4 Dinge, die alle großen Bosse tun


4 Dinge, die alle großen Bosse tun

Während harte Arbeit, Hingabe und Geschick ein großartiger Mitarbeiter sind, sind diese Eigenschaften alleine nicht unbedingt ein guter Chef. Bosse brauchen andere Qualitäten, um eine große Führungspersönlichkeit zu sein, von denen sie einige natürlich nicht besitzen.

Laut einer Studie von Gallup aus dem Jahr 2014 haben nur 10 Prozent der Bevölkerung das Talent, andere zu führen Menschen verfügen über einige der notwendigen Fähigkeiten, nur wenige verfügen über die einzigartige Kombination von Talenten, die benötigt werden, um einem Team dabei zu helfen, Exzellenz auf eine Weise zu erreichen, die die Leistung eines Unternehmens signifikant verbessert ", schreiben die Autoren der Studie.

Was bedeutet das? ein großartiger Manager zu sein? Mobby Business sprach mit Experten, um vier Dinge aufzudecken, die alle großen Bosse machen.

1. Arbeiten und verbinden Sie sich mit Ihren Mitarbeitern

"Die besten Chefs lehren und motivieren Teams und Einzelpersonen, Ergebnisse zu erzielen, indem sie in den Schützengräben bleiben, indem sie alltägliche Arbeitsabläufe unterstützen und [überwachen] Prioritäten ", sagte Steven Aldrich, Chief Product Officer bei GoDaddy. "Ein Mitarbeiter wird wahrscheinlich empfänglicher für Rückmeldungen sein, wenn er weiß, dass sein Vorgesetzter ein echtes Verständnis für die täglichen Prozesse oder die Arbeit in einem bestimmten Projekt hat."

"Indem Sie mit gutem Beispiel vorangehen und zeigen, dass [ Sie] sind ein Experte darin, was [Sie] die Mitarbeiter zu tun wünschen, es wird oft zu mehr Respekt und Produktivität führen ", fügte Sacha Ferrandi, Gründungspartner von Source Capital Funding Inc., hinzu. Es ist unmöglich zu leugnen, dass die Arbeitsmoral von a Chef ist ansteckend - wenn Sie hart für sie arbeiten, sind sie eher bereit, den Gefallen zu erwidern und arbeiten hart für Sie. "

2. Gutschreiben, wo es fällig ist

"Wenn Sie wollen, dass mehr Mitarbeiter Ihnen gegenüber loyal sind, seien Sie ihnen zuerst loyal, indem Sie ihre Leistungen anerkennen", sagte David Long. CEO von MyEmployees. "Jeder will Signifikanz. Geben Sie es ihnen, oder Sie werden sie an jemanden verlieren, der will."

3. Sei ein guter Kommunikator

"Dadurch bleiben die Mitarbeiter auf die Ergebnisse fokussiert, ohne den Prozess zu diktieren", so Frederickson sagte. "Mitarbeiter können die besten Wege finden, Erwartungen zu erfüllen und Prozesse zu verbessern."

Es ist wichtig, mit den Teammitgliedern individuelle Gespräche zu führen, um Strategien zu entwickeln, Kritik und Lob zu liefern. Treffen Sie sich regelmäßig mit den Teammitgliedern, um sicherzustellen, dass sie glücklich sind und sich in ihrer Rolle herausgefordert fühlen.

"[Gute Manager] nehmen sich die Zeit, sich regelmäßig mit ihren Teammitgliedern zu treffen, um offene Diskussionen über ihre Arbeitsbelastung und ihre Zukunft zu führen das Unternehmen ", sagte Deborah Sweeney, CEO von MyCorporation. "Die gleichen Manager hören zu, was ihre Mitarbeiter zu sagen haben und ermutigen Feedback."

4. Trainieren Sie Ihr Team

"[Mitarbeiter] wollen mit ihrem Job zufrieden sein und gleichzeitig eine erfolgreiche und erfüllende Karriere entwickeln", sagte Steven Benson. Gründer und CEO oder Badger Maps. "Achten Sie auf die Ziele Ihrer Mitarbeiter und helfen Sie ihnen, ihre Karriere entsprechend auszurichten."

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie sich um ihre Zukunft und Karriere kümmern. Stellen Sie ihnen die Ausbildung und das Wissen zur Verfügung, die sie benötigen, um am Arbeitsplatz erfolgreich zu sein.

"Ein effektiver Chef arbeitet hart daran, seine Mitarbeiter frühzeitig zu schulen, damit sie dann [Mitarbeitern] die Autonomie geben können, ihre Rollen auf ihre eigene Weise zu bearbeiten", sagte Lionel Marsanne, CEO von CimAlp. "Sie können für sie da sein, wenn sie um Hilfe bitten, aber stellen Sie sicher, dass Sie sie coachen und begleiten, anstatt sie zu übernehmen."

Einige Quelleninterviews wurden für eine frühere Version dieses Artikels durchgeführt.


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