Popup Profil: Heidi Ganahl, Gründerin von Camp Bow Wow


Popup Profil: Heidi Ganahl, Gründerin von Camp Bow Wow

Wann Heidi Ganahl war 27 Jahre alt, ihr Ehemann starb bei einem Flugzeugabsturz. Während das Versicherungsgeld, das sie sammelte, der Schlüssel zu ihrer finanziellen Zukunft sein konnte, verlor sie fast das ganze Geld in erfolglosen Investitionen. Mit ihren letzten 83.000 $ entschied sie sich, etwas Neues auszuprobieren.

Es war ihre Leidenschaft für Tiere, die ihre unternehmerischen Sehnsüchte regte und sie dazu trieb, ihr eigenes Geschäft zu eröffnen - Camp Bow Wow. Die in Denver ansässige Langzeit- und Kindertagesstätte für Hunde bringt das Konzept des Einsteigewesens auf neue Höhen, indem sie Hunden erlaubt, während ihrer Besuche zu spielen und Sport zu treiben. Zehn Jahre später hat Camp Bow Wow 200 Franchises in den Vereinigten Staaten und Kanada.

Das Unternehmen wurde für 2010 zu einem der 500 am schnellsten wachsenden Privatunternehmen in den USA ernannt. Ganahl hat auch eine Wohltätigkeitsorganisation namens Bow Wow Buddies gegründet Foundation.

Sie teilt MobbyBusiness mit, wie sie angefangen hat und was sie nächstes Mal anders machen würde.

MB: Wie hoch war die Start-up Investition?

HG: Über $ 100.000. Das Unternehmen wurde ursprünglich privat finanziert, wobei ich meine letzten verbleibenden Ersparnisse in Höhe von 83.000 Dollar verwendete, die von der Lebensversicherungsregelung meines Mannes übrig geblieben waren. Mein Bruder hat auch etwas mit den Startkosten geholfen.

MB: Ist das Unternehmen noch profitabel?

HG: Ja.

MB: Wie viele Standorte haben Sie?

HG: 200 Franchise verkauft, 160 offen.

MB: Warum haben Sie sich entschieden, in dieses Geschäft einzusteigen?

HG: Lieben Sie Tiere und lieben Sie anderen dabei, ein Geschäft zu starten, das sie leidenschaftlich mögen Großartiges Wohnen bei!

MB: Was ist der größte Geschäftsfehler, den Sie gemacht haben?

HG: Nicht gut kapitalisiert.

MB: Wie finden Sie Ihre Kunden? Benutzt du soziale Medien?

HG: Web, Mundpropaganda, PR - ja, wir sind groß in den sozialen Medien.

MB: Wer oder was ist dein größter Konkurrent?

HG: Potentielle Klienten, die statt uns Familie und Freunde benutzen.

MB: Wenn du es nochmal machen müsstest, was würdest du anders machen?

HG: Beginne mit dreimal so viel Geld, wie ich dachte Ich brauchte, und sei vorsichtig bei der Einstellung von Familie / Freunden.

MB: Wie entscheiden Sie, wo Ihr Standort sein wird?

HG: Ich bin aus Colorado und ging an die University of Colorado in Boulder für College - tolle Hundestadt!

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