Angst, gefeuert zu werden, tötet den amerikanischen Urlaub


Angst, gefeuert zu werden, tötet den amerikanischen Urlaub

Amerikaner machen keine Ferien. Und das liegt nicht daran, dass sie sich diese nicht leisten können. Stattdessen hat ein stetiger Strom von Forschung im vergangenen Jahr gezeigt, dass Amerikaner Angst davor haben, sich von der Arbeit freizumachen, aus Angst, weniger als ihrem Arbeitgeber gewidmet zu sein.

Ob es nicht die zur Verfügung gestellte Urlaubszeit nutzt oder wenn er krank ins Büro kommt Die Forschungsergebnisse des vergangenen Jahres haben gezeigt, dass US-Angestellte Angst haben, nicht im Büro zu sein.

In einer kürzlich von der Personalberatungsfirma Right Management durchgeführten Umfrage gaben 70 Prozent der Mitarbeiter an, nicht alle ihre verdienten Urlaubstage in Anspruch genommen zu haben 2011. Darüber hinaus entdeckt Forschung von Jet Blue Airways die meisten Mitarbeiter verlassen durchschnittlich 11 Urlaubstage auf dem Tisch, oder 70 Prozent ihrer insgesamt zugeteilten Freizeit.

Right Management Senior Vice President Michael Haid sagte die wahrgenommene Umgebung, die jetzt in vielen Organisationen vorherrscht, scheint die Hingabe an den Beruf unter Ausschluss fast aller anderen zu erkennen.

"Ob diese Kultur real oder eingebildet ist, die Angestellten überall verzichten auf Urlaub und sogar auf Fa Mily Zeit für den Vorrang der Arbeit ", sagte Haid.

John de Graaf, Executive Director von Take Back Your Time, eine Organisation, die auf die Bekämpfung der Epidemie der Überlastung, Überplanung und Zeit Hungersnot gegenüber der Gesellschaft, sagte die jüngste Rezession hat nur die Besorgnis der Mitarbeiter verstärkt, dass es nicht so sein wird, wenn sie nicht im Büro sind.

"Sie haben diese Art von Angst davor, nicht als Faulpelz wahrgenommen zu werden", sagte de Graaf MobbyBusiness.

Während einige Unternehmen gut darin sind, ihre Mitarbeiter dazu zu ermutigen, ihre freie Zeit zu nutzen, sagte de Graaf, dass es auch einige gibt, die sich keine Sorgen über die möglichen Auswirkungen dieses Ansatzes machen.

"Sie denke: "Wenn ich jemanden verbrenne, kann ich immer jemanden anderen finden", sagte de Graaf. "Sie denken, dass [Angestellte] entbehrlich sind."

Allein die Abwesenheit von ein paar freien Tagen könnte nicht von Bedeutung sein, sagte Haid. Aber wenn so viele Leute denken, dass sie sich nicht die Zeit nehmen sollten, die ihnen zusteht, entstehen Probleme.

Zu ​​den Problemen gehören unnötiger Umsatz, geringe Mitarbeiterbindung, Fehlzeiten, häufige Gesundheits- oder Sicherheitsansprüche und eine Menge anderer HR-Themen.

Carrie Bulger, Professorin und Vorsitzende der Abteilung für Psychologie an der Quinnipiac University in Connecticut, stimmte darin überein, dass es ein Fehler ist, dass Unternehmen denken, dass Mitarbeiter ihre Urlaubszeit meiden. Das ist eine gute Sache. Außerdem sagte sie: "Wenn wir müde sind, sind wir nicht in Bestform", sagte Bulger. "Außerdem neigen Menschen dazu, krank zu werden, wenn sie erschöpft sind."

Eine Studie der Concordia University zeigt, dass Unsicherheit eine Rolle bei der Entschlossenheit der Angestellten spielen könnte, ins Büro zu kommen.

Diese Untersuchung zeigt Mitarbeiter, die zugegeben haben unsicher in ihren Jobs waren wahrscheinlicher, zur Arbeit während des Kranken zu gehen - sie in Körper machend, aber nicht im Geist.

Vermessene Angestellte berichteten Treking in das Büro, während krank dreimal in sechs Monaten; im Vergleich dazu haben sie sich krank gemeldet und blieben nur etwa anderthalb Tage in der gleichen Zeit zu Hause.

Bulger sagte, dass solche Präsentismus letztlich Unternehmen mehr kostet als Fehlzeiten.

"Es geht darum, zu sein in vollem Umfang ", sagte Bulger.

Auch wenn sie Urlaub machen, zeigen Untersuchungen, dass viele Mitarbeiter ihre Arbeit nicht hinter sich lassen. In einer Studie von Regus

,

einer virtuellen Bürofirma , im Jahr 2011 sagten 66 Prozent der befragten Mitarbeiter, sie würden während ihrer Freizeit E-Mails abrufen und beantworten und 29 Prozent würden daran teilnehmen Treffen virtuell während des Urlaubs. Um eine Kultur zu schaffen, die Freizeit fördert, sagte Bulger, Unternehmensführer müssen das Beispiel geben. "Es geht nicht nur darum, kranke und Urlaubszeiten zur Verfügung zu stellen. Es ermutigt Menschen, Urlaub zu machen", sagte Bulger. "Das obere Management muss zeigen, dass es getan werden muss."

De Graaf sieht keine endgültige Lösung der öffentlichen Politik.

Aber nachdem er zuvor mit Gesetzgebern zusammengearbeitet hatte, um Urlaubsstandards zu erlassen, ist er es nicht optimistisch wird alles getan werden, um die Angestellten von ihrer Angst vor der Auszeit frei zu machen.

"Dies ist das einzige wohlhabende Land der Welt, das keine bezahlte Urlaubszeit garantiert", sagte de Graaf. "Jedes andere Land versteht, dass dies die Menschen gesünder macht und bessere Arbeitskräfte schafft."


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