4 Wege, auf denen Mitarbeiter auf Einstiegsebene Führung zeigen können

Wenn Sie einen Einstiegsjob beginnen, haben Sie vielleicht das Gefühl, dass Sie einen langen Weg vor sich haben, um die Leiter zu einer Führungsposition aufzusteigen Rolle. Aber es gibt mehr, um eine Führungskraft zu sein, als "Manager", "Direktor" oder "Vizepräsident" in Ihrem Titel zu haben. Und umgekehrt, man muss keinen dieser Titel haben, um ein Führer zu sein.

In einem Artikel, der von der Kellogg School of Management an der Northwestern University veröffentlicht wurde, sagte der klinische Professor für Strategie Harry Kraemer, dass Nachwuchskräfte " führen Sie von dort aus, wo sie sind "und ergreifen Sie die Initiative, um eine Führungskraft in ihren aktuellen Rollen zu werden, unabhängig davon, wie lange (oder kurz) ihre Amtszeit bisher war.

" Wir setzen Führung oft mit Management gleich, aber wahre Führungskräfte nicht. " Ich warte auf die Erlaubnis oder eine Beförderung, um die Führung zu übernehmen - sie tun es einfach ", sagte Justine Jordan, Vice President Marketing bei der E-Mail-Marketing-Analyse-Firma Litmus. "Wenn Sie Ihre Zeit damit verbringen, auf die Genehmigung zu warten, haben Sie nur wenig Zeit für Innovationen."

Auch Jonathan Wasserstrum, Mitbegründer und CEO von TheSquareFoot, sagte, dass wenn Sie in Ihrer jetzigen Position Führung zeigen können Kapazität, Management kann Ihnen eher eine höhere Rolle zu gegebener Zeit anvertrauen.

"Außerdem ist es ein guter Weg herauszufinden, woraus Sie wirklich bestehen. Wenn Sie [Einstiegsstufe] sind , Sie haben etwas Raum zum Lernen ... Ihre Stärken und Schwächen als potenzielle Führungskraft, bevor die Einsätze zu hoch werden. "

Wenn Sie bereit sind, Ihre Führungsqualitäten als Einstiegsfachkraft aufzubauen und zu demonstrieren, sind hier vier Schritte, die Sie jetzt ergreifen können.

Achten Sie auf Führungsstile in Ihrer Organisation

Unabhängig davon, wo Sie in Ihrer Karriere sind, können Sie viel lernen, indem Sie die Führungskräfte in Ihrem Unternehmen beobachten. Catriona Harris, CEO von Uproar PR, riet den Nachwuchskräften, auf aktuelle Führungskräfte zu achten, um zu sehen, was funktioniert, was nicht und was sie in Zukunft vielleicht nachahmen würden.

"Ein Einstiegsangestellter ist vielleicht nicht führend jeder, aber sie sollten bemerken und Notizen über Eigenschaften auf effektive ... Führer innerhalb der Organisation machen ", sagte sie. "Jetzt ist es an der Zeit, zu visualisieren, wie Sie mit bestimmten Situationen umgehen. Wenn die Zeit gekommen ist, sind Sie bereit."

Freiwillige für Projekte außerhalb Ihrer regulären Aufgaben

Jay Deakins, Gründer und CEO des ERP-Softwareunternehmens Deacom beriet Einsteiger, Gelegenheiten zu untersuchen, die die schwere Arbeitsbelastung eines Managers erleichtern sollten.

"Während sie ihre eigenen Prozesse und Verantwortlichkeiten respektieren, bieten sie an, einige der Aufgaben zu übernehmen, die sie für unattraktiv oder ärgerlich halten", sagte er .

"Hilf deinen Kollegen, wenn sie unter der Arbeit begraben sind oder mit einem Projekt kämpfen", fügte Wasserstrum hinzu. "Wenn du an einem Projekt mitarbeitest, sei derjenige, der die Fortschrittsaktualisierung einrichtet [oder] die nächsten Schritte nach der Besprechung vorschlägt. Dies sind die Dinge, die Vertrauen und Affinität zwischen dir und deinen Kollegen aufbauen können."

