Leadership Lessons: Bleiben Sie positiv und ruhig in einer Krise

Es gibt keinen "richtigen" Weg, ein Geschäft zu führen. Die Führungskräfte von heute haben eine Menge Weisheit, um über die Verwaltung der modernen Arbeitskräfte zu informieren, da sich jeder auf seine eigene Weise der Führung nähert. Jede Woche wird Mobby Business eine Führungslektion von einem erfolgreichen Geschäftsinhaber oder Manager teilen.

• Der Führer: Nancy Bigley, CEO und Miteigentümer der Bottle & Bottega Franchise
• Zeit in der aktuellen Position: 5 Jahre
• Nancys Philosophie: "Ich bin ein sehr aktiver, direkter, ergebnisorientierter Leader. Ich arbeite sehr hart daran, dass ich besonders in einer Krise positiv und ruhig bin . "

Als ich meine Karriere anfing, war es sehr schwer für mich, loszulassen und anderen die volle Projektkontrolle zu geben. Viele hervorragende Mentoren haben mir jedoch gezeigt, dass das Loslassen und das Vertrauen in Ihr Team für den Erfolg jeder Organisation entscheidend ist. Ich habe während meiner Karriere auch viele Risiken auf mich genommen, die meine Fähigkeiten und Führung herausgefordert haben und mich an den Ort geführt haben, an dem ich heute bin und Bottle & Bottega betreibe.

Im Laufe der Jahre habe ich gelernt, dass ich es nicht brauche alle Antworten. Ich brauche nur ein Team mit der Expertise, die ich vielleicht nicht besitze. Diese Weisheit hat nicht nur zu dem erstaunlichen Unternehmensteam geführt, das wir heute bei Bottle & Bottega haben, sondern auch zu dem Team von Beratern außerhalb des Unternehmens, mit dem ich mich verbinde.

Schließlich hatte ich viele großartige Chefs in meiner Karriere die mit gutem Beispiel vorangingen, meine Entwicklung und Weiterentwicklung unterstützten und in einer Krise am ruhigsten waren. Ich bemühe mich, diese Eigenschaften in meinen eigenen Führungsstil zu integrieren und kann nur auf eine kleine Art und Weise hoffen, dieselben Fähigkeiten in anderen Führungskräften, mit denen ich arbeite, zu inspirieren.

Unternehmenskultur ist die geheime Soße der Innovationsführerschaft

Es ist kein Zufall, dass die San Francisco Bay Area weltweit führend ist in Innovation, ein neuer Bericht sagt. Innovation ist in der DNA vieler Unternehmen der Bay Area fest verwurzelt, eine geheime Soße, die ein ungewöhnlich hohes Maß an Ausrichtung und Integration zwischen ihren Unternehmens-, Innovations- und Geschäftsstrategien und Zielen kombiniert.

(Führung)

Alles in der Familie: Wie man 5 große Familienunternehmens-Herausforderungen anpackt

Als Frederick Brown, CEO von Brown Safe, vor einigen Jahren eine Herztransplantation erhielt, ließ sein 36-jähriges Familienunternehmen keinen Schlag hinter sich. Seine Tochter Lynel übernahm gemeinsam mit ihrem Bruder und ihrer Schwägerin die Leitung des US-Tresor- und Tresor-Herstellers. "Obwohl es eine Herausforderung war, die Verantwortung und die täglichen Bedürfnisse des Unternehmens mit der medizinischen Versorgung meines Vaters zu jonglieren, die Familie verband sich und arbeitete als ein nahtloses Team ", erinnert sich Lynel Brown, der in der Firma aufgewachsen ist und nun als Vice President fungiert.

(Führung)