Exit-Interviews sind nicht die zeitverschwendende Formalität, die manche abgehende Mitarbeiter denken, findet neue Forschungsergebnisse.
Die Mehrheit der Personalmanager hört genau zu, was in Interviews mit aufregenden Arbeitern gesagt wurde, mit mehr als 60 Prozent Laut einer Studie des Personalberatungsunternehmens OfficeTeam geht die Organisation davon aus, dass ihre Organisation auf das Feedback der Mitarbeiter reagiert.
29 Prozent der Befragten, die sich auf neu erfasste Informationen beziehen, aktualisieren die Stellenbeschreibungen, 24 Prozent nehmen Kommentare entgegen Über das Management machen 22 Prozent Änderungen am Arbeitsumfeld und 19 Prozent überprüfen die Gehälter der Angestellten.
Die Möglichkeit, offenherziges Feedback zu erhalten, ist manchmal der einzige Ausweg, um einen Angestellten zu verlieren, sagte Brandi Britton, Distriktspräsident für OfficeTeam.
"Abreisende Mitarbeiter können wertvolle Einsichten liefern, die die derzeitigen Mitarbeiter nur ungern teilen", sagte Britton in einer Erklärung. "Obwohl nicht auf jede Kritik reagiert werden sollte, sollten die wichtigsten Probleme sofort angegangen werden, um die Teammitglieder glücklich und loyal zu halten."
Um Arbeitgebern zu helfen, bietet OfficeTeam mehrere Tipps für die Durchführung effektiver Bewerbungsgespräche:
Die Studie basiert auf Umfragen von mehr als 300 HR-Managern in US-Unternehmen mit 20 oder mehr Mitarbeitern.
Warum glückliche Arbeiter oft gleich sind Boss ausgebrannt
Jeder will ihren Chef fair zu spielen, aber neue Forschungsergebnisse darauf hin, dass dabei Mitarbeiter glücklich machen können, ist es nicht immer So großartig für den Chef. Vor allem, Bosse, die fair sind, machen ihre Arbeiter glücklicher und ihre Unternehmen produktiver, aber am Ende können sich verbrennen, nach einer neuen Studie von Russell Johnson von der Michigan State University geführt.
Was ist ein Entscheidungsbaum?
Wenn Sie versuchen, eine wichtige Entscheidung zu treffen, ist es wichtig, dass die Führungskräfte alle Optionen sorgfältig prüfen. Ein Werkzeug, das sie dazu verwenden können, ist ein Entscheidungsbaum. Entscheidungsbäume sind Flussdiagrammdiagramme oder Diagramme, die helfen, alle Entscheidungsalternativen und ihre möglichen Ergebnisse zu untersuchen.