Richard Jalichandra, CEO von Bodybuilding.com, stimmte dem zu und sagte, dass er als leitender Angestellter immer nach Nachwuchskräften sucht, die sich freiwillig für zusätzliche Aufgaben ausserhalb ihres Arbeitsbereichs melden.

"Das sind Leute, die proaktiv erreichen an mich, ihre Manager oder andere Führungskräfte in der Organisation und bieten ihre Anstrengungen auf ... spezielle Projekte oder Initiativen, über ihre Hauptberufsaufgaben hinaus ", sagte Jalichandra. "Indem du das tust, zeigst du nicht nur Leuten, dass du bereit bist hart zu arbeiten und Risiken einzugehen, sondern du bekommst normalerweise auch coole Arbeit! [A] Irgendwann sucht Führung nach dir, weil sie dich kennt "

Es ist wichtig zu beachten, dass diese Aufgaben niemals Ihre bestehende Arbeitsleistung beeinträchtigen sollten, sagte Deakins. Arbeiten Sie diese neuen Projekte also in der Freizeit nach Feierabend, an Wochenenden oder wenn Aufgaben heute sind erledigt.

Teilen Sie Ihre Ideen

Einer der besten Wege, um zu Ihrem Unternehmen beizutragen - und von den Führungskräften des Unternehmens wahrgenommen zu werden - ist es, sich zu äußern und nachdenkliche, intelligente Ideen zu teilen.

Jordan betonte, wie wichtig es ist, sich dafür einzusetzen Ideen richtig und effektiv. Kenne dein Publikum - wer sie sind, was sie interessiert und warum sie sich um deine Idee kümmern sollten, sagte sie. Von dort aus können Sie Ihre Ideen auf eine Weise gestalten, die ihre Ziele widerspiegelt.

"Sie können Ihren Fall mit so vielen Daten und Zahlen wie Sie wünschen erstellen, aber wenn sie nicht an den Zielen Ihres Publikums ausgerichtet sind, sind sie es wahrscheinlich nein sagen. Wie hilft Ihnen das, wonach Sie fragen? " Jordan sagte. "Für sich selbst zu werben kann eine knifflige Sache sein, aber wenn du nie fragst, wirst du nicht empfangen."

"Hab keine Angst, deine Meinung zu äußern", fügte Wasserström hinzu. "Intelligente Unternehmen respektieren gute Ideen und bedachte Dissens, unabhängig davon, woher in der Organisation sie kommen. Aber am Ende des Tages sprechen Ihre Taten mehr als Worte. Wenn Sie die Arbeit machen, tun Sie es gut und haben keine Angst, das zu besitzen Ergebnisse, Leute bemerken. "

Setzen Sie den Standard für Ihren aktuellen Job

Harris sagte, dass ihre Agentur ständig junge Mitarbeiter evaluiert, um nach Anzeichen zu suchen, dass sie für eine Beförderung bereit sind. Eines dieser Zeichen, sagte sie, sei, dass der Mitarbeiter die Initiative ergreift und in seiner jetzigen Rolle aktiv ist.

"Wenn ein Mitarbeiter seine täglichen Aufgaben erfolgreich erledigen kann und immer noch dabei ist neue Ideen sehen wir als ein frühes Zeichen der Führung ", sagte Harris. "Anstatt gelangweilt zu sein und nur das zu tun, was in der Jobbeschreibung steht, gehen sie weit über das hinaus, um das Team erfolgreich zu machen."

Aber selbst wenn es dein ultimatives Ziel ist, auf eine Führungsposition hin zu arbeiten, ist das Wichtigste Hervorragend in der Arbeit, für die Sie eingestellt wurden, sagte Deakins.

"Manchmal werden die Leute von Karriereambitionen abgelenkt, so dass sie ihre Aufgaben als Tagesjobs in den Hintergrund treten lassen", sagte er der Mobby Business. "Verlieren Sie nicht den Blick auf Ihre derzeitige Position und streben Sie danach, die Besten zu sein. Sie werden wissen, dass Sie dieses Niveau erreicht haben, wenn Führungskräfte Sie als Beispiel für alle neuen Mitarbeiter betrachten."

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