Brennende Familie: 4 Tipps, um den Schlag zu dämpfen


Brennende Familie: 4 Tipps, um den Schlag zu dämpfen

Die Arbeit mit der Familie mag aufregend erscheinen, aber es besteht immer die Möglichkeit, dass die Pläne schief gehen. Und obwohl dies nicht verhindern sollte, dass Sie das Risiko eingehen (es gibt viele Erfolgsgeschichten von Familienunternehmen), müssen Sie vielleicht eine schwierige Entscheidung treffen: ein Familienmitglied gehen zu lassen.

Die Familie zu entlassen ist sicherlich komplizierter als zu schießen ein Arbeiter, mit dem Sie nur eine professionelle Beziehung haben. Du willst nicht alle Verbindungen zu jemandem unterbrechen, der ein wichtiger Teil deines persönlichen Lebens ist; aber Sie können auch nicht zulassen, dass Ihre Verbindung mit Ihnen Ihr Urteilsvermögen trübt und sich negativ auf Ihr Geschäft auswirkt.

Wenn Sie eine Zeit brauchen, in der Ihr Verwandter das Geschäft verlassen muss, erinnern Sie sich daran, dass Sie nur das Richtige für alle tun - einschließlich sie. Experten teilten Tipps für die schwierige Erschießung eines Familienmitglieds mit.

Tina Willis, Eigentümerin von Tina Willis Law, hat aus erster Hand Erfahrung bei der Erschießung eines Familienmitglieds. Sie empfahl, langsam zu arbeiten, indem sie unnötige Arbeit abbaute, selbst wenn das ihre Stunden reduziert. Dies wird auch den Schock verringern, wenn Sie am Ende gehen.

Sie können auch versuchen, verschiedene Arten von Arbeit anzubieten, die ihnen und dem Unternehmen besser helfen könnten. Aber wenn Sie sich Mühe geben, Arbeit für sie zu finden, verschwenden Sie nicht Ihre Zeit, nur weil Sie sich schuldig fühlen oder für ihr finanzielles Wohlergehen verantwortlich sind.

Sie können ihnen jedoch helfen, indem sie nach einer anderen Stelle suchen . Willis fungierte als Mentor für ihren Verwandten, indem er Fragen beantwortete und ihr half, eine Anzeige auf Craigslist zu erstellen.

"Wir fanden das wichtig, weil wir uns wirklich um ihr Wohlergehen kümmern und wir wollten, dass sie das weiß ", sagte sie.

Es ist wichtig, das Geschäft von persönlichen Beziehungen zu trennen, aber Sie sollten immer noch empathisch sein, wenn Sie jemanden entlassen - Familienmitglied oder nicht. Sie waren wahrscheinlich eine großartige Ergänzung zu Ihrem Team an einem Punkt, und sie verdienen Ihren Respekt und Sorgfalt, wie Sie sie gehen lassen.

Heidi McBain (MA, LMFT, LPC, RPT) der professionellen Beratung für Frauen empfohlen, Ihr Familienmitglied zuzulassen zu belästigen und wirklich auf ihre Bedenken zu hören. Sei Mensch, kein Roboter, sagte sie; es wird den Schlag abfedern.

"Lassen Sie sie wissen, dass Sie immer noch eine gute Beziehung außerhalb der Arbeit haben wollen, mit dem Verständnis, dass sie wahrscheinlich etwas Zeit und Raum brauchen werden, um eine Perspektive zu bekommen und eine andere Position zu sichern, "McBain hinzugefügt.

Es ist unnötig, jemandem die Schuld zu geben, den Sie feuern. Die Chancen stehen gut, wenn Sie sie gehen lassen, verstehen sie, dass sie aus irgendeinem Grund nicht für die Firma geeignet waren. Sie müssen sie nicht kritisieren, wenn sie bereits ausgefallen sind.

"Als Arbeitgeber ist es einfach, den strauchelnden Arbeitnehmer mit dem Finger zu zeigen, aber meistens sind wir auch schuld an der schlechten Leistung", sagte Evan Roberts, Immobilienmakler bei Dependable Homebuyers. "Es könnte an einer unzureichenden Betreuung, einem Mangel an Schulungsunterlagen oder einem unzureichenden Verständnis ihrer Rolle liegen. Niemand ist bestrebt, ein schwindender Mitarbeiter zu sein, und Ihr Familienmitglied ist wahrscheinlich keine Ausnahme."

Du schaltest dein Familienmitglied nicht als böswillig. Sie fühlen wirklich, dass Geschäfte ohne sie mehr Sinn machen würden, und das ist nichts, wofür Sie sich schämen sollten - egal wie sehr Ihre Familie sonst etwas denkt.

Nate Masterson, Marketingmanager für Maple Holistics, bemerkte, dass diese Person feuern könnte verursachen Spannung zwischen Ihnen beiden und möglicherweise sogar unter anderen Familienmitgliedern. Unabhängig davon müssen Sie die richtige Entscheidung für Ihr Unternehmen treffen.

"Seien Sie sensibel, seien Sie klug und halten Sie fest, dass dies in keiner Weise Ihr Leben außerhalb der Arbeit beeinflussen sollte ... und dass es einfach eine Frage der Arbeitserwartung ist [versus ] Leistung ", sagte er.

Es gibt keine Notwendigkeit, Dinge zu kompliziert zu machen, fügte Masterson hinzu. Behandle den Mitarbeiter wie jeden anderen - mit Mitgefühl und Professionalität.


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