Die 10 großen Probleme Alle Kleinunternehmen Face

Dinge sind nie einfach für eine kleine Geschäftsinhaber. Egal wie sehr du es versuchst, es gibt immer Probleme zu lösen und Brände auszulösen. Zumindest kannst du Trost darin finden zu wissen, dass du nicht alleine bist. Jeder Kleinunternehmer geht durch dasselbe.

MobbyBusiness hat kürzlich 10 Unternehmer getroffen, die an der "Inner City Capital Connection" -Konferenz in New York teilnahmen, um sich ein Bild von ihren größten Herausforderungen zu machen. Wir denken, dass Sie in der Lage sind, sich zu beziehen.

"Unsere primäre Herausforderung als kleines Unternehmen ist der Zugang zu Kapital, um unser Engagement zu erleichtern", sagte Clarence McCollum, Präsident und CEO von, ein auf erneuerbare Energiequellen spezialisiertes Energieunternehmen. "Es ist eine doppelte Herausforderung, aber die Beschaffung von Kapital ist ein bisschen wichtiger, weil wir mit dem Zugang zu Fonds mehr Engagement erzielen können. Mit Kapital können wir auch aussteigen und Geschäftschancen finden, um anderen Unternehmen unsere technologischen Lösungen anbieten zu können." Wir haben auch einige innovative Technologien, die wir in den Vordergrund stellen. Darin brauchen wir Kapital, um bei der Entwicklung dieser Prototypen und der Einreichung von Patenten zu helfen. "

" Das Geschäft mit begrenztem Kapitalzugang ausbauen Ressourcen stellen eine große Herausforderung dar ", sagte Shyam Gulati, CEO einer IT-Firma. "Um das Unternehmen wachsen zu lassen, suchen wir nach einer Kapitalbeteiligung, um das Wachstum in die nächste Phase zu erleichtern, aber es ist schwer zu finden."

"Die größte Herausforderung, die ich habe Englisch: www.mjfriendship.de/en/index.php?op...=view&id=167 Mit Regierungsverträgen und zunehmendem Wettbewerb ", sagte Ana Chertien, Präsidentin von. "Sie gehen normalerweise auf das niedrigste Gebot, was bedeutet, dass die Margen weiter schrumpfen. Manchmal gehen Unternehmen aus dem Geschäft, um zu konkurrieren. Die Gewinnmargen schrumpfen und man fragt sich:, Wie kann ich konkurrieren? ' Zuvor habe ich mit drei Unternehmen konkurriert und jetzt sind es 15 oder mehr Unternehmen, mit denen ich konkurriere. "

" Unsere größte Herausforderung war bisher, genug Platz zu haben behandle alle Kinder, die Kinderbetreuung brauchen ", sagte Harold McMillian, Vizepräsident von New Orleans. "Nach dem Hurrikan Katrina haben viele Kindertagesstätten New Orleans verlassen, so dass wir jetzt überbevölkert sind. Unsere derzeitige Einschulung beträgt 200 und meine Einrichtung kann nur 200 Kinder aufnehmen. Ich versuche jetzt eine neue Immobilie zu kaufen, um mehr Platz zu haben . "

" Die größte Herausforderung bestand darin, herauszufinden, wer die Käufer sind ", sagte Kehinde Olajide, Präsident und CEO von All-natürliche Getränkehersteller." Es ist sehr schwer, diesen Code zu knacken. Selbst wenn Sie diesen Code knacken, ist es immer schwierig, einen Rückruf oder eine E-Mail zu erhalten. Diese Leute bekommen hunderte und tausende von E-Mails und Telefonanrufe pro Tag. "

" Ein Technologieunternehmen zu sein, das Technologie von den Erfindern auf unser kommerzielles Unternehmen transferierte, war unsere erste Herausforderung ", sagte Chris Melancon, Gründer und CEO von, ein auf tragbare Wasserlabore spezialisiertes Unternehmen. "Wir haben dies über unseren Fertigungspartner und viel Zeit, Energie und Ressourcen getan. Jetzt, wo wir das erreicht haben, wollen wir das Geschäft skalieren und dafür brauchen wir Geld. Unsere derzeitige Herausforderung besteht darin, Kapital für das Unternehmen zu beschaffen von Eigenfinanzierung und Bootstrapping über die Möglichkeit, Leute einzustellen und mehr Produkte zu verkaufen. Es ist ein klassisches Problem, aber wir sind dabei. "

" Unsere größte Herausforderung ist derzeit der Markt ", sagte Jennifer Brown, Marketing- und Handelsvertreterin bei einem Kaffeelieferanten. "Unsere Herausforderung besteht darin, dass viele der Unternehmen, mit denen wir Geschäfte tätigen, ihre Rechnungen aufgrund der Wirtschaft nicht bezahlen können. Wir [Kaffeeprodukte] gehören zu den ersten Dingen in dieser Situation. Unsere Kunden wollen das Produkt immer noch , aber sie werden oft die Zahlung verzögern und das in unser Betriebskapital fressen.Wenn die Wirtschaft so ist, wird es schwieriger zu leihen, und oft nehmen sie Kreditlinien weg.Es ist schwer, das zurückzubekommen, wenn es einmal ist weg. "

Als neues, kleines Unternehmen in der Auftragsfertigung ist die größte Hürde für uns, die Preissensibilität der Hersteller in den USA zu überwinden ", sagte Cara Aley, President und COO von American MoJo Socially Responsible Apparel, eine US-amerikanische Bekleidungsherstellungsfirma, die sich auf die Schaffung nachhaltiger Beschäftigungsmöglichkeiten für alleinerziehende Mütter konzentriert, die unter der Armutsgrenze leben. "Der Trick für uns (und jedes kleine Unternehmen) bestand darin, kreativ zu sein und eine Nische zu finden, in der wir konkurrieren können, und zwar in Massenanpassung für dieselben Hersteller. Dies ist eine Arena, die es uns ermöglicht, die Preissensibilität zu überwinden Hürde mit Herstellern, da sie bereit sind, ein bisschen mehr für ein kundenspezifisches Produkt zu zahlen, weil der Endverbraucher auch bereit ist (denke Nike ID). Wir bieten auch eine schnellere Lieferung an den Verbraucher, als ein Übersee-Hersteller könnte, ein geringerer Umweltauswirkungen als Folge (bis zu 25 Mal weniger) und Beschäftigung für eine demografische Gruppe, die es sehr braucht. "

" Die größte Herausforderung ist die unzureichende Ausstattung, "sagte Jai Jai Greenfield, Mitinhaber der Weinbar. "Nicht genug Talent und Kapital zu haben, um das zu tun, was wir wirklich tun müssen, ist die Herausforderung für uns. Wir haben durch unser eigenes organisches Bootstrapping eine Menge wirklich stabiles Wachstum erreicht, aber wenn wir über Wachstum und wo wir nachdenken kann das Geschäft übernehmen, wir brauchen Kapital, um das zu tun. "

" Das Problem, das wir haben, ist mehr Kapital zu finden, wenn Sie wachsen ", sagte Martin Ekechukwi, Gründer und CEO von Natur-Tee-Unternehmen. "Sie müssen Geld für das Inventar ausgeben und das Geld wird gebunden. Das bedeutet, dass Sie Ihr Produkt nicht sofort verkaufen. Sie brauchen daher mehr Geld für Operationen, um das Produkt auf das Ladeniveau zu bringen. Es ist schwer zu sehen tolles Produkt, das auf dem Regal sitzt und sich nicht bewegt, nur weil Sie nicht über die Ressourcen verfügen, um es zu bewegen. "