3 Eisbrecher, um Ihr Team kennenzulernen


3 Eisbrecher, um Ihr Team kennenzulernen

Arbeiten mit einem Team, das ist bequem mit einander kann den Unterschied im Geschäft machen. Selbst wenn Sie unterschiedliche Rollen haben, teilen Sie dennoch unternehmensweite Ziele.

"Wie bei jeder Gruppe von Menschen, die gut zusammenarbeiten muss, ob im Büro oder in der Ferne, ist es wirklich wichtig, eine solide Beziehung zueinander zu haben und sich wohl fühlen ", sagte Brie Reynolds, Senior-Karriere-Spezialist für FlexJobs und Remote.co. "Aber gerade in einer abgelegenen Umgebung, in der wir uns nicht wirklich auf Körpersprache oder andere visuelle Hinweise verlassen können, müssen wir besonders darauf achten, offen und freundlich miteinander zu kommunizieren."

Kennenlernen Kollegen ist nicht einfach, vor allem in hektischen Arbeitszeiten und bei schwierigen Aufgaben. Sie müssen Zeit und Ereignisse planen, die Ihre Mitarbeiter zusammenbringen, um eine dauerhafte, professionelle Bindung zu schaffen. Experten teilten Eisbrecher, damit Sie Ihre Mitarbeiter besser kennenlernen können.

Neue Mitarbeiter mögen schüchtern sein und dennoch gerne alle kennenlernen. Erleichtern Sie den Übergang, indem Sie mit Ihrem Team Traditionen des ersten Tages schaffen. Auf diese Weise kann jeder Teil des Spaßes sein, während er den neuen Mitarbeiter wie eine wichtige Ergänzung der Organisation behandelt. Hier einige Beispiele für Traditionen des ersten Tages:

Munchkins. "An jedem ersten Tag erhält jeder neue Mitarbeiter eine Schachtel Dunkin 'Donuts Munchkins. Das ermutigt die Mitarbeiter, zu ihnen zu gehen und sich vorzustellen (und zu genießen) ein Munchkin!), um den Druck zu verringern, sich am ersten Tag den Menschen zu nähern. " - Shira Almeleh, Kommunikationsmanager bei Fundera

Escape rooms. "Eine großartige Aktivität für neue Mitarbeiter an Bord sind die immer beliebter werdenden Escape Rooms ... Da die meisten Einrichtungen mehrere Räume und verschiedene Szenarien haben, könnte man hypothetisch einen unterhalten Gruppen ab zwei Personen, bis zu 50 oder mehr Teilnehmer sind in thematische Räume gedrängt und erhalten normalerweise eine Stunde (und Dutzende von Hinweisen), um ein komplexes Rätsel zu lösen und dem Raum zu entfliehen. orientiertes Event und testet die Fähigkeiten Ihres neuen Mitarbeiters, ruhig zu bleiben, klar zu kommunizieren und gemeinsam Probleme zu lösen. " - Ben Huber, persönlicher Finanzexperte bei DollarSprout

Hi Cards. "Bevor jeder Mitarbeiter beitritt, schicken wir ihm ein Trello Board mit ein wenig Onboarding. Einer der wichtigsten Teile sind unsere Hi Cards. Jeder Mitarbeiter hat seinen eigene [Karte], mit einem Foto, Alter, Rolle und einigen kreativen Fragen (welche Stadt würde ich sein, welcher Song würde ich gerne aufwachen, was wäre ein Film, den ich wiedersehen würde, etc.) Der neue Angestellte fühlt sich wie er gekommen ist kenne alle nur ein bisschen besser, und es ist einfacher, ein Gespräch an einem ersten Tag zu beginnen. " - Tatiana Rehmova, Media Relations und Content Stratege bei Enhancv

Games sind eine großartige Möglichkeit, dein Team über den Tellerrand zu bringen, zusammenzuarbeiten und einander anzuheizen, während du zusammen Ausfallzeiten verbringst. Einige Beispiele sind:

Team-Scharaden. "Das Ziel von Scharaden ist einfach: Eine Person muss ein Wort oder eine Phrase ausspielen, damit jemand anders rät, ohne die Antwort durch Sprechen oder Schreiben zu verraten. Bevor Sie beginnen, schreiben Sie Schreiben Sie sechs Wörter auf kleine Zettel und legen Sie sie in eine leere Tissuebox oder etwas, das dafür sorgt, dass sie nicht sichtbar sind Teilen Sie Ihre Kollegen in zwei Teams Teilen Sie eine Person aus einem Team ein Stück Papier aus der Box und handeln Sie Das gleiche gilt für die andere Gruppe. Dann abwechselnd so lange, bis keine weiteren Wörter mehr zu hören sind. Welches Team auch immer die richtigen Antworten rät, gewinnt. " - Justin Lavelle, CCO von BeenVerified

Videospiele. "In der Vergangenheit gab es in unserem Büro eine klare Trennung zwischen Abteilungen, bis das Management einen raffinierten Plan entwickelte, um Videospiele miteinander zu verbinden Wir organisierten ein unternehmensweites Mario Kart-Turnier mit einem Preisgeld von $ 100. Im Verlauf des Turniers wurden epische Schlachten aus Geschwindigkeit und Chaos zur Feierabend-Feier ... Es war eine wirklich erfreuliche Erfahrung, die das Eis völlig zerschmetterte war vorher zwischen den Abteilungen anwesend gewesen. Das Unternehmen war nie näher als eine Gemeinschaft seit dem Nintendo Switch und Mario Kart kam in unser Leben. " - Matthew Kerr, Berufsberater und Personalchef bei ResumeGenius

Das Münzspiel . "Dies ist ein Klassiker. Geben Sie ein oder zwei Münzen weiter und bitten Sie jeden Mitarbeiter, etwas mitzuteilen, was er in dem Jahr getan hat, in dem die Münze geprägt wurde. Das ist immer sicher, Spannung und Eis zu brechen und Komfort und Vertrautheit zwischen Arbeitskräfte." - Nate Masterson, Marketing Manager für Maple Holistics

Eine gesunde Konkurrenz hat noch nie jemandem wehgetan. In der Tat motiviert es oft Individuen, ihr bestes Selbst zu sein. Hier sind ein paar Beispiele, die Sie mit Ihrem Team ausprobieren können:

Gesundheitliche Herausforderungen. "Dies ermöglicht es jedem im ganzen Unternehmen, an Herausforderungen teilzunehmen, wie 30-Tage-Plank Herausforderungen, Ess-Gesundheit Herausforderungen und andere. Wir können sich gegenseitig zur Rechenschaft ziehen und gemeinsam unsere Gewinne feiern. " - Brie Reynolds

Foto-Herausforderungen. "Bei FlexJobs besteht unsere Mission darin, Menschen dabei zu helfen, einen besseren Weg zur Arbeit zu finden. Deshalb haben wir unser Team herausgefordert, alle Möglichkeiten zu teilen, wie ein flexibler, dezentraler Job funktioniert und das Leben besser. Auf unserer Facebook-Seite können Sie Fotos sehen, die von FlexJobs-Teammitgliedern geteilt werden, die mit ihren Hunden spazieren gehen, zum Yoga-Kurs gehen und andere Dinge tun, die unsere Tage besser machen. " - Brie Reynolds


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