5 Möglichkeiten, Mitarbeiter während der Ferien zu binden


5 Möglichkeiten, Mitarbeiter während der Ferien zu binden

Die Ferienzeit ist fröhlich, stressig und aufregend für die meisten, besonders wenn die Mitarbeiter zu Thanksgiving, Weihnachten oder Hanukkah Countdown.

"Ich liebe den Urlaubsgeist und die Positivität, die es beide bringt Leben und Arbeiten bringt Energie und Energie bringt Kreativität und Motivation ", sagte Andrew Filev, CEO von Wrike, einem Projektmanagement-Service.

Als Manager kann es Spaß machen, an der Aufregung teilzunehmen, aber es kann auch Es ist eine Herausforderung, jeden für seine Aufgabe zu halten. Filey bemerkte, dass das Ende des Jahres mit der Fertigstellung eines großen Projekts oder Meilensteins besonders motivierend sein kann. Er riet Ihnen, Ihr letztes Quartal mit einem großen Projekt zu planen, um das sich das Team kümmern kann. Außerdem hilft es, wenn es ein Projekt ist, das Ihr Unternehmen im nächsten Jahr wettbewerbsfähiger machen wird.

"Wenn das ganze Team darauf ausgerichtet ist, das Jahr mit einer Feier zu beenden und das nächste Jahr stark zu beginnen, wird es laufen um ihnen zu helfen, den Spaß und die Freude am Urlaub in eine großartige Zeit zu verwandeln ", so Filev.

Filev räumt ein, dass die Weihnachtszeit mit mehr als nur Austausch von Geschenken und großen Festen einhergeht; es kann auch Familien einschließen, die ihre verstorbenen Lieben betrauern, und viel Nostalgie für die Vergangenheit. Das sollten Manager auch bei der Einstellung von Mitarbeitern berücksichtigen.

"Es ist wichtig, dass Manager Mitgefühl und Empathie haben und anerkennen, dass die Ferien eine emotionale Saison sind, sowohl mit positiver Energie als auch mit Menschen, die ihre Familie vermissen sagte: "Es ist vielleicht nicht ideal, dass diese Gefühle während einer der wichtigsten Zeiten für Unternehmen auftreten, aber das ist die Realität."

Hier sind einige Möglichkeiten, Ihre zu behalten Das Team hat über die ganze Saison hinweg eine gute Ausgangsposition und beendet das Jahr stark.

Erfolge feiern Das kann so einfach sein wie positive Verstärkung, wie Dankeskarten, Telefonanrufe oder eine Glückwunsch-E-Mail, wenn Sie einen Mitarbeiter sehen Gute Leistung, sagte Brian Sutter, Direktor für Marketing bei Wasp Barcode Technologies.Wenn die Leistung viel größer ist, können Sie das individuelle oder gesamte Team zu einem spontanen Get Together für Mittagessen oder sogar Getränke in einem lokalen Pub behandeln Feiern Sie auch die Feiertage, indem Sie das Team zu einem saisonalen, festlichen Film führen, sagte er.

Stellen Sie herausfordernde Ziele . Ziele sind ein großartiger Weg, um Ihre Mitarbeiter und Teammitglieder auf dem richtigen Weg zu halten, sagte Sutter.

"Durch die Festlegung der Messlatte, aber immer noch in Reichweite, wird jeder bestrebt sein, seine oder ihre Ziele zu erreichen", sagte er. "Stellen Sie sicher, dass Ziele klar und schriftlich kommuniziert werden, damit die Mitarbeiter bei Bedarf auf die Liste zurückkommen können."

Oyvind Birkenes, CEO von Airthings, stellt fest, dass sein Team "sehr klare Ziele verfolgt und was ich sehe während der Ferien noch produktiver, um die großen Projekte, an denen wir das ganze Jahr gearbeitet haben, zu vervollständigen. "

Filev riet davon ab, als Coach und nicht als Manager zu handeln:" Ihre Aufgabe ist es nicht, den Leuten zu sagen, was zu tun ist. Es bedeutet, Menschen in die Lage zu versetzen, erfolgreich zu sein, dh Unterstützung anzubieten und einen Teil der Last selbst zu tragen. "

Ermutigung zur Freizeit. Die Feiertage beinhalten Reisen, familiäre Verpflichtungen, Partys und eine Dekompression nach Jahr der harten Arbeit.

"Ich ermutige [Mitarbeiter] dringend, sich während der Ferienzeit eine Auszeit zu nehmen, um mit ihren Familien zusammen zu sein. Es ist wichtig, die Arbeit für einige Zeit beiseite zu legen und die Batterien wieder aufzuladen", sagte Birkenes. "Ich rufe meine Mitarbeiter immer dazu auf, Ferien weit im Voraus zu planen, damit es immer etwas gibt, auf das sie sich freuen können."

"Im Allgemeinen sollten die Menschen die Flexibilität haben, um Familien und Ferien zu arbeiten Sehen Sie das Weihnachtsspiel ihrer Kinder in der Schule, seien Sie flexibel. Familien unterstützen Ihr Geschäft das ganze Jahr. Sie können sich während der Ferien flexibel verhalten ", fügte Filev hinzu.

Halten Sie sie in der Schleife . Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, eine aktive Rolle bei der Entwicklung und dem Fortschritt ihres Unternehmens zu spielen, sind sie weniger dazu in der Lage, Autorität zu widerstehen. Außerdem wissen Sie nie, welche aufschlussreichen Informationen, die sie möglicherweise bieten, einen erheblichen Einfluss auf Ihr kleines Unternehmen haben könnten. Planen Sie ein kurzes, wöchentliches oder monatliches unternehmensweites Meeting, um alle auf der gleichen Seite zu halten, schlug Sutter vor.

Schaffen Sie eine angenehme Atmosphäre . Durch die Schaffung einer Atmosphäre von Akzeptanz, Kameradschaft und Einigkeit werden sich Ihre Mitarbeiter motivierter fühlen, ihre Arbeit zu vollenden, sagte Sutter. "Du wärst überrascht, wie hart man arbeiten kann, wenn sie jeden Tag in ein Büro gehen und sich willkommen fühlen."

Positivität ist der Schlüssel, sagte er - erinnern Sie sich, Ihre Mitarbeiter nehmen Hinweise von Ihnen, also achten Sie auf die richtige Einstellung beginnt an der Spitze.

"Um die richtige Stimmung zu bekommen, machen wir einfache Dinge wie Lebkuchen an der Kaffeemaschine und arrangieren ein Weihnachtsessen für alle Mitarbeiter und ihre Lebensgefährten", fügte Birkenes hinzu. "Ich [ermutige] die Mitarbeiter auch immer, den Urlaub weit im Voraus zu planen, damit es immer etwas gibt, auf das man sich freuen kann."

Einige Quelleninterviews wurden für eine frühere Version dieses Artikels durchgeführt.


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