9 Wege zu wissen, wenn Sie eine großartige Geschäftsidee haben


9 Wege zu wissen, wenn Sie eine großartige Geschäftsidee haben

Eine Idee, die funktioniert

Wenn Sie Lust auf ein eigenes Unternehmen haben, brauchen Sie mehr als nur eine Idee. Sie brauchen eine Idee, die funktioniert. Es hilft, sich sowohl für Ihr Konzept als auch für Ihr Unternehmertum zu begeistern, aber es ist wichtig, dass Sie realistisch und gut informiert sind, wenn Sie in den Prozess einsteigen. Eine Idee mit selbstverständlicher Attraktivität auf ihrer Oberfläche kann einer genauen Prüfung nicht standhalten oder zumindest einige größere Anpassungen erfordern. Sie müssen Ihre Hausaufgaben machen, um festzustellen, ob und wie Sie Ihre Idee in ein rentables Geschäft umsetzen.

Mobby Business hat Unternehmer und andere Experten darauf angesprochen, was Sie beachten sollten, wenn Sie Ihre Geschäftsidee verwirklichen wollen . Diese 9 Fragen werden Ihnen helfen, Ihr Konzept zu konkretisieren und herauszufinden, wie Sie vorankommen - oder nicht.

Löst es ein Problem?

Unternehmer und Mitbegründer der Webdesign-Schule Die Starter League (die hat wurde von der Fullstack Academy übernommen), Mike McGee denkt, dass die besten Geschäftsideen diejenigen sind, die ein Problem in irgendeiner Weise lösen.

Wenn es ein Problem gibt, das dich, deine Freunde, deine Familie, Kollegen usw. betrifft, dann Die Chancen stehen hoch, dass es auch Leute betrifft, die Sie nicht kennen ", sagte McGee.

Werden die Leute dafür bezahlen?

Es zahlt Kunden, die eine Idee validieren und herausfinden, welche die größten Erfolgschancen haben. sagte Wil Schröter, Mitbegründer und Geschäftsführer von Fundable.

"Eine Idee ist nur eine Idee, bis Sie einen zahlenden Kunden haben", sagte Schröter. "Jeder kann eine einfache Idee diskreditieren, aber niemand kann die Bezahlung diskreditieren Kunden. "

Was ist Ihr Preis?

Charlie Harary, Gründer und Partner der Investmentfirma H3 & Co. sagte, dass, während dort Es gibt viele Möglichkeiten, Probleme zu lösen, großartige Geschäftsideen tun dies auf eine Weise, die weniger teuer ist als das, was der Markt aushält.

"Sobald Sie festgestellt haben, dass Sie ein legitimes Problem in einer skalierbaren Weise lösen, müssen Sie bestimmen Nicht nur der Wert, den es an die Welt liefert, sondern auch, was die Leute für diesen Wert zahlen würden ", sagte Harary.

" Sobald Sie den Preis festgelegt haben, können Sie beurteilen, ob Ihre Lösung betriebswirtschaftlich ist oder nicht. "

Ist Gibt es dafür einen großen Nischenmarkt?

Ohne einen Markt, der groß genug ist, wird Ihre Idee vielleicht nie auf den Markt kommen. Sie müssen feststellen, ob tatsächlich ein Nischenmarkt für Ihre Idee existiert. Sie sind besser auf Erfolg aus, wenn Ihr Geschäft das verbessert, was bereits da ist - eine neuartige Reaktion auf ein erkanntes Bedürfnis.

Wie können Sie feststellen, ob ein Nischenmarkt tatsächlich ein Markt ist? Es ist eine Mischung aus "Forschung, Bauchgefühl und persönlichen Vorlieben", so Ari S. Goldberg, Gründer der Investmentfirma RNMKR. "Ich betrachte allgemeine Branchentrends, die Höhe der Investitionstätigkeit, die kürzlich in diesem Bereich stattgefunden hat, wie viel ich davon auf der Verbraucherseite gelesen habe und ob ich davon gehört habe", sagte Goldberg.

Sind Sie leidenschaftlich genug?

