ein Chef nicht immer Zeit er arbeite eng mit seinem Team zusammen, sagte Guy Yehiav, CEO der Prescriptive Analytics Firma Profitect. Dann liegt es in Ihrer Verantwortung, Ihren Chef über Ihre Projekte auf dem Laufenden zu halten und sicherzustellen, dass alles erledigt wird, auch wenn das Aufgaben delegieren muss.

"In Wirklichkeit ermöglicht dies einem untergeordneten Mitarbeiter, seine Fähigkeiten zu verbessern und einzurichten die Führungspraktiken, die sie persönlich für das Wohl des Unternehmens halten, "fügte Yehiav hinzu.

Aber Sie wollen vorsichtig sein, wenn Sie diese Gespräche führen: Um zu vermeiden, dass Sie aufdringlich oder berechtigt erscheinen, müssen Sie sich nähern sie professionell und respektvoll. Hier erfahren Sie, wie Sie effektiv managen und sich selbst helfen können, indem Sie Ihrem Chef helfen.

Wenn Sie möchten, dass Ihr Vorgesetzter für Ihre Ideen und Ihr Feedback offen ist, müssen Sie sich erst einmal sein Vertrauen verdienen. Sie können dies tun, indem Sie ein freundschaftliches Verhältnis zu ihnen aufbauen, um zu lernen, wie sie arbeiten, sagte Samantha Lambert, Leiterin der Personalabteilung von Blue Fountain Media.

"Sie müssen wirklich die richtige ... Chemie mit Ihrem Chef haben mach dich bereit] ", sagte sie der Mobby Business. "Unterstufenbeschäftigte lernen noch und gehen durch ihre Karrieren, [aber] ... zu wissen, wie man sich an einen Chef anpasst oder mit ihm arbeitet, hebt sie vom Rest ab."

Lambert riet Arbeitern, ihren Chef kennenzulernen eine professionelle und persönliche Ebene.

"Teilen Sie auch von sich selbst, wenn Sie die Möglichkeit haben, denn das ist ein Grad an Neugierde, Sorge und Sorge, die sich direkt auf das [Vertrauen in eine] Arbeitsbeziehung auswirken können", sagte sie sagte.

Schließlich, überprüfen Sie Ihr Ego an der Tür. Setzen Sie sich mit den Zielen Ihres Managers und Ihrer Firma auseinander und zeigen Sie ihnen, dass Sie eine Reflexion und Erweiterung ihres Erfolgs sein können, sagte Lambert.

An jedem beliebigen Tag Manager jonglieren ein Dutzend "hinter den Kulissen" Aufgaben, um ihre anderen Angestellten zu beaufsichtigen und ihren eigenen Chefs zu antworten. Während Ihr Chef regelmäßig bei Ihnen eincheckt, sind Sie wahrscheinlich nicht die einzige Person, um die er oder sie sich Sorgen machen muss - wenn Sie Ihre Sorgen und Fragen nicht offen äußern, weiß Ihr Chef vielleicht nicht instinktiv, dass Sie sie haben. Deshalb ist es so wichtig, Ihr ehrliches Feedback zu geben.

"Wenn Ihr Manager Sie um Feedback bittet, geben Sie es", sagte Dominique Jones, Chief People Officer bei Halogen Software, einem Anbieter von Lösungen für Mitarbeiterperformance und Talentmanagement. "Betrachten Sie dies als eine wichtige Gelegenheit, ... sich selbst zu helfen. Eine Kultur [des Feedbacks] verbessert die Leistung, fördert die persönliche Entwicklung und verbessert das Engagement der Mitarbeiter."

Es ist wichtig, Ihr Feedback auch richtig zu bewerten. Barney erinnerte die Mitarbeiter daran, dass sie die Erwartungen und Vorlieben ihres Vorgesetzten in Bezug auf Kommunikation kennen und verstehen, wann Sie als hilfreich oder aufdringlich empfunden werden.

"Wenn mich beispielsweise ein Angestellter im 24-Stunden-Fenster ärgert Ich bin verärgert, wenn ich eine Erinnerung bekomme. Aber wenn ich nach 36 Stunden eine Erinnerung bekomme, habe ich wahrscheinlich etwas verpasst und bin dankbar, dass mein Mitarbeiter mich unterstützt ", sagte Barney.

"Ein guter Tipp, den man beachten sollte, ist zu fragen, ob sie offen für Feedback sind und wann diese Konversation stattfinden kann", fügte Jones hinzu. "Es ist nicht immer am besten, jemanden unvorbereitet zu fangen, besonders für eine konstruktive Konversation."

So wie Sie wahrscheinlich nicht mikromantiert werden möchten, sollten Sie nicht versuchen mikromanage dein Chef. Stattdessen hat Yehiav empfohlen, Ihrem Manager zu zeigen, dass Sie ein echter Teamplayer sind und dass alles, was Sie tun und vorschlagen, im Interesse der Zusammenarbeit liegt.

"Wenn ich nach Führungsqualitäten bei Mitarbeitern suche, suche ich nach immateriellen Fähigkeiten, wie zum Beispiel, unter stressigen Umständen zusammen zu bleiben, den Nachwuchskräften Anleitung und Unterstützung zu bieten und eine Lösung anzubieten, anstatt einfach auf ein Problem hinzuweisen ", sagte er. "Mitarbeiter sollten jeden Tag arbeiten, um einen Mehrwert zu schaffen, anstatt Probleme zu erzeugen oder hervorzuheben."

Vor allem bemerkte Barney, dass man "Verwalten" nicht mit "Aufsaugen" gleichsetzen sollte. Du wirst nicht die Leiter heraufziehen, nur weil du versuchst, deinen Chef zu gewinnen.

"Die Art von Mitarbeiter zu sein, die nicht nur ein großartiges Arbeitsprodukt liefert, sondern auch versteht, wie man mit anderen arbeitet, damit sie und Das ganze Team kann am erfolgreichsten sein ist ein Rezept für den geschäftlichen Erfolg ", sagte sie.


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