Are Sie haben Probleme, diese offene Position in Ihrem Unternehmen zu besetzen, obwohl Sie alles haben, was ein Bewerber bei einem Arbeitgeber haben könnte? Das Problem kann nicht Sie sein: Es ist wahrscheinlich Ihre Job-Beschreibung.
"Recruiting ist ein Verkaufsprozess, und die Leute haben Optionen", sagte Adam Robinson, CEO des Bewerber-Tracking-System Hireology. "Sie müssen eine Jobbeschreibung haben, die für das Publikum erstellt wurde, das sie konsumiert. Sehen Sie sich die Beschreibung als Marketingmöglichkeit an."
Unternehmen verpassen manchmal einige der besten Kandidaten, weil die Jobbeschreibung nicht ansprechend genug ist Sagte Robinson. Wenn die Beschreibung langweilig ist, wird der Kandidat dies als eine Reflexion des Unternehmens sehen. Ein weiteres häufiges Thema ist eine Flut von unqualifizierten Bewerbern wegen einer zu breiten Stellenbeschreibung.
"Wenn Unternehmen einen Überfluss an Kandidaten für eine bestimmte Rolle erleben, liegt das wahrscheinlich daran, dass die Beschreibung viel zu weit gefasst ist", sagte er der Mobby Business. "Wenn Sie die" falschen "Kandidaten bekommen, testen Sie die Sprache Ihrer Jobbeschreibung. Es wird die Arbeitsbelastung reduzieren [für Sie] ist Leute aus der Beschreibung wissen, ob der Job eine gute Passform ist."
Robinson geteilt die folgenden Tipps zum Erstellen einer überzeugenden Stellenbeschreibung, die das richtige Verhältnis zwischen zu vage und zu spezifisch findet.
Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Stellenbeschreibung veröffentlichen an den richtigen Stellen, damit die Kandidaten sie finden können.
"Haben Sie eine Strategie und verstehen Sie Ihre besten Kandidatenquellen", sagte Robinson. "Große Jobbörsen sind ein guter Anfang. Social Media ist auch ein guter Weg, um die Marke Ihres Unternehmens zu stärken und eine breite Distribution zu erhalten. Sprechen Sie über Jobs und Möglichkeiten auf Facebook und Twitter - wenn es richtig gemacht wird, wird es Menschen dazu bringen anwenden. "
Ursprünglich veröffentlicht in Mobby Business .
35 Inspiring Leadership Quotes
Unabhängig davon, ob sie eine Firma oder ein Land führten, wussten die besten Führungskräfte der Geschichte, wie wichtig es ist, die Motivation und die Richtung zu geben, größere Ziele zu erreichen. Arme Führer verlieren den Glauben und das Vertrauen der Menschen, die sie führen, während große Führer ohne Anstrengung zu führen scheinen.
Möchten Sie Ihr Endergebnis steigern? Bitten Sie Ihr Team um Feedback
Nicht nur die Rückmeldungen von Top-Mitarbeitern geben den Unternehmensleitern einen Einblick in ihre Leistung, sie können auch das Endergebnis einer Organisation steigern, wie neue Forschungsergebnisse zeigen. Die kürzlich im Journal of Organizational Behavior veröffentlichte Studie hat ergeben, dass CEOs, die in ihren direkten Berichten nach Meinungen zu ihrer Leistung fragen, tragen dazu bei, das Vertrauen ihres Führungsteams zu verbessern, was wiederum die Gesamtleistung des Unternehmens verbessern kann.