Sie fragten was? 7 Job Interview Fragen aus der Hölle

Einer der unbestrittenen Vorteile der Arbeit in einem kleinen Unternehmen ist, dass Sie nicht die Art von Fragen aufwerfen müssen, die in diesem Jahr auftraten Liste der Top-Job-Interview-Fragen, die von großen Unternehmen gestellt werden.

Glassdoor.com, eine Karriere- und Job-Community, kuratiert seine Liste aus Zehntausenden von Interview-Fragen, die von Jobkandidaten im vergangenen Jahr geteilt wurden. Und obwohl die Berichte über diese Vorfälle nicht verifiziert werden können, dachte MobbyBusiness, dass es sowieso Spaß machen würde, sie zu teilen. Wir haben ihre Liste weiter verfeinert, um sieben Kandidaten für einen Platz in der Job-Interview-Hölle zu finden. Es könnte dich nur daran erinnern, warum du überhaupt Unternehmer geworden bist.

Blender Bender

Goldman Sachs, das Finanzhaus, das der Journalist Matt Taibbi, Agent Provocateur des Rolling Stone Magazine, einen "großen Vampir-Tintenfisch" nannte, fragte dies eines Kandidaten für eine Analystenposition: "Wenn du auf die Größe eines Bleistifts geschrumpft und in einen Mixer gesteckt hättest, wie würdest du aussteigen?"

Seltsame Wissenschaft

Die Fähigkeit zu zählen ist eine wichtige Kompetenz in der Finanzdienstleistungs-Arena. Ein Kandidat für eine Operations-Analysten-Position bei dem Finanzgiganten Capital One wurde gebeten, diese Frage zu stellen: "Bewerten Sie sich selbst auf einer Skala von 1 bis 10, wie seltsam Sie sind."

Tipping Point

Diese Art von Frage kann Ihnen helfen Ein Einblick in deine Facebook-Freundschaftsempfehlungen. Als er eine Position als Software Engineer besetzen wollte, fragte Facebook einen Job hoffnungsvoll: "Bei den Zahlen 1 bis 1.000 ist die Mindestanzahl an Schätzungen erforderlich, um eine bestimmte Zahl zu finden, wenn Sie den Hinweis" höher "oder" niedriger "erhalten jede Schätzung, die Sie machen? "

Lassen Sie mich die Wege zählen

Wenn Ihr Firmenname Amazon ist, wissen Sie bereits, wer der Gewinner ist. Nur um sicher zu gehen, fragte der Seatlether Online-Einzelhandelsriese einen Kandidaten für eine Managerposition: "Wenn Sie 5.263 Teilnehmer an einem Turnier hatten, wie viele Spiele müssten gespielt werden, um den Gewinner zu ermitteln?"

Low-Hanging Fruit

Apple wurde seinem Ruf gerecht, Steve Jobs 'gnomische Art zu widerspiegeln, als es dieses Problem in die Hände eines Bewerbers für einen Software-QA-Techniker-Spot warf: "Es gibt drei Kästchen, eines mit nur Äpfeln, eines nur mit Orangen und Eins enthält sowohl Äpfel als auch Orangen. Die Boxen wurden falsch beschriftet, so dass kein Etikett den tatsächlichen Inhalt der von ihm beschrifteten Box identifiziert. Wenn du nur eine Schachtel öffnest und ohne in die Schachtel zu schauen, nimmst du ein Stück Obst heraus. Wie können Sie, wenn Sie sich die Frucht ansehen, sofort alle Kästchen korrekt beschriften? "

Realitätsprinzip

Als der Versicherungskonzern New York Life eine qualifizierte Person zur Besetzung einer Handelsvertreterstelle suchte, stellte er diesen Stümper: Warum denkst du, nur ein kleiner Prozentsatz der Bevölkerung macht über $ 150.000? "

Prost!

Interessanterweise wurde die Feldforschung nicht als Jobfunktion für einen Forschungsanalysestaat aufgeführt, den die Meinungsforscher von The Nielsen Co. waren hofft zu füllen. Das scheint eine einfache Möglichkeit zu sein, die Frage nach dem Vorstellungsgespräch zu beantworten: "Wie viele Flaschen Bier werden in der Stadt über die Woche getrunken?"

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Der Umgang mit unhöflichen Mitarbeitern kann dazu führen, dass Sie unzivil handeln.

Mitarbeiter, die von Kollegen grob behandelt werden, neigen dazu, ihre Selbstbeherrschung zu verlieren und andere auf dieselbe unhöfliche Art und Weise zu behandeln, wie neue Forschungen belegen. Russell Johnson, einer von Die Studie Autoren und ein Associate Professor für Management an der Michigan State University, sagte der Studie zeigt, wie Ungerechtigkeit am Arbeitsplatz schnell verbreitet.

(Werdegang)

Zerstört die Arbeitsplatzpolitik Ihr Geschäft? Hier ist, wie Sie es beheben können

Seit Jahrzehnten ist Popkultur ein Trope- und Unternehmensstereotyp: Die hochrangigen Führungskräfte sitzen in Meetings und treffen Entscheidungen, von denen sie profitieren Geringwertige Arbeiter müssen die Konsequenzen tragen. Als jemand, der zahlreiche Führungspositionen innehatte, sagt der Unternehmer David Frankel, dass dieses Phänomen auf eine einfache Grundursache zurückzuführen sei: Politik.

(Werdegang)