Fünf Wege zur Vermeidung von Mitarbeiterdiebstahl


Fünf Wege zur Vermeidung von Mitarbeiterdiebstahl

Nach Angaben der US-Handelskammer etwa 75 Prozent von allen Mitarbeitern stehlen in irgendeiner Weise von der Arbeit. Neuere Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass es sogar während des Einstellungsprozesses Möglichkeiten gibt, die Flut von Mitarbeiterdiebstählen einzudämmen.

"Obwohl es kompliziert erscheinen mag, ist eine Absicherung gegen Mitarbeiterdiebstahl und -betrug eine Neugestaltung des Einstellungsprozesses, um Mitarbeiter zu screenen , die an "selektiver Integrität" leiden, "sagte Dennis Collins, Professor für Betriebswirtschaftslehre am Edgewood College in Madison, Wisconsin.

" Nachdem ein Arbeitgeber jemanden wegen Diebstahls entlassen hat, ist die natürliche Frage: Wie sind wir überhaupt eingestellt? dieser Kerl?' Sagte Collins. "Nun, indem Sie Ihre Einstellungspraktiken ändern, können Sie Leute aussortieren, die mit größerer Wahrscheinlichkeit stehlen, und die Anzahl der Male verringern, die Sie sich jemals wieder stellen müssen."

Collins, der kürzlich das Buch "Essentials Business Ethics "(John Wiley and Sons, 2010), bietet fünf Tipps für Manager, die Job-Kandidaten screenen:

- Befolgen Sie rechtliche Grundregeln - Während es viele Fragen gibt, verbietet Ihnen das Gesetz, Job zu stellen Kandidaten, um Diskriminierung zu beseitigen, gibt es immer noch viele Fragen, die Sie stellen können.

- Ethische Interviewfragen verwenden - Zu ​​viele Interviewer glänzen über Fragen, die den Charakter einer Person testen. Fragen Sie den Kandidaten, wie er oder sie bei einer früheren Arbeit auf jemanden reagiert haben, der gestohlen hat, sich sexuell belästigt oder auf Kosten hoher ethischer Standards gekürzt hat. Fragen Sie sie, ob ein Vorgesetzter jemals verlangt hat, etwas Unethisches zu tun, und wenn ja, wie haben sie reagiert? Selbst diejenigen, die mit ihren Antworten unehrlich sind, können aufzeigen, was sie über Ethik im Allgemeinen denken.

- Verhaltensinformationen überprüfen - Verhaltensinformationen können über Kandidaten, Resümees, Hintergrundprüfungen und andere gesammelt werden grundlegende Integritätstests, die Kandidaten durch "Was-wäre-du-Sie-tun" -Stilsituationen prüfen. Drei Standard-Integritätstests stammen aus dem Reid-Bericht, der Stanton-Umfrage und dem Personalauswahl-Inventar (PSI), die leicht mit einer Google-Suche gefunden werden, wenn Sie nicht bereits darauf zugreifen können.

-Test Persönlichkeitsmerkmale - Die Merkmale, die bestimmen, ob ein Mitarbeiter mehr oder weniger geneigt ist, unehrlich zu sein, beinhalten Gewissenhaftigkeit, organisatorisches Staatsbürgerschaftsverhalten und soziale Dominanz. Für die ersten beiden möchten Sie hohe Punktzahlen sehen, mit niedrigeren Punktzahlen auf dem letzten. Auch hier sind Persönlichkeitstests weit verbreitet, um diese Merkmale zu erkennen.

- Andere Tests - Einige der aufschlussreichsten Tests sind die offensichtlichen Tests - Alkoholtests, Drogentests und sogar Polygraphentests, sofern gesetzlich zulässig. Viele Kandidaten könnten dies als Beschäftigungsvoraussetzung ablehnen, aber in einer Welt, in der 7 Prozent unserer Wirtschaft durch Diebstahl und Betrug von Mitarbeitern in Rauch aufgehen, sollten Unternehmen sich nicht scheuen, eine Linie in den Sand zu setzen. Während diejenigen, die sich weigern, diese Tests zu nehmen, nichts zu verbergen haben, ist es klar, dass diejenigen, die zustimmen, nichts zu verbergen haben, sagte Collins, der in den Redaktionen der Akademische Ethik.

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