Für namhafte Unternehmen kann die Gewinnung von Top-Talent so einfach sein wie das Twittern: "Wir stellen ein!" und beobachten, wie sich die Bewerbungen einpendeln. Aber relativ unbekannte kleine Unternehmen und Start-ups finden es oft schwieriger, Arbeitssuchende für Chancen zu interessieren. Anstatt wie viele größere Unternehmen einen direkten Zustrom gut qualifizierter Bewerber zur Auswahl zu haben, müssen Start-ups möglicherweise Monate warten, bis der richtige Kandidat dazu kommt.
Warum haben einige kleine Unternehmen so eine schwere Zeit mit der Einstellungsverfahren? Raj Sheth, CEO und Mitbegründer der Bewerber-Tracking-Software RecruiterBox, sagte, dass die meisten kleinen Unternehmen einfach nicht den richtigen Ansatz für die Rekrutierung wählen.
"[Stellensuchende] werden nicht oft auf einer Jobbeschreibung verkauft", sagte Sheth Wirtschaftsnachrichten täglich. "Genau wie Sie Ihr Produkt an potenzielle Kunden vermarkten möchten, müssen Sie Ihre Unternehmenskultur potenziellen Kandidaten vermitteln."
Kleine Unternehmen, die Kandidaten suchen, sollten sich an den Gemeinschaften beteiligen, zu denen ihre potenziellen Talentpools gehören, sagte Sheth . Unabhängig davon, ob sie aktiv einstellen, sollten Unternehmen ständig versuchen, dauerhafte Beziehungen und Dialoge mit Personen anzustoßen, die sie als potentiell gut für ihr Team identifiziert haben.
"Wenn Sie immer daran teilnehmen, teilen Sie was Sie Wenn du Fragen stellst und beantwortest, werden die Leute wissen, wer du bist und welche Art von Arbeit du machst, wenn es um die Einstellung geht ", sagte Sheth.
Sheth bot vier weitere Tipps, um Talente mit Marketing-Taktiken zu gewinnen:
Ursprünglich veröffentlicht in Mobby Business .
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