Eintauchen in die Tiefe als eine Schwimmschule Franchise-Besitzer

Das folgende Stück wurde als Teil von Mobby Business's byline-Serie beigetragen:

Meine unternehmerische Reise war organisch und fast ungeplant. Meine Leidenschaft für das Schwimmen wurde mir lange vor meiner Leidenschaft für das Geschäft eingeflößt.

In den 1970er Jahren hatte ich gehofft, ein Teil der britischen Nationalschwimmmannschaft zu sein, nachdem ich einen Platz im olympischen Zeitfahren bekommen hatte - bis eine Verletzung endete Schwimmkarriere.

1976 meldete sich eine Freundin, um mir mitzuteilen, dass sie in South Manchester einen Schwimmclub eröffnete, und bat mich um Unterricht. Der Club sah sofort Erfolg, da er vom Interesse der lokalen Gemeinde überschwemmt wurde und meine Liebe zum Unterricht blühte.

Damit hatte ich eine Vision, den Schwimmunterricht für Kinder zu revolutionieren und ein Programm zu entwickeln, das die Überlebensfähigkeiten von Wasser betonte über das Spiel, etwas Unerhörtes zu der Zeit. Nachdem ich bei mir zu Hause einen meiner alten Schwimmtrainer besucht hatte und sah, wie er Schwimmunterricht aus einem eingebauten Pool in seiner Garage lehrte, hatte ich eine Offenbarung - ich wollte meine eigene Schwimmschule eröffnen, die auf meiner Philosophie basiert Bringen Sie Kindern das Schwimmen bei. Bald darauf überredete ich meinen Mann, dass wir unser Haus verkaufen sollten, um das Geld zu verdienen und nach Möglichkeiten zu suchen, meinen Traum Wirklichkeit werden zu lassen.

Im Angesicht der Ablehnung aufrecht stehen

Ich hatte noch nie zuvor gesehen schwimmen als eine geschäftliche möglichkeit, die freude lehre gab mir die inspiration. Das Setup meines Trainers trieb mich dazu, meine Schwimmschule im riesigen Keller eines heruntergekommenen vierstöckigen viktorianischen Hauses zu eröffnen. Mein Traum war es, einen Pool zu bauen, um die Klassen zu halten, aber ich wurde fortwährend für eine Genehmigung abgelehnt, da das Haus ein Wohneigentum war.

Nachdem ich für die Unterstützung eines Mitglieds der Stadt Manchester gekämpft hatte Lokale Planungsregulierungen und schließlich Erfolg, erhielt ich meine Erlaubnis.

Als wir anfingen, die Finanzierung auszufüllen, um den Aufbau des Pools zu vervollständigen, entschied ich mich, einen Kredit zu beantragen, um uns zu stützen. Ich besuchte jede Bank in der Gegend, wurde aber fortwährend abgelehnt. Zu diesem Zeitpunkt stieß ich auf eine Fernsehsendung mit dem Titel Enterprise 80s, eine britische Version von Shark Tank aus den frühen 1980er Jahren.

Ich beschloss, meinen Geschäftsplan vorzulegen und zu argumentieren, warum ich vor dem Komitee erscheinen sollte erhalten Finanzierung. Ein paar Monate später erhielt ich eine Notiz, in der stand, dass ich, obwohl ich nicht die letzten 10 gemacht habe, die letzten 20 gemacht habe. Als Ergebnis erhielt ich einen Kredit von 10.000 Pfund.

Schwimmen über den Teich

Zehn Jahre später beschloss ich, nach Übersee nach Florida zu ziehen, wo meine Schwester lebte. Ich kam in den Vereinigten Staaten mit einem Koffer und $ 3.000 in meiner Tasche.

Es dauerte nicht lange für mich zu entscheiden, dass ich meine Schwimmschule-Konzept in die USA bringen wollte. Während ich kein Geld hatte, um einen Pool zu bauen, Ich traf eine Gruppe von Männern, die ein Fitnesscenter in Coral Springs, Florida eröffneten, und ich überzeugte mich, dass ich ihren Pool für den Unterricht nutzen konnte. 1993 eröffnete die erste britische Schwimmschule in Amerika.

Die neue Schule war sehr erfolgreich. Das Fitnesscenter, in dem sich der Pool befand, begann mich um einen größeren Prozentsatz meiner Gewinne zu bitten. Ich würde es nicht ertragen, herumgeschubst zu werden und stattdessen andere Optionen zu erkunden.

Finanzielle Unterstützer halfen mir, einen Pool in Coral Springs, Florida, zu bauen, wo ich die nächsten 10 Jahre unterrichtete. Irgendwann begann es zu schneien, und ich eröffnete insgesamt vier Standorte. Von dort aus arbeitete ich erfolgreich mit meiner ersten großen Boxgymnastik, Bally, für zwei weitere Locations.

Das wachsende Interesse an meinem Konzept, das sich von anderen Programmen in der Gegend durch das Angebot einzigartiger Wasserüberlebensfähigkeiten für Kinder unterschied, öffnete mein Augen auf das Potenzial einer blühenden britischen Schwimmschule im ganzen Land.

Eine Franchise ist geboren

Um schneller zu wachsen und lukrative Geschäftsmöglichkeiten für lokale Unternehmer zu schaffen, haben wir im Oktober 2011 mit vier Standorten in Maryland Franchising begonnen. Unser Geschäft ist in den letzten vier Jahren über unsere kühnsten Träume hinaus gewachsen. Wir haben 45 Franchise-Standorte in 14 Staaten und einen in der Türkei, der aus verschiedenen Fitnessstudios, Hotels und Apartmentkomplex-Pools besteht. Wir unterrichten fast 10.000 Schüler pro Woche, bieten unseren Franchisenehmern eine große Zukunft und vor allem helfen wir jeden Tag, Leben zu retten.

Schwimmen war schon immer ein Teil meines Lebens und wird es immer sein, und es bereitet mir große Freude wissen Sie, dass unser Programm Leben für die kommenden Jahre ändert.

Über den Autor: Rita Goldberg ist der CEO und Gründer der British Swim School, eine internationale Schwimmschule Franchise, die Pionierarbeit für die nicht-traditionelle Ideologie der Kindersicherheit Programme für Kinder ab drei Monaten. Sie ist auch eine ehemalige britische Nationalschwimmerin und hat ihr Lebenswerk der Gewährleistung der Sicherheit von Kindern im Wasser gewidmet.

---

Cloud Computing: Ein Leitfaden für kleine Unternehmen

Cloud Computing kann verwirrend sein. Wenn Sie einen Cloud-Service für Ihr Unternehmen in Betracht ziehen, müssen Sie folgende drei Fragen stellen: Welchen Cloud Computing-Typ braucht Ihr Unternehmen? Wie viel möchten Sie bezahlen? Können Sie damit umgehen? die Sicherheitsrisiken? Um Ihnen bei der Beantwortung dieser Fragen und einem besseren Verständnis der Cloud zu helfen, finden Sie hier unseren Cloud Computing-Leitfaden für kleine Unternehmen.

(Geschäft)

3 Große Ausgaben Ihr kleines Unternehmen kann heute schneiden

Geld, wie sie sagen, wächst nicht auf Bäumen. Im Geschäft - wie im Leben - ist es viel einfacher, einen Dollar zu sparen als einen zu verdienen. Hier sind drei große Möglichkeiten, wie Sie Ihr Budget senken und Ihr Endergebnis steigern können. Marketing - Den Wert Ihres Dollars erhalten Es gibt kein Ende der Möglichkeiten, wie Sie den Namen und die Produkte Ihres Unternehmens bekannt machen können.

(Geschäft)