Ihr Geschäft wird wahrscheinlich all Ihre Zeit in Anspruch nehmen, also stellen Sie sicher, dass Sie es leidenschaftlich mögen, um es erfolgreich zu machen. Es ist wichtig, dass deine Idee etwas ist, um das du dich wirklich sorgst, nicht nur etwas, das du ins Visier genommen hast, weil es so aussieht, als könnte es lukrativ sein.

"Da die Gründung eines Unternehmens viel Zeit, Energie und Geduld erfordert, ist das Ideal Idee wird eine sein, die Sie leidenschaftlich sind sowie eine, die Sie Fähigkeiten oder Erfahrung [in] haben ", sagte Melissa Bradley, Geschäftsführer von Project 500 und ein Mitglied der Fakultät der Georgetown University McDonogh School of Business.

haben Sie haben Ihre Idee getestet?

Sie werden nicht wissen, ob Ihr Geschäft rentabel ist, bis Sie es an Fremden testen.

"Probieren Sie es aus - nicht nur mit Freunden, die zu höflich sein werden, sondern mit ehrlichen Leuten würde Ihre ideale Zielgruppe bilden und dann auf das Feedback hören ", sagte Lisa McCartney, Leiterin" PLYTer "bei der pädagogischen Mathe-Brettspielfirma PLYT.

"Wenn dein Zielbeispiel sagt, [deine Idee] ist fantastisch und [frag '], wo sie es bekommen können, weißt du, dass du auf etwas stehst, aber wenn sie weniger begeistert sind, ist es wahrscheinlich keine so gute Idee wie du gedacht hast . "

Sind Sie offen für Ratschläge?

Wenn Sie Ihre Idee nicht so verändern oder anpassen, dass sie zu dem passt, was Ihre Kunden wollen, ist Ihre Geschäftsidee vielleicht nicht erstrebenswert.

" Erfolg passiert, wenn Sie sind bereit zuzuhören und den Rat anderer zu berücksichtigen ", sagte Angie Yasulitis, CEO und Managing Partner der YaZo Group. "Die meisten guten Ideen brauchen einige Optimierungen, um auf den Markt zu kommen. Engstirnig zu sein ist ein Geschäftskiller."

Wie werden Sie Ihr Geschäft vermarkten?

Viele Unternehmer denken über die Probleme ihres Geschäfts nach, aber nicht darüber, wie sie es tun beabsichtigen, ihr Geschäft an ihre Zielkunden zu vermarkten. Jesse Lipson, Gründer und CEO von Real Magic, sagte, dass Ihre Marketingstrategie feststellen kann, ob Ihre Geschäftsidee gut ist.

"Wenn Sie eine solide Go-to-Market-Strategie und ein anständiges Produkt haben, werden Sie es wahrscheinlich auch erfolgreich ", sagte Lipson. "Aber wenn Sie ein großartiges Produkt haben, ohne eine Ahnung zu haben, wie Sie potenzielle Kunden erreichen können, dann wird es wirklich schwer, es erfolgreich zu machen. Das ist so wichtig wie möglich."

Sind Sie realistisch? Ziele?

So aufgeregt Sie über eine neue Geschäftsidee auch sein mögen, es ist wichtig, geerdet zu bleiben und realistisch zu sein. Thomas J. Gravina, Mitbegründer und Vorstandsvorsitzender des Cloud-Services-Unternehmens Evolve IP, sagte, man sollte bei der Unternehmensgründung keine "Field of Dreams" -Mentalität haben.

"Nur weil Sie eine Vision haben und beschließen, es zu bauen, bedeutet nicht, dass der Rest folgen wird ", sagte Gravina. "Auch wenn Sie eine Idee haben, die originell, revolutionär oder ihrer Zeit voraus ist, sollte es eine echte, solide Marktchance geben, um sicherzustellen, dass sie erfolgreich ist. Jeder neue Geschäftsfall oder jedes neue Unternehmen muss einen realisierbaren Markt haben kann jetzt verkaufen - nicht theoretisch oder unter der Prämisse, dass es für diesen Markt eine Zukunft gibt. "


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