Was Mitarbeiter wirklich von HR brauchen

Um eine produktive Atmosphäre - und eine engagierte Unternehmenskultur - zu erreichen, müssen Sie eine offene Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern aufbauen. Aber nur 16 Prozent der Angestellten fühlen sich verbunden und beschäftigt bei der Arbeit, findet eine neue Umfrage.

Die Studie von EmployeeChannel, Inc. ergab, dass häufige und effektive Kommunikation sind die beiden wichtigsten Verhaltensweisen, die eine positive Erfahrung bei der Arbeit schaffen, und öffnen Kommunikation zählt zu den Top-Initiativen, die Mitarbeiter in einem Unternehmen wollen. Fast die Hälfte der Beschäftigten ist jedoch neutral, widerspricht oder stimmt überhaupt nicht zu, dass die Kommunikationsarbeit ihrer HR ihnen das Gefühl gibt, informiert oder involviert zu sein.

Schlechte Kommunikation ist schlecht für die Mitarbeiterbindung und Rekrutierung, wodurch Unternehmen hohe Fluktuationsraten riskieren. Mitarbeiter können auch Aufgaben und Fristen nicht erfüllen und Ihr Unternehmen leiden.

Steve Adams, CEO von EmployeeChannel, sagte, dass die Verwendung moderner Technologielösungen für die Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern sicherstellen kann, dass alle auf der gleichen Seite sind. Es ist entscheidend, die Vorteile von mobilen, personalisierten, analytischen und KI-Technologien zu nutzen, um eine mitarbeiterzentrierte Lösung bereitzustellen.

"Wir glauben aufgrund unserer Forschung und Hunderten von Gesprächen mit Personal- und internen Kommunikationsteams am effektivsten Um das Engagement der Mitarbeiter zu adressieren, muss anerkannt werden, dass die Kommunikation der Mitarbeiter der Eckpfeiler des Engagements der Mitarbeiter ist und sich dazu verpflichtet, die Kommunikation der Mitarbeiter mit modernen Technologien zu verbessern ", sagte Adams.

Nicht alle Mitarbeiter sitzen von 9.00 Uhr bis 05.00 Uhr in ihrem Büro pm, also müssen Sie bei der Auswahl Ihrer Kommunikationstechnologien die individuellen Arbeitsabläufe und Zeitpläne der Mitarbeiter berücksichtigen, um ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen.

"Für Nicht-Desktop- und Remote-Mitarbeiter muss jede Lösung aus der Mitarbeiterperspektive entworfen werden und aktiviert sein das Kommunikationsgerät, das für ihr persönliches Leben am kritischsten ist - das Mobiltelefon ", erklärte Adams.

Er stellte fest, dass Mobiltelefone heute die beste Wahl sind, s Die meisten Menschen sind zu jeder Zeit mit ihren Geräten verbunden und erleichtern so die Verbindung mit Mitarbeitern, die nicht im Büro sind.

Wie man eine effektive Kommunikation beherrscht

Sobald Sie eine technologische Lösung implementieren, die den Anforderungen von Managern entspricht und Mitarbeiter lernen, wie Sie Ihren Plan effizient umsetzen können. Adams bietet die folgenden Tipps für HR-Experten, um sicherzustellen, dass sie gut mit ihren Mitarbeitern kommunizieren.

• Führen Sie ein Kommunikationsaudit durch. Dies hilft Ihnen zu verstehen, wie Sie heute am besten mit Mitarbeitern kommunizieren, was funktioniert und was nicht.
• Entwickeln Sie ein "zweckorientiertes" Modell. Sie möchten, dass der Kommunikationskanal mit Ihrem gewünschten Geschäftsergebnis übereinstimmt.
• Erstellen Sie eine Mehrkanal-Kommunikationsstrategie. Berücksichtigen Sie dies bei der "Anpassung" zum Zweck "Modell. Kein einziger Kanal erfüllt Ihre Kommunikationsanforderungen.
• Mitarbeiter schulen. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter das zweckorientierte Modell und die Multichannel-Strategie verstehen, damit sie sie effektiv nutzen können.
• Stellen Sie eine einzige Plattform zur Verfügung Kommunikation zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer Stellen Sie sicher, dass das Modell unterstützt wird und mögliche Probleme gemildert werden können.
• Verwenden Sie Verhaltensanalysen, um Auswirkungen und Effektivität zu messen . Verfügen über eine Analyseplattform, die Daten zu Trends und Mitarbeiterengagement bereitstellt.

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