Millennials rekrutieren? 4 Work Perks, die sie wirklich wollen

Im Jahr 2015 berichtete das Pew Research Center, dass Millennials - Menschen, die in den frühen 1980er bis Ende der 1990er Jahre geboren wurden - die Generation X offiziell übertrafen, um den größten Anteil der amerikanischen Arbeitskräfte zu erreichen. Es ist nur logisch, dass Arbeitgeber ihre Rekrutierungsansätze und -vorteile geändert haben, um den Präferenzen dieser stetig wachsenden Generationengruppe Rechnung zu tragen.

Aber das Klischee "Millennial Magnet" - Bier im Pausenraum, Ping-Pong-Tische in der Lobby und kostenlos Snacks - sind nicht immer die effektivsten. Hier sind die Vergünstigungen und Vorteile, die den Millennials wirklich wichtig sind, und wie Sie sie vermarkten können, um Talente aus dieser Generation anzuziehen. [Millennials verwalten? Hier sind ein paar Tipps für den Erfolg als moderner Führer.]

Stabilität

Trotz der Reputation der Millennials für Job-Hopping ist das, wonach sie wirklich suchen, Langzeitstabilität.

In einem Artikel über Fit Small Business sagte Dawn Leijon, Executive in Residence an der Kogod School of Business an der American University, dass Millennials, weil sie in instabilen finanziellen Zeiten aufwachsen, sich nicht zu einem Arbeitgeber verpflichten, der sich ihnen nicht verpflichtet .

"Die Millennials, die wir befragten, wollen einen 401 (k) -Plan mit Arbeitgeberentgelten, subventionierter Krankenversicherung, Telearbeitsplätzen und einem bezahlten zweimonatigen Sabbatical nach fünf Jahren Beschäftigung", schrieb sie.

Studienkredit Hilfe

Die meisten Millennials zahlen jeden Monat eine Menge Schulden für Studentenkredite. Laut Student Loan Hero, Kreditnehmer im Alter von 20 bis 30 Jahren zahlen durchschnittlich 351 $ pro Monat für Studenten Darlehen - das ist mehr als einige Auto-Zahlungen.

Bietet Studentendarlehen Unterstützung Optionen schaffen ein noch stabileres Leben für die Mitarbeiter.

"Arbeitgeber können einen monatlichen Betrag wählen - normalerweise zwischen 100 und 200 Dollar -, den sie monatlich für die Mitarbeiter, die ihre Ausbildung abgeschlossen haben, für die Studienkredite zahlen. Diese Beträge werden direkt an das Finanzinstitut gezahlt, das den Kredit hält ", sagte Matt Goines, Account Executive bei Assurances Mitarbeiterteam.

Unterstützung und Aufstiegschancen

Jüngere Millennials, die gerade erst ihre Karriere beginnen, suchen nach Wegen, um zu wachsen und wertvolle Fähigkeiten zu erwerben. Sie suchen nach Unternehmen, die Möglichkeiten für Fortschritte bieten. Unternehmen, die keine Mobilität nach oben bieten, erleben häufig eine hohe Mitarbeiterfluktuation.

"Millennials wissen, dass es Wachstumschancen innerhalb des Unternehmens gibt und ihnen Arbeit gibt, die herausfordert und engagiert", sagte Deborah Sweeney, CEO von MyCorporation. "Erkennen Sie ihre Leistungen und fördern Sie sie von innen heraus, indem Sie ihnen erlauben, auf Grundlage ihrer Fähigkeiten in eine andere Abteilung zu wechseln.

Ein Weg, dies zu tun, ist ein Mentorenprogramm, das nicht nur Unterstützung, sondern auch Loyalität schafft In der Millennial-Umfrage von Deloitte für Millennials haben Millennials, die mehr als fünf Jahre bei ihrer Organisation bleiben wollen, doppelt so häufig einen Mentor (68 Prozent) als nicht (32 Prozent).

"Es ist nicht nur für Millennials wichtig, einen Mentor zu haben Weg zum Erfolg, aber auch einen Unterstützer dabei zu haben ", sagte Alissa Carpenter, Karrierecoach und Mitarbeiterentwicklerin." Diese Generation sucht einen Betreuer und Betreuer, der kontinuierlich konstruktives Feedback gibt und ihnen hilft, beruflich zu wachsen . "

Gute Work-Life-Balance

Die meisten Menschen wollen eine ausgewogene Work-Life-Balance, aber das gilt besonders für Millennials: Laut einem Payscale-Artikel haben 34 Prozent der Millennials befragt Sie stellten fest, dass sie ihre Stelle gekündigt haben, weil sie nicht flexibel genug war. Unternehmen, die Millennials anlocken wollen, sollten den Mitarbeitern Flexibilität geben, wann und wo sie arbeiten.

"Millennials sind mit mehr technologischen Fortschritten aufgewachsen und sind dadurch wohler als ihre Älteren Peers kommunizieren mit ihren Mobiltelefonen und nehmen Videoanrufe über Skype oder Hangouts entgegen ", sagte Morgan Chaney, Marketingchef von Blueboard. "Ein flexibler Arbeitsplatz ist für Millennials nicht nur weniger einschüchternd, sondern ermöglicht ihnen auch, ihre abenteuerliche Seite zu genießen."

Millennials suchen "Positionen bei Unternehmen, die flexible Terminplanung und Umgebungen bieten, die Zusammenarbeit ermöglichen und Energie positionieren", fügte Sweeney hinzu. "Passen Sie die Zeitpläne der Millennials auf und sehen Sie zu, wie sehr sie sich geschätzt und motiviert fühlen, hart zu arbeiten.

Word of Mouth noch immer Regeln für Brand Advocacy

Auch wenn Verbraucher ein Produkt oder eine Dienstleistung wirklich mögen, werden sie diese Gefühle wahrscheinlich nicht auf Facebook oder Twitter teilen, neue Forschung schlägt vor. Stattdessen neigen Benutzer der sozialen Medien dazu, ihre Meinungen über Produkte in Face-to-Face-sozialen Situationen zu äußern, laut einer neuen Studie im Journal of Consumer Psychology.

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Meine doppelte Staatsbürgerschaft prägte mein Leben und inspirierte mein Geschäft

Aufgewachsen als Doppelbürger zwischen zwei sehr gegensätzlichen Ländern, der Dominikanischen Republik und den Vereinigten Staaten Staaten, hat meine Sicht auf die Welt geprägt und mir erlaubt, das Leben aus zwei völlig verschiedenen Linsen zu sehen. In einer Linse sehe ich ein Land der Möglichkeiten, in dem, obwohl es Kämpfe gibt, auch eine Chance für Menschen besteht die bereit sind hart zu arbeiten und zu lernen.

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