10 Tipps zum Aufbau einer Social-Media-Strategie

Social Medien können für Unternehmen ein zweischneidiges Schwert sein. Auf der einen Seite können Unternehmen ihre Reichweite erhöhen und neue Beziehungen durch den Einsatz von sozialen Medien fördern, aber soziale Medien können Unternehmen auch in großem Stil schaden, wenn sie nicht richtig eingesetzt werden.

Steve Nicholls, ein Social Media Stratege, ist der Autor von "Social Media in Business" (Bookinars, 2011) bietet folgende Tipps für Unternehmen, die ihre Präsenz in den sozialen Medien ausbauen möchten, ohne sich selbst Sorgen zu machen.

• Es geht um die Vorteile: Social-Networking-Websites wie z wie Facebook sind nur ein sehr kleiner Teil der sozialen Medien. Für Unternehmen sind soziale Medien viel mehr und bieten vier Hauptvorteile: Kommunikation, Zusammenarbeit, Gemeinschaft und Möglichkeiten der kollektiven Intelligenz. Die Unternehmen sind sich darüber noch nicht voll bewusst. Die verschiedenen Möglichkeiten zu verstehen, die Social Media für Unternehmen bietet, ist der erste Schritt zur Nutzung ihres Potenzials.
• Es ist nicht einfach: Social Media ist meist benutzerfreundlich, aber es ist alles andere als einfach, es in der Wirtschaft zu akzeptieren. Es gibt einen großen Unterschied zwischen der Verwendung von Facebook und der Einbindung der richtigen Aspekte von Social Media in die DNA eines Unternehmens. Die Menge und Tiefe der Informationen in Bezug auf soziale Medien ist überwältigend, daher kann die Nutzung der richtigen Kombinationen von Social-Media-Tools für das Unternehmen schwierig sein.
• Es ist nicht kostenlos: Ein Aspekt, der soziale Medien für Unternehmen macht Sehr attraktive Allee ist, dass viele Werkzeuge frei sind, zu verwenden, die ausgezeichnete kosteneffektive Lösungen für Geschäft anbieten. Social Media innerhalb eines Unternehmens zu bringen, ist jedoch nicht völlig kostenlos. Zeit ist die Schlüsselressource. Zu schnell zu handeln und hastig soziale Medien zu nutzen, kann mehr Risiken als Vorteile mit sich bringen. Gutes zu tun erfordert Lern- und Trainingsprozesse, die Zeit brauchen.
• Es kann immens wertvoll sein: Social Media öffnet Türen zu riesigen Märkten. Zum Beispiel gibt es 850 Millionen Facebook-Nutzer und 50 Millionen Geschäftsleute auf LinkedIn, einschließlich der CEOs der 500 Top-Unternehmen der Welt. Die Geschäftsmöglichkeiten, die ein Unternehmen durch die Verbindung mit nur einem kleinen Prozentsatz dieser Menschen erhalten kann, sind äußerst wertvoll. Märkte wie diese können einfach nicht ignoriert werden. daher müssen Unternehmen, die noch zögern, wie nützlich oder wichtig soziale Medien für sie sein können, diesen Aspekt strategisch berücksichtigen.
• Ihre Risiken können gemildert werden: Eine solide Social-Media-Politik bei der Einbindung von Social Media ist entscheidend mögliche Risiken mindern. Soziale Medien können ein Unternehmen für Sicherheitsfragen, PR-Fragen und HR-Fragen öffnen. Während diese Risiken sehr real sind, ist es wichtig, sie nicht den Fortschritt behindern zu lassen; Daher ist es wichtig, eine fundierte Social-Media-Politik zu entwickeln, die die Risiken identifiziert und abschwächt.
• Offen für Social Media: Manager, Mitarbeiter und andere Akteure in einer Organisation haben häufig Vorurteile gegenüber Adoptionen Social Media in ihrer Organisation, denken, dass es vor allem Probleme bringt und Zeit für Unternehmen verschwendet. Es ist wichtig zu beachten, dass die Vorteile die Risiken bei weitem überwiegen. Der Wille, durch eine klare Social-Media-Politik Zeit zu investieren und mögliche Risiken zu mindern, wird es einem Unternehmen ermöglichen, seinen Wettbewerbsvorteil auf lange Sicht zu steigern.
• Ein detaillierter Prozess: Es ist leicht, mit Unrecht zu gehen Richtung mit sozialen Medien. Um dies zu verhindern, benötigen Manager eine Schritt-für-Schritt-Formel, um ihre internen und externen Geschäftsumgebungen zu analysieren und einen systematischen, kontextbezogenen Ansatz zu entwickeln, um Social Media in den Bereich ihrer Organisationen zu bringen of social media:
• Viele Einschränkungen bei der Einführung von Social Media sind unsichtbar und daher am schwersten zu identifizieren. People Issues sind oft das größte Hindernis für die Implementierung von Social Media, aber diese sind oft nicht sichtbar. Daher ist es wichtig, dass alle unsichtbaren Einschränkungen erkannt werden, um zu verhindern, dass sie später ausbrechen und das Projekt untergraben. Haben Sie klare Ziele:
• Vielleicht der wichtigste Aspekt, den Sie beachten sollten, wenn Sie soziale Medien für Unternehmen nutzen, ist, dass sie ständig in die allgemeinen Geschäftsziele des Unternehmens eingepasst werden müssen. Die Verwendung von sozialen Medien, nur um sie zu nutzen, wird keine positiven Auswirkungen haben, sondern stattdessen mehr Probleme als Vorteile schaffen. Eine fortlaufende Strategie:
• Soziale Medien sind eine sich ständig weiterentwickelnde Möglichkeit; Die Werkzeuge, die heute nützlich sind, mögen morgen nicht nützlich sein. Wenn sich die Tools ändern, ist eine gewinnbringende Social-Media-Strategie eine, die alle diese Innovationen erfassen und ständig die richtigen Kombinationen von Tools für Ihr Unternehmen gemäß den allgemeinen Geschäftszielen erstellen kann. Folgen Sie

David Mielach auf Twitter @ D_M89 oder MobbyBusiness @bndarticles. Wir sind auch auf Facebook & Google+ .

---

Toxic Toys Create Silver Futter für Green Toy Companies

Sie kennen Dasher und Tänzer und Prancer und Vixen. Cadmium, Quecksilber, Arsen und Chlor. Aber erinnerst du dich ... Ja, sie wurden zurückgerufen. Immer und immer wieder. Die Epidemie von im Ausland hergestelltem giftigen Spielzeug, das in die Regale der Einzelhandelsgeschäfte gelangt, könnte man am besten als etwas aus einem Science-Fiction-Film und nicht als geliebtes Urlaubslied bezeichnen.

(Allgemeines)

Was zeichnet einen Anführer aus?

Da jeder anders motiviert ist, erfordert das Führen einer Führungskraft eine sorgfältige Mischung aus Führungseigenschaften und Führungsqualitäten. Die Art des Anführers, den Sie sind, hängt von Ihren Persönlichkeitsmerkmalen und Eigenschaften ab. Von selbstbewusst bis zu starker Initiative sind die Eigenschaften, die einen Anführer ausmachen, sehr unterschiedlich und abhängig davon, wen der Anführer zu führen versucht.

(Allgemeines)