Leadership Lessons: Sei der Dirigent deines 'Orchestra' Teams
Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Unternehmen zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche wird Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager teilen.
- Der Führer: Sina Eghrari, Mitgründer und Chief Technology Officer von SocioFabrica und Nicho
- Zeit in der aktuellen Position: 5 Jahre
- Sinas Philosophie: "Ich sehe mich als Dirigent, und mein Team ist mein Orchester. Ich weiß genug über jedes Instrument, um zu verstehen, wie man alles zusammenzieht, aber ich umgebe mich mit dem wahre Meister ihrer Instrumente. "
Die Leute sagen immer, du solltest dich auf deine eigenen einzigartigen Stärken konzentrieren und deine Schwächen ausräumen. Wenn ich über meine Gedanken nachdenke, sehe ich, dass ich auf die Vielfalt der Erfahrungen, die das Leben zu bieten hat, stolz bin. Als solche habe ich mich immer als Generalist und nicht als Spezialist gesehen. Ich liebe es zu experimentieren.
Im Rahmen der Verwaltung von Softwareprojekten in meiner Karriere habe ich gelernt, ein bisschen von allem zu machen. Ich kann Javascript kodieren. Ich kann serverseitig codieren. Ich kann eine gespeicherte Prozedur schreiben. Ich kann mich sogar durch Photoshop schlängeln. Aber ich bin nicht der Meister einer dieser Fähigkeiten. Ich weiß genug, dass ich die Sprache eines Experten sprechen kann, um sie zu meiner Vision zu führen.
Der Dirigent wird nicht so gut spielen können wie sein erster Geiger, aber er weiß genug über jedes Instrument, um führe das Orchester. Ich stelle sicher, dass jede Stimme gehört wird und fordere alle heraus, bessere Lösungen zu finden. Aber meine Aufgabe ist es, mich auf das große Ganze zu konzentrieren.
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