Extrovertiert? Ihr Einfluss bei der Arbeit hängt von der Dynamik Ihres Teams ab

Extrovertierten wird oft ein Vorteil in Teams unterstellt, weil ihrer Begeisterung und ihrer Fähigkeiten. Neue Forschungsergebnisse zeigen jedoch, dass die einzigartige Energie von Extrovertierten je nach Dynamik des Teams entweder ein Team aufreißen oder nach unten ziehen kann.

Einer kürzlich im Journal of Organizational Behavior veröffentlichten Studie zufolge tendieren Extrovertierte dazu, die Gruppe anzuregen wenn Teammitglieder miteinander auskommen und sich im Allgemeinen auf Dinge einigen. Wenn es jedoch viel Uneinigkeit gibt, neigen ihre Beiträge dazu, mehr Konflikte zu verursachen, denn wenn sie ihre Meinung äußern, werden sie oft als dominierend, durchsetzungsfähig und aggressiv angesehen.

Alexandra Gerbasi, eine der Englisch: bio-pro.de/en/region/stern/magazin/...2/index.html Die Autoren und Leiter des Zentrums für Führung und Entscheidungsfindung an der Surrey Business School in Großbritannien erklärten, dass die Fähigkeit der Extrovertierten, ihre Teamkameraden zu motivieren, viel mit der Übereinstimmung der Extrovertierten zu tun hat Team.

"In exzessiven Situationen kann man in Situationen, in denen ein hohes Maß an Konflikten herrscht, als am lautesten" schreien "und eine weniger wünschenswerte und produktive Seite der Extrovertiertheit zeigen", sagte Gerbasi in einer Erklärung In der Studie untersuchten die Forscher 27 Projekt-Teams bei ihrer Gründung, Spitzenleistung und nach ihrer Auflösung. Jedes Team wurde gebeten, innerhalb von dreieinhalb Monaten eine formale Präsentation nach Art einer Personalabteilung zu entwickeln und Konflikte, Häufigkeit der Kommunikation und Beziehungen zwischen den Teamkollegen in jedem Stadium zu messen.

Die Autoren der Studie stellten fest, dass die Teammitglieder einverstanden sind Die Ziele des Teams und wie sie erreicht werden können, extrovertierte Mitarbeiter sind in der Lage, energischere Beziehungen mit ihren Teamkollegen zu entwickeln. Dies führt dazu, dass Extrovertierte als proaktiv zu ihrem Team beitragen, indem sie beispielsweise neue Ideen oder Optionen für Verbesserungen vorschlagen.

Die Forscher fanden jedoch auch heraus, dass Extrovertierte es nicht sind, wenn innerhalb des Teams viel Konflikt herrscht so viel Wert auf den Tisch gebracht. In diesen Situationen sind Extrovertierte nicht in der Lage, die gleichen positiven Beziehungen zu so vielen ihrer Mitarbeiter zu entwickeln, wie sie es tun, wenn alle auf derselben Seite sind, weil sie oft als Versuch wahrgenommen werden, ihre Meinungen anderen Teammitgliedern aufzuzwingen. Dies kann möglicherweise den Konflikt zwischen den Menschen in der Gruppe verlängern.

Die Studie wurde gemeinsam von Forschern der Cornell University, dem Zentrum für kreative Führung in North Carolina, der Erasmus-Universität in den Niederlanden und der Grenoble Ecole de Management in Frankreich verfasst.

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