Hinter dem Geschäftsplan: Requisiten in einer Kiste


Hinter dem Geschäftsplan: Requisiten in einer Kiste

Samantha Martin kommt von einer langen Reihe von Unternehmern, die ihre Nische in Hongkongs florierender Spielzeugindustrie gefunden haben. Martin entschied sich nach einer Karriere in der Öffentlichkeitsarbeit, zu Spielzeugen zurückzukehren, und startete Repps in a Box 2015. Mit Hilfe ihrer Mutter, einem in Hongkong ansässigen Spielzeughersteller, entwarf Martin die Spielgeräte, die jeweils Requisiten enthalten. zwei Charakter Kostüme und ein Hintergrund. Die Technologie hat einen langen Weg zurückgelegt, seit Martins Großvater das erste batteriebetriebene Spielzeug erfunden hat; Requisiten in einer Box bietet eine Movie Maker App und ein Bearbeitungstool, damit Kinder ihre eigenen Kurzfilme ihrer imaginären Abenteuer erstellen können.

Samantha erklärte ihre Erfahrung beim Start von Requisiten in einer Schachtel, die Wichtigkeit der Unterstützung ihrer Familie und ihre Pläne für die Zukunft des Unternehmens in einem Interview mit Mobby Business.

Mobby Business: Auf einen Blick, welchen Service bietet Ihr Unternehmen?

Samantha Martin: Requisiten in einer Box kombiniert Nostalgische Spielkits mit einer Requisite in einer Box Movie Maker App zum Aufnehmen und Speichern der Erinnerungen Jede Requisite "Box" enthält alles, was Kinder spielen müssen, um Fantasiegeschichten zu erstellen, darunter zwei ungewöhnliche Charakterkostüme - wie die Astronaut und der Fischer - und fühlte Requisiten mit einer großen, skurrilen Kulisse. Darüber hinaus bietet die kostenlose Requisite in einer Box Movie Maker App Story-Starter und ermöglicht Ihnen, Ihren eigenen Film aufzunehmen. Die App fügt auch eine Titelseite und eine Besetzung von Charakteren, Musik und Soundeffekten sowie handgezeichnete Spezialeffekte hinzu. Sie können Ihren Film auch in sozialen Medien und per E-Mail teilen.

MB : Seit wann sind Sie im Geschäft?

Martin: Der Betrieb begann Anfang 2015 und startete im November 2015.

MB : Haben Sie mit einem formellen Businessplan begonnen? Wenn nicht, wie haben Sie die Grundlagen für Ihr Geschäft gelegt?

Martin: Ich habe mit einer Idee angefangen. Zu realisieren, dass niemand den Markt der nicht lizenzierten Scheinspiele erobert hatte. Zu einer Zeit, als Eltern nach Pinterest-Produkten suchten und die Bildschirmzeit ihrer Kinder einschränkten, dachte ich, es wäre die perfekte Verbindung von Spiel und Technik.

MB : Wie haben Sie Ihre Bemühungen finanziert? als Ihr Geschäft wuchs?

Martin: Ich habe mich selbst mit Ersparnissen finanziert und hatte enorme Hilfe von meiner Mutter, einem Spielzeughersteller in Hongkong.

MB : Wie viel haben Sie persönlich investiert?

Martin: Ungefähr $ 300.000.

MB : I Ist Ihr Unternehmen heute das, was Sie ursprünglich vorhatten oder hat es sich im Laufe der Zeit signifikant verändert?

Martin: Es ist besser als ich es mir vorgestellt habe. Die Qualität des Produkts und die Leichtigkeit der App übertreffen meine Erwartungen. Die Antwort auf die Produktlinie war unglaublich. Von Eltern zu Käufern zu Presse, ihre Aufregung hat mich über meine Erwartungen hinaus überrascht.

MB : Was sind einige Lektionen, die Sie gelernt haben? Hättest du etwas anders gemacht?

Martin: So viele Lektionen. Über Nacht musste ich Logistikexperte werden, und ich verstehe Zollvorschriften und -vorschriften, Versand und 20-Fuß-Container im Vergleich zu 40-Fuß-Containern [6 gegenüber 12 Metern], Empfang und Verteilung. Ich habe gelernt, warum Unternehmen Vertriebsmitarbeiter einsetzen, die so sachkundig sind und Sie nahtlos begleiten können, wenn Sie ein Einzelhandelsverkäufer werden. Es ist nicht etwas, was du alleine versuchen willst.

MB : Was waren die wichtigsten Faktoren, die zu deinem Erfolg beigetragen haben?

Martin: Definitiv eine Beziehung zu einem erfahrenen und kompetenten Hersteller . In Zusammenarbeit mit der Firma Castlespring.com meiner Mutter habe ich einen neuen Respekt für die Welt der Herstellung. Ihre jahrelange Erfahrung in der Spielwarenbranche und die Zusammenarbeit mit Einzelhändlern waren für mich von unschätzbarem Wert. Sie lehrte mich über Preisgestaltung, Produkthaftpflichtversicherung, Kostenreduzierung und die Umsetzung von Sicherheitsvorschriften. Sie war eine Fülle von Informationen, Geduld und Verständnis. Ihr Team aus Ingenieuren, Qualitätskontrolleuren und Versandmitarbeitern hat mir die Hand durch einen sehr komplizierten Prozess geführt.

MB : Was sind die nächsten Schritte, die Sie als Geschäftsinhaber unternehmen möchten? Wie sehen Sie sich, diese Ziele zu erreichen?

SM: Unser nächster Schritt ist, die Produktlinie zu erweitern, eine niedrigere Preisgrenze einzuführen und an unseren internationalen Handelsbeziehungen zu arbeiten. Wir freuen uns, auf der Internationalen Spielwarenmesse 2016 in New York zu präsentieren.

MB : Was ist Ihr bester Ratschlag für jemanden mit einer guten Geschäftsidee, der bereit ist, es zu versuchen?

SM: Höre auf diejenigen, die mehr wissen, und dich mit Menschen umgeben, die das schon einmal gemacht haben. Betrachte Fehler als Lernwerkzeuge. Am wichtigsten, habe Glauben und keine Angst. Angst lähmt uns oft und hindert uns daran weiterzugehen und zu wachsen. Endlich, mach es einfach. Denk nicht an die Idee. Sprechen Sie über die Idee. Geh raus und tu es. Wenn Sie das nicht tun, wird jemand direkt hinter Ihnen.


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