Das Geheimnis des Geschäftserfolgs? Rentabilität, keine Investoren

Wenn Sie ein Kleinunternehmer sind, der wegen eines kleinen Geschäftskredits abgelehnt wurde oder sich in letzter Zeit nur ein wenig angeschnallt fühlt, nimm dein Herz. Externe Investitionen in Ihr Unternehmen sind keine Prädiktoren für langfristigen Erfolg.

Ein Darlehen (oder eine private Geldspritze von einem wohlhabenden Onkel) könnte derzeit das einzige sein, was zwischen Ihnen und dem Konkurs steht - aber wenn Sie ein wenig hängen können länger, Sie könnten besser dran sein.

Das ist das Ergebnis einer neuen Studie, die zeigt, dass CEOs fälschlicherweise belohnt werden, wenn Unternehmen aufgrund von Investitionen wachsen - obwohl diese Praxis den langfristigen Shareholder-Value beeinträchtigt - und nicht nur belohnt wird Wachstum aufgrund der insgesamt verbesserten Rentabilität des Geschäfts.

Wachstum aufgrund von Investitionen sendet CEOs eine Botschaft, um um jeden Preis zu erweitern, während die Chancen für Unternehmen, ihren Shareholder Value weiter zu verbessern, sagte der Autor der Studie, Partha Mohanram, Professor an der Rotman School of Management der University of Toronto.

"Die meisten Menschen sehen nicht langfristig aus", sagte Mohanram. "Wir behaupten nicht, dass diese Leute dies absichtlich tun - weit gefehlt. Wir denken nur, dass dies ein Trugschluss ist, auf den viele Leute hereinfallen."

Das Papier bestätigte frühere Untersuchungen, die zeigen, dass die beste Art von Wachstum für verbesserten Shareholder Value kommt von erhöhter Rentabilität, während durch Investitionen bedingtes Wachstum den Wert zerstört.

"Es ist gut zu wachsen", sagte Mohanram. "Aber Sie müssen auf eine Weise wachsen, die Mehrwert für die Aktionäre schafft."

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Ein Drittel der Mitarbeiter sagen, Manager sind inkompetent

Ein Drittel aller Mitarbeiter ist der Meinung, dass ihre Manager vollständig oder etwas inkompetent sind, eine Online-Umfrage findet. Die Umfrage fragte: "Wie würden Sie die Leistung Ihres Managers bewerten?" und nur 50 Prozent der 764 Befragten sagten, dass ihre Manager kompetent oder sehr kompetent sind.

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Verbessern der Mitarbeiterperformance bedeutet Kommunikation

Jeder Chef möchte, dass seine Mitarbeiter ihre Talente voll ausschöpfen. Aber realistisch gesehen ist es nicht möglich, dies zu 100 Prozent zu tun; Jeder hat Höhen und Tiefen in seiner Arbeitsleistung, und jedes Teammitglied muss von Zeit zu Zeit einen kleinen Produktivitätsabfall durchmachen. Als Manager ist es Ihre Aufgabe, Ihrem Team zu helfen, durch diese Einbrüche zu fahren und Leistung zu bringen und Engagement-Ebenen zurück zu ihren Spitzen.

(Führung)