So starten Sie ein Unternehmen vor dem Alter 25


So starten Sie ein Unternehmen vor dem Alter 25

Nur 24 Jahre alt, Richard Zelson kennt bereits die Grundlagen seines eigenen Geschäfts. Anfang des Jahres startete der junge Unternehmer MyStream, eine App für mobile Geräte, mit der Benutzer Musik gleichzeitig mit ihren Mitmenschen hören können.

Wir haben Zelson nach seinen Top-Tipps für die Gründung eines Unternehmens unter 25 Jahren gefragt.

Während er einen Investment Banking Job wollte, sagte Zelson, dass der, den er stattdessen in einer kleinen Immobilienfirma gelandet hatte, half, seine Karriere für den Erfolg aufzubauen, weil es ihm eine notwendige Grundlage für eine mögliche Reise in das Unternehmertum.

"Dies erwies sich als eine der besten Möglichkeiten meines Lebens", sagte Zelson. "Ich war in der Lage, alles über die Führung eines kleinen Unternehmens zu lernen, und diese praktische Erfahrung hat mir direkt geholfen, aus meiner Idee ein funktionierendes Produkt und ein laufendes Geschäft zu machen."

Als Wirtschaftswissenschaftler sagte Zelson, dass es für ihn entscheidend sei, eine Teamumgebung mit einer offenen Kommunikationsstruktur zu schaffen, in der alle Interessen zusammengingen.

"Auf diese Weise kann jeder alleine arbeiten Aufgaben in einem parallelen Pfad mit dem gleichen Endziel, um den Erfolg des Unternehmens zu unterstützen ", sagte er.

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Zelson sagte, dass erstmalige Unternehmer darauf vorbereitet sein sollten, ein Angebot anzunehmen, das nicht ideal ist, um wenigstens den Ball ins Rollen zu bringen.

"Denken Sie jedoch daran, dass die Erfahrung, die Sie aus Ihrem ersten Projekt gewinnen können, ein unschätzbarer Vorteil für Ihre zukünftigen Ideen sein kann", sagte er. "Es gibt eine Menge zu lernen über ein Unternehmen, das Sie nicht wissen können, bis Sie es versuchen."

Zelson ist der Ansicht, dass es entscheidend ist, dass Jungunternehmer, bevor sie zu Investoren gehen, alles über ihr Produkt und die Branche wissen.

"Sie müssen über jede mögliche Frage nachdenken gefragt werden und für jeden eine gute Antwort haben ", sagte Zelson. "Dies gilt sowohl für die Geschäftsidee als auch für die beteiligten Personen."

Es ist notwendig, ein Team zusammenzustellen, das Stärken in Bereichen hat, die der Unternehmer nicht hat. Zelson sagte, der Erfolg eines Unternehmens hängt von den Fähigkeiten und der Professionalität des Teams als Ganzes ab.

"Am Ende des Tages sind Sie nur so gut wie die Leute, mit denen Sie arbeiten", sagte Zelson. "Wenn Sie ein schwaches Team bilden, dann haben Sie ein schwaches Produkt, aber wenn Sie ein großartiges Team haben, dann ist Ihr Potenzial unbegrenzt."

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(Geschäft)

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Ich habe ein bisschen einen unerforschten Weg, wenn es um meine Geschäftserfahrung geht. Ich habe zwei Universitätsabschlüsse in Geschichte der Kunst und Bildung. Sie sind nicht auf den ersten Blick, was Sie als "unternehmerische Fähigkeiten" bezeichnen, aber beide führten mich zu meinem Weg des Unternehmertums.

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