Frauen unterstützen sich nicht in Führungspositionen


Frauen unterstützen sich nicht in Führungspositionen

Mangel an Schwesternschaft unter Frauen Laut einer Studie von Forschern der Washington University in St. Louis haben Frauen in Führungspositionen andere qualifizierte weibliche Kandidaten oft nicht als potenzielle Gleichaltrige unterstützt.

Michelle Duguid, Assistenzprofessorin für organisationales Verhalten an der Olin Business School und Autorin der Studie, schlägt ein Konzept vor, das "Value Threat" genannt wird. Sie glaubt, dass die alleinige Frau im Führungsteam eine wahrgenommene Gefahr darstellen kann, nicht als geschätztes Gruppenmitglied wahrgenommen zu werden, was zu negativen Reaktionen von Frauen auf andere Frauen in höheren Positionen beiträgt.

Wettbewerbsfähige und kollektive Bedrohungen sind die beiden Formen der "Wertbedrohung", die die Forschung hervorhebt.

Wettbewerbsbedrohung ist die Befürchtung, dass eine hoch qualifizierte Kandidatin besser qualifiziert, kompetent oder akzeptiert sein könnte als Sie, sagte Duguid.

Kollektive Bedrohungen werden gesehen Frauen, die besorgt sein könnten, eine andere Frau mit niedrigeren Qualifikationen zu holen, die negative Stereotypen verstärken und die Eindrücke anderer beeinflussen könnten, so Duguid.

Die Untersuchung untersuchte auch die Gefahr der Bevorzugung.

"Hier weibliche Marken in hochrangigen Arbeitsgruppen könnten besorgt sein, auf andere Frauen voreingenommen zu wirken, und deshalb werden sie sich nicht dafür einsetzen ", sagte Duguid.

Die Forschung hat starke Auswirkungen auf die Wirtschaft und l Duguid sagte: "Die Führungskräfte der Organisationen müssen diese potenziellen Bedrohungen wirklich erkennen, da sie die Interaktion zwischen weiblichen Gruppenmitgliedern erheblich beeinflussen können, was letztendlich die Leistung beeinträchtigen könnte", sagte sie.

Duguid rät Führungskräften, diese verantwortlichen weiblichen Mitarbeiter zu ermutigen, sich mit ihrer eigenen Zielgruppe zu identifizieren, um Arbeitsbeziehungen zu pflegen und Allianzen zu entwickeln und Beziehungen mit anderen Frauen zu pflegen.

Das wiederum kann einer Organisation helfen, die Vorteile von Vielfalt zu erkennen sagte.

Diese Forschung, "weibliche Zeichen in hochrangigen Arbeitsgruppen: Katalysatoren oder Inhibitoren der Gruppendiversifikation?", wurde in der März-April-Ausgabe von Organisation Science veröffentlicht.

Frank Godwin ist ein in Chicago ansässiger Freiberufler Business and Technology Writer, der in der Öffentlichkeitsarbeit gearbeitet hat und 10 Jahre als Zeitungsreporter gearbeitet hat. Sie erreichen ihn unter

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