Top-Talent wollen? Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Flexibilität, nach der sie suchen


Top-Talent wollen? Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Flexibilität, nach der sie suchen

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern nicht die Flexibilität geben, wann und wo sie arbeiten, werden Sie wahrscheinlich Schwierigkeiten haben, Spitzenkandidaten anzuziehen, wie neue Forschungsergebnisse zeigen.

Die Studie von ManpowerGroup Solutions ergab Fast 40 Prozent aller Stellenbewerber weltweit gaben an, dass die Flexibilität der Zeitplanung zu den drei wichtigsten Faktoren gehört, die sie bei ihren beruflichen Entscheidungen berücksichtigen.

"Arbeitsplatzflexibilität als Talentmanagement ist keine Option mehr, sondern eine grundlegende Praxis, die Unternehmen ermöglicht um Talente anzuziehen und zu entwickeln ", schrieben die Autoren der Studie.

Es ist wichtig für die Arbeitgeber zu verstehen, dass Flexibilität am Arbeitsplatz nicht nur bedeutet, dass sie den Mitarbeitern Zeitpläne geben, die ihren Bedürfnissen am besten entsprechen dass sie an bestimmten Tagen von zu Hause aus arbeiten können. Die Autoren der Studie geben an, dass Flexibilität ein breites Spektrum an Arbeitsvereinbarungen umfasst, darunter:

  1. Flexible Ankunfts- und Abfahrtszeiten
  2. Vollzeitarbeit von zu Hause aus oder Standortunabhängigkeit
  3. Wahl und Kontrolle in Arbeitsschichten
  4. Teil -Zeitarbeit von zu Hause
  5. Komprimierte Schicht oder Arbeitswoche
  6. Möglichkeit für Sabbaticals oder Berufspausen (zB verlängerte Freistellung)
  7. Unbegrenzte bezahlte Freistellung
  8. Pflegezeit

"Flexibilität am Arbeitsplatz ist nicht einfach bedeutet, remote arbeiten ", sagte Kate Donovan, Senior Vice President von ManpowerGroup Solutions und Global RPO Präsident, in einer Erklärung. "Es umfasst alle Arten von Arbeitsarrangements, von Pausen bis hin zu Arbeiten von zu Hause oder Pflegeurlaub. Obwohl kein Arbeitgeber jede Option in Anspruch nehmen kann, können sie eine Reihe bieten, die eine Vielzahl von Kandidaten anspricht."

Die Forschung gefunden Die Wahl, wann sie ihre Schicht beginnen und beenden und von wo aus sie arbeiten können, sind die zwei am meisten gewünschten Arten flexibler Arbeitsplatzrichtlinien für die Mitarbeiter. Konkret gaben 26 Prozent der befragten Mitarbeiter an, flexible An- und Abfahrtszeiten seien am wichtigsten. 22 Prozent gaben an, dass sie lieber zu Hause oder an einem anderen Ort arbeiten würden.

In den USA wünschen sich 8 Prozent der Mitarbeiter ein unbegrenzte Urlaubspolitik, die größte Gruppe aus jedem Land.

"In den Vereinigten Staaten, wo die Arbeitnehmer regelmäßig auf Urlaub verzichten, bleibt der Reiz der unbegrenzten bezahlten Freizeit (PTO) bestehen", schreiben die Autoren der Studie. "Manche Unternehmen bieten nicht nur unbegrenzte Urlaubstage an, sondern zahlen auch dafür, dass Mitarbeiter ehrenamtlich bei gemeinnützigen Organisationen arbeiten oder ihren Gemeinden etwas zurückgeben."

Um sicherzustellen, dass sie die besten Bewerber gewinnen, müssen Arbeitgeber sicherstellen, dass sie Richtlinien erstellen, die die Typen bereitstellen Nach der Studie suchen die Mitarbeiter von heute nach Flexibilität.

"Organisationen müssen bereit sein, alte Arbeitsmodelle zu streichen, die den Vorzug vor der Leistung legen", sagte Donovan. "Es ist an der Zeit, die Nadel zu ziehen - Arbeitgeber, die die Erwartungen der Kandidaten hinsichtlich der zeitlichen Flexibilität erfüllen, haben den Vorteil, die besten Talente zu finden und zu halten."

ManpowerGroup Solutions bietet verschiedene Tipps, wie Arbeitgeber die Nachfrage nach Flexibilität besser erfüllen können:

  • Richten Sie Anreize mit Ergebnissen aus. Anstatt die Anforderungen an die Anwesenheitszeiten durch Stunden zu ersetzen, die in einem virtuellen privaten Netzwerk angemeldet sind, was von Mitarbeitern als unecht wahrgenommen werden kann, sollten Arbeitgeber einfach Ziele und Fristen setzen. Wenn Mitarbeiter sie kennen lernen, können sich ihre Chefs weniger Sorgen darüber machen, wann sie ein- und aussteigen.
  • Eliminieren Sie Flexibilitätssymptome. Ändern Sie die Kultur Ihres Unternehmens, damit diejenigen, die flexible Optionen nutzen, nicht dafür belächelt werden . Diese Änderung muss oben beginnen. Unternehmensleiter müssen transparent sein und mit gutem Beispiel vorangehen.
  • Beginnen Sie klein. Versuchen Sie nicht, Ihre Kultur über Nacht komplett zu verändern. Machen Sie stattdessen kleine Schritte, indem Sie einigen Mitarbeitern erlauben, Zeitpläne zu verschieben oder Fernarbeitstage zu bestimmen.
  • Profitieren Sie von Technologie. Es gibt eine große Auswahl an Technologiewerkzeugen, die Arbeitgeber nutzen können, um flexible Arbeitsplatzoptionen erfolgreicher zu machen. Zeitmanagement, Workflow, interne Kommunikation, Projektmanagement und Feedback-Tools sind Optionen, die Arbeitgeber in Betracht ziehen sollten.

"Die Anforderungen der Kandidaten an die Flexibilität des Zeitplans zeigen kaum Anzeichen für eine Abschwächung", schreiben die Autoren der Studie. "Organisationen, die die besten Talente der Welt rekrutieren und halten wollen, müssen effektiv auf Kandidateninteressen reagieren."

Die Studie basierte auf Umfragen von 14.000 Fachleuten in 19 Ländern, einschließlich der USA


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