Was ist ein Entscheidungsbaum?


Was ist ein Entscheidungsbaum?

Wenn Sie versuchen, eine wichtige Entscheidung zu treffen, ist es wichtig, dass die Führungskräfte alle Optionen sorgfältig prüfen. Ein Werkzeug, das sie dazu verwenden können, ist ein Entscheidungsbaum. Entscheidungsbäume sind Flussdiagrammdiagramme oder Diagramme, die helfen, alle Entscheidungsalternativen und ihre möglichen Ergebnisse zu untersuchen.

Jeder "Zweig" des Baums repräsentiert eine der möglichen Optionen, die verfügbar sind, wenn eine Entscheidung getroffen wird. Die Verzweigungen können erweitert werden, wenn ein alternatives Ergebnis zu einer anderen Entscheidung führt, die getroffen werden muss. Zu jedem Zweig werden die Kosten hinzugefügt, die mit jeder Wahl verbunden sind, und die Wahrscheinlichkeit, mit der sie auftreten können. Mit diesen Zahlen können Leiter den Wert jedes Satzes von Zweigen berechnen, um die beste Wahl zu treffen.

"Die einfachste Definition eines Entscheidungsbaums ist, dass es ein Analysediagramm ist, das Entscheidungsträgern helfen kann, zwischen verschiedenen Entscheidungen zu entscheiden Optionen, indem mögliche Ergebnisse projiziert werden ", laut dem Blog" Decision Tree Model ". "Der Entscheidungsbaum gibt dem Entscheidungsträger einen Überblick über die verschiedenen Phasen, die jeder möglichen Entscheidung folgen werden."

Das Entscheidungsbaummodell-Blog hebt mehrere Vorteile bei der Verwendung dieser Technik hervor, einschließlich, dass Entscheidungsbäume einfach zu verstehen und zu interpretieren sind. Kleine Details, die möglicherweise übersehen wurden, werden berücksichtigt und helfen, Zeit zu sparen, denn wenn die Entscheidung einmal getroffen ist, ist der Weg zum Erfolg einfach zu verfolgen.

Da viele Berechnungen zur Erstellung von Entscheidungsbäumen notwendig sind, Viele Unternehmen verwenden eine dedizierte Entscheidungsbaum-Software, um sie bei diesem Prozess zu unterstützen. Entscheidungsbaum-Software hilft Unternehmen, ihre Bäume zu zeichnen, weist jedem Zweig Werte und Wahrscheinlichkeiten zu und analysiert jede Option.

Entscheidungsbaum-Software, sowohl kostenlos als auch kostenpflichtig, ist von verschiedenen Herstellern erhältlich, einschließlich IBM, TreeAge, SmartDraw , Palisade, Angoss und Edraw

Die Mind Tools-Website ist der Ansicht, dass Entscheidungsbäume eine nützliche Technik darstellen, da sie Führungskräften ein ausgewogenes Bild der mit jeder möglichen Vorgehensweise verbundenen Risiken und Chancen bieten.

Beim Zeichnen eines Entscheidungsbaums sollten die Führungslinien mit einem quadratischen Feld beginnen, das die Entscheidung darstellt, die entweder oben links auf der Seite getroffen werden muss. Von dieser Box aus sollte jede Option von dort nach unten gezogen werden, entweder oben am Anfang der Seite oder rechts, wenn sie auf der linken Seite beginnt. Schreiben Sie in jeder Zeile, was die Option ist.

Gemäß Mind Tools sollten Leiter dann die Ergebnisse am Ende jeder Zeile betrachten. Wenn das Ergebnis der Option ungewiss ist, sollten sie einen Kreis zeichnen. Wenn das Ergebnis eine andere Entscheidung ist, sollte eine kleine Box gezeichnet werden.

"Beginnen Sie mit den neuen Entscheidungsquadraten in Ihrem Diagramm, zeichnen Sie Out-Linien, die die Optionen darstellen, die Sie auswählen können "schreibt Mind Tools auf seiner Website. "Von den Kreisen zeichnen Linien, die mögliche Ergebnisse darstellen."

Entscheidungsträger sollten diesen Prozess fortsetzen, bis sie so viele der möglichen Ergebnisse und Entscheidungen gezogen haben, dass sie aus der ursprünglichen Entscheidung, die getroffen werden muss, kommen Wenn der Baum gezeichnet wird, müssen die Entscheidungsträger ihn analysieren, um zu bestimmen, was jeder Zweig und jedes Ergebnis bedeutet. Führungskräfte sollten den möglichen Ergebnissen Werte zuweisen und die Wahrscheinlichkeit für das Auftreten jedes Ergebnisses schätzen. Mit diesen Zahlen können sie dann berechnen, welche Option am besten ist.

Entscheidungsbaumbeispiele

Die wichtigste Entscheidung, die in der ersten Box beginnt, ist, ob Geld ausgegeben werden soll oder nicht auf ein neues Trainingsprogramm. Von dieser Box aus sind die beiden Optionen ja oder nein, also wird eine Verzweigung von der ersten Box mit einem "Ja" und einer anderen mit einem "Nein" gezeichnet. Da das Ergebnis von jedem noch unbekannt ist, werden Kreise am Ende jedes Zweigs gezeichnet

Von der Ja-Verzweigung gibt es dann zwei Optionen für unterschiedliche Trainingsprogramme, System 1 und System 2. So werden aus dem Kreis am Ende des Ja-Zweigs zwei weitere Zweige gezeichnet: einer für System eins und der andere für System Zwei . Von dort aus wird verzweigt, wie das System entweder in voller oder monatlicher Rate bezahlt wird.

Auf der "Nein" -Seite des Baumes werden Zweige gezeichnet, um die bestehende Trainingsmethode weiter zu verwenden oder live zu mieten Trainingsexperten. Da der bestehende Plan bereits besteht, werden aus diesem Zweig keine weiteren Zweige herausgezogen. Aus der Abteilung für die Einstellung von Live-Trainern werden zwei weitere Zweige als Außendiensttechniker oder Verkaufsingenieure gezeichnet.

Sobald der Baum fertiggestellt ist, werden die Kosten und Wahrscheinlichkeiten jedem Zweig zugeordnet, um jede Option zu berechnen und zu bewerten.

Zur weiteren Veranschaulichung der Funktionsweise des Entscheidungsbaums finden Sie weitere Beispiele im Internet unter

Mind Tools

  • Entscheidungsfindungslösungen
  • Logan Mediation
  • IBM
  • Web für Management und Accounting
  • Answers.com
  • MIT Sloan Management Review
  • Entscheidungsbaum-Vorlagen

Bright Hub PM

  • SmartDraw
  • FormsMax
  • Scoop.it!
  • Slide Hunter

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