Leadership-Lektionen: Denke wie ein Gewinner, führe wie ein Leader

Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche teilt Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager.

• Der Anführer: Meg Schmitz, Franchise-Beraterin von Franchise Chicago
• Zeit in der aktuellen Position: 14 Jahre
• Megs Philosophie: "Denke wie ein Gewinner, führe dich wie ein Leader. Sei ein Champion."

Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung als Unternehmer und Franchise-Inhaber bringe ich diese Expertise sicher in meine Beratungspraxis. Alles begann 1993 mit dem Erwerb eines einzigen Franchise-Standortes. Nach 11 Jahren mit mehreren Erweiterungen habe ich jeden Aspekt des Geschäfts gemanagt, nur um Haare zu schneiden. Ich habe dann begonnen, neuen Geschäftsinhabern meine Einsichten und Ratschläge anzubieten und sie mit dem richtigen Konzept zu verbinden, um kostspielige Fehler zu vermeiden.

Ich arbeite mit Unternehmern zusammen, um ihnen den Sprung in eine Geschäftsmöglichkeit zu erleichtern, die ihren Talenten und Interessen entspricht. Gestützt auf Beratungs- und Vermittlungsfähigkeiten, erstelle ich eine personalisierte, beratende Methode, um die richtige Lösung für Franchisegeber und Franchisenehmer zu finden. Mein Ziel ist es, die spezifischen Stärken und Fähigkeiten zu ermitteln, die jeder potentielle Besitzer hervorbringt, und dies in bewährte Konzepte mit Gold-Standard-Führung zu integrieren.

Erfolg für das Franchise-Unternehmen ist die Unterzeichnung des richtigen Netzwerks von Eigentümern, weil sie " nur so stark wie ihr schwächstes Glied; " Der Erfolg des Franchise-Nehmers liegt in der Ausrichtung auf einen Weltklasseführer, der eine hervorragende Anleitung und Unterstützung für die sorgfältige Ausführung eines bewährten Produkts oder einer bewährten Dienstleistung bietet.

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CEO sein Nicht alles Es ist geknackt

Für ambitionierte Arbeiter, die davon träumen, eines Tages Chief Executive Officer zu werden, sollten sie es tun weiß, dass es nicht alles ist, was sie erwarten. Laut einer Umfrage von 83 CEOs in den USA, die von der Unternehmensberatung RHR International durchgeführt wurde, brachte der Chef die Gefühle von Isolation und beruflichen Anforderungen mit sich, die von ihren ursprünglichen Erwartungen stark abwichen.

(Führung)

ÄLtere Mitarbeiter verwalten? Führungstipps für junge Führungskräfte

Herzlichen Glückwunsch! Sie wurden nur wenige Jahre nach Ihrer Karriere in eine Führungsposition befördert. Sie sind nun für das Management eines Mitarbeiterteams und die Ausführung wichtiger strategischer Arbeiten für Ihr Unternehmen verantwortlich. Was tun Sie als junger Manager, wenn einige Ihrer direkten Berichte älter und möglicherweise erfahrener sind als Sie?

(Führung)