Die Trennung von Baby-Boomer und Millennials für eine effektive Zusammenarbeit ist oft eine schwierige Herausforderung.
Unternehmen, die am meisten profitieren wollen aus ihren Mitarbeitern brauchen Mitarbeiter dieser beiden Generationen, um im Büro eine gemeinsame Basis zu finden. David Moore, regionaler Vizepräsident für die professionelle Personal- und Rekrutierungsfirma Addison Group, sagte, dass beide Generationen einzigartig sind, mit unterschiedlichen Fähigkeiten, Qualitäten und Erfahrungen.
"Baby-Boomer haben jahrzehntelange Weisheit und Millennials besitzen die Technologie kluge Fähigkeiten, die heutige Arbeitskräfte erfordern ", sagte Moore Mobby Business. "Wenn die Babyboomer und die Millennials die Möglichkeit und das richtige Umfeld erhalten, können sie voneinander lernen und dadurch die Fähigkeiten und Karrieren beider Parteien verbessern - ganz zu schweigen von den kulturellen Vorteilen und der Moral."
Moore sagte, Unternehmen könnten verlieren Potenzielle Produktivitätssteigerung und kosteneffektive Ausbildungs- und Karriereentwicklungsmöglichkeiten, wenn sie nicht zu einer kooperativen Beziehung zwischen den beiden Generationen ermutigen.
"Außerdem, wenn es keine zusammenhaltende intergenerationale Kultur gibt, könnten sich die Mitarbeiter durch ihre Arbeit verärgern Kollegen, wenn sie nicht in der Lage sind, Auge in Auge zu sehen ", sagte er.
Um Unternehmen zu helfen, eine kollaborative Arbeitsumgebung zu fördern, bietet Moore mehrere Tipps zur Überbrückung der Alterslücke zwischen Babyboomer und Millennials:
Ursprünglich veröffentlicht unter Mobby Business .
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