Mitarbeiter motivieren, ihre Auswirkungen auf das Endergebnis zeigen


Mitarbeiter motivieren, ihre Auswirkungen auf das Endergebnis zeigen

Eine neue Studie von Robert Half Management Resources ergab, dass 53 Prozent aller Fachkräfte wünschen, dass sie mehr Einblick in die Auswirkungen ihrer Beiträge auf das Endergebnis ihres Unternehmens hätten.

Das ist besonders richtig von jüngeren Arbeitnehmern. Fast 65 Prozent der Befragten im Alter zwischen 18 und 34 sagten, sie wollten mehr Informationen darüber, wie ihre Arbeit ihrem Unternehmen hilft, Geld zu verdienen.

"Mitarbeiter, die den direkten Zusammenhang zwischen ihren Beiträgen und der Unternehmensleistung sehen, sind engagierter Englisch: bio-pro.de/en/region/stern/magazin/...1/index.html Bessere Ausgabenentscheidungen und neue Wege zur Steigerung von Produktivität und Wachstum ", sagte Tim Hird, Geschäftsführer von Robert Half Management Resources, in einer Stellungnahme.

47 Prozent der befragten Arbeitnehmer gaben an, dass sie immer in der Lage seien, die Verbindung zwischen ihren täglichen Aufgaben und wie sie zum Unternehmensergebnis beitragen. In der Zwischenzeit gaben 14 Prozent an, dass sie diese Punkte selten oder nie verbinden können.

Bei einer Untersuchung nach Altersgruppen haben diejenigen, die typischerweise Führungsrollen haben, die schwierigste Zeit, diese Verbindungen herzustellen. Nur 38 Prozent der im Alter zwischen 35 und 54 Jahren sind immer in der Lage zu verstehen, wie ihre Arbeit das Endergebnis beeinflusst, während 19 Prozent sagten, dass sie nicht in der Lage sind, diese Verbindungen regelmäßig zu machen.

"Es ist beunruhigend dass so viele Arbeiter, die 35 bis 54 sind - eine Gruppe, die oft als Manager und Top-Manager dient - kein vollständiges Verständnis davon haben, wie ihre Verantwortlichkeiten das Endergebnis ihrer Organisation unterstützen ", sagte Hird.

Da jüngere Arbeiter mehr Priorität haben Wenn sie wissen, wie ihre Arbeit einem größeren Zweck dient, ist es entscheidend, dass Arbeitgeber ihnen helfen, diese Punkte zu verbinden, Hird siad.

"Manager, die keine regelmäßigen Gespräche mit Mitarbeitern haben, wie sich ihre Arbeit auf das Unternehmen auswirkt Es fehlte eine große Chance, Ideen zur Verbesserung des Geschäfts zu entwickeln ", sagte er.

Um den Arbeitgebern zu helfen, bot Robert Half Management Resources mehrere Tipps an, um die Arbeitnehmer besser darüber zu informieren, wie sie zur finanziellen Situation des Unternehmens beitragen standing:

  1. Updates für alle bereitstellen. Arbeitgeber bieten häufig Finanzupdates nur für hochrangige Manager und Führungskräfte an. Gespräche über die Leistung von Unternehmen und darüber, wie Mitarbeiter die Ziele erreichen oder nicht erreichen, sollten mit allen Mitarbeitern in der Organisation, unabhängig von ihrer Ebene, durchgeführt werden. Den Mitarbeitern ein besseres Verständnis dafür zu vermitteln, wie sich ihre Beiträge auswirken, ist eine gute Möglichkeit, den Mitarbeitern zu helfen, ihre Leistung zu verbessern.
  2. Regelmäßige Diskussionen. Anstatt zu beschreiben, wie das Unternehmen nur ein- oder zweimal pro Jahr arbeitet, sollten Arbeitgeber Lassen Sie Ihre Führungskräfte regelmäßig ein konkreteres Feedback an die einzelnen Mitarbeiter geben.
  3. Machen Sie eine Außenperspektive. Es ist nie weh, zu hören, was außerhalb der Organisation von der Leistung des Unternehmens gehalten wird. Hin und wieder sollten Sie sich mit denen in Ihrem Netzwerk oder Branchenberatern in Verbindung setzen, um nicht nur Einblick in die Leistung des Unternehmens zu erhalten, sondern auch Best Practices von anderen Organisationen zu lernen.

Die Studie basiert auf Umfragen zu mehr als 1.000 US-Arbeiter über 18 Jahre, die in einem Büro beschäftigt waren.